向前看，向后算

做设计挺累的，最累的时候，我曾站在地铁上，拉着扶手睡着了。
这其实不算什么，谁让咱干的是这行，更何况没有哪一行不辛苦。
但最让我不能释怀的是心累。
! r% w* a+ B  d. ?% G5 J做一个项目的设计，
& A( S4 w- A4 q你要绞尽脑汁为项目
构建盈利模式，规划产品架构，组织服务项目，设计装修方案，优化成本支出，完善配套资源……
- O# c# g/ w( q6 G即便如此，你还要为客户做良好的项目经营教育和产品优化分析
0 z; M, V4 i$ x$ f, g5 j感受最深的是，对客户的说服工作。
# I' O5 W0 `' `0 O3 p你千方百计为项目增光，却被客户请的所谓专家一票否决。
. t0 m. B$ G& U2 g$ a人家没这样做过。
6 }6 O3 S1 i8 s3 @% S试想如果大家都这样做了，哪里还有我们的生存空间。
# t& l, P6 S; s我们的设计，产品，服务，都是要满足未来两三年甚至三五年后的消费需求而架构规划的。
+ w7 L: g- `) B3 i3 H如果只是回头看，以前没有这样做过，或者别的店经营十几年了，都不这样。
" `5 w# g# K+ `那我们还要设计干什么，直接照搬一个就好了。
4 _5 v# ~) ]4 J做设计规划的时候，要向前看，立足三五年后的市场做规划。
至于向后算，则是把成本控制好，把方案规划好，不能卖后悔药。
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