2019洗浴投资关键词：安全

入市有风险，投资需谨慎。
4 V$ O9 u% e1 e这句话不仅仅适用于股市，更适合洗浴市场。
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壹
机会
洗浴这几年的发展主要受益于人口红利。
原来服务于5%有钱人的洗浴会所，转型为中产阶层休闲场所。
因此，全国各地的洗浴项目风声水起，
基本投资一个，盈利一个。
可这两年，洗浴投资者却发现，现实并没有想象中的美好，那些一路高歌猛进的投资者
在残酷的现实面前，猛然惊醒，这是肿么了？

市场还有机会吗
答案是肯定的。不过2019年的洗浴投资机会主要表现在三个方面
1、空白市场
& ^" [- j3 N: t; \& j( z' w* }4 o从2015年起，我一起就奉劝洗浴投资者，不要把眼光总盯着一线城市。
- G1 W* Q: m, b1 M9 r: Q. V+ u$ ~那都是国际资本和冒险家的乐园。我们惹不起躲得起
: x9 [5 ]4 I7 \0 ^7 U. {, s4 B0 C把项目下沉到三四线城市，哪里有空白市场，就扎根到哪里。
+ [$ _9 l7 c5 w. S) t要立志做个山大王，吃独食。
这才是王道。
2、结构优化
" d* H. N% P$ A6 E产业结构调整，说白了就是定位差异化竞争。
举例来说，100家饭店都做面条，那我再开一家做米饭的。
8 ^3 m3 k# O+ ?, e如果50家做面条，50家做米饭的，我就开一家做米线的。
这就是产业结构优化，就是供给侧结构改革。
机会也就蕴藏在这里。
- K8 m# h! s( J/ n, }1 ~# q为什么沈阳这样的过盛市场仍有人投资洗浴，仍然能够盈利，
就是这个原因。
! m8 R7 d  }4 D3、资源优势
还有一种情况，投资人有资源优势。
) m% y8 {9 z+ s: S! l比如自己的房子，比如房租很便宜，
比如有核心竞争力。
等等，这样的项目也可以投资。
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- L7 n4 b! e3 ?9 }: k- P贰
& X0 k* p7 G+ @9 l0 P* W成本做不好成本，就走不远。
/ W( U, h# \# x+ z1、人力
人力难题是所有项目绕不开的一道坎儿
人力成本居高不下不说，服务员还特别难招。
甚至有老板发出喟叹，这服务员都去哪儿了
而解决方法只有两条
优化人力配置，提高人力效率。
2、节能
. k- u, \' x; ~3 v见过不少未作能源优化的项目。
, m! K, _  D1 e- q* A, r每天多花上千元的能源费用。
眼睁睁的看着流失，却也无能为力
0 t; `  k+ d! t  D3 Y3、营销
, i( `5 ]/ D# m6 @2 w; S1 h. {! \+ F开拓一个客户需要多少钱
$ m# r4 P% S5 @3 G你算过没有
如果是用美团，大概需要7%~10%
如果用打折的方法，成本更高。
  l; B+ K; T- t! a$ }+ e8 D2 t正因为此，构建良性的营销体系，是项目成功的前提。

0 }) o" E0 _0 F9 h% c- U叁
创新
1、柔性创新
很多人笃信不为天下先的古训。
7 h4 c* s2 i+ Z& z0 U3 i* t而且振振有词的说，你看谁家有这样做的呀
我懒得反驳，如果你的洗浴和别人家的一样，
客人凭什么来你这里
+ t" G0 ^! v, v0 n我一直鼓励柔性创新，或者小步快跑
5 |! r" R! Y! b4 p+ c5 h这样，也只有这样，才能引领消费，提升体验。

" [( d5 B, U9 L7 A2 ^2、特色经营
- s6 s, d4 Q4 N/ ?- f8 c* k但凡有点规模的城市，浴场都不会少。
2 H! Y: L9 l" B# }+ X& \! d但放眼看去，几乎一个模子刻出来的。
家家一个样，天天一个样。
客户来一次就腻了，谁还会来第二次。

( {4 |9 ^+ c8 d* u$ L3、服务创新
我们今年做一个唐朝生活馆项目。
- V1 N# U, h) K" ~7 A2 O9 @用一层2000多平模拟了唐朝长安街的生活场景。
目的就是通过产品创新和服务升级
提升客户体验，打动客户心扉。
1 C( d  {9 a+ N* V5 P/ V0 a
3 @0 p3 K1 I" j! X6 B$ w4 D肆设计
1、再好的外科医生做不了眼科手术。
7 |4 T7 G1 C0 d$ i& q同理，做洗浴设计要找专业设计师。
9 u2 C4 d" p! s/ L  M9 H( {# ^( t2、不要请护士给你开药方
- }5 W7 O* @$ {& f/ [8 }洗浴经营和西与设计是两个概念
就好比护士和医生。
/ s: Q6 p, E/ R0 B4 w1 M角色不能混淆。
3、不懂经营的设计都是耍流氓。