高大空，碎了多少强浴梦

洗浴的钱越来越难赚。
% ~2 [. q  `+ I, [2 l3 o三年前，随便投个几百万的，随便找个地儿，开个洗浴，
只要有韩式汗蒸，日式汤泉，一开业，客流挡不住。
. T' O0 I# S8 D- t' h想不赚钱都难。
- E$ L' q& j4 s7 |* A* }* U. P可最近一两年，硬件越来越好，可为啥汗蒸就不好干了呢。
) s, |# h% ^  o( O# E
一
新鲜过了呗
! s! @2 R0 }9 F- P今天流行的汗蒸的产品十几年前就有，并不新鲜。
但汗蒸成功营销、焕发生机是在最近几年，再搭上养生、美容的大概念。
+ ?- `+ ?; B6 Q; Z+ {" Z# T我的天，感情汗蒸有这么多好处呀。
于是乎，本来没有什么休闲选择的中产阶层，一下子都来了。凑热闹，看稀罕儿
7 I! [  |( f2 V) M0 p# Z2 G& Q啥汗蒸呀，蒸啥呀，唐僧肉吗？我瞅瞅。
+ w5 z7 }5 B% A* I. n" ]9 u8 O) Q……
可蒸来蒸去，没吃着唐僧肉，就连迷人的小妖精都没见到。
新鲜感就没了，客人也就少了。

二
没啥好玩的
一样的汗蒸，一样的凉亭，一样的窑洞
啥都一样。
连名字都一样，都是某某汤泉，甚至自称某某温泉。
9 d; `5 g- w8 L& m, U8 K真把客户当韭菜了。
客户也是有审美和认知的，再加上洗浴不是刚需，大多人逛街似的看一圈，下次就不来了。
不好玩儿。
/ i" x) f1 S# B% Y三
' i" L* d: {' u% J! ^竞争多了
开汗蒸馆赚钱了，就一窝蜂的上。
你家有的我家也有，你家没有的我也想不出来。
吃独食的好日子，很快到头了。
* X( G5 I% _$ L8 X. _不得已，拼刺刀，打价格战呗。
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+ B. T) U" x- T7 Q" w  j5 k不完全统计，新开业的汗蒸洗浴，超过七成盈利状况不乐观。
8 n/ G1 e: ?. X! U2 K1 `剩下的三成，经营压力也异常艰巨。
5 t2 H" P1 f/ O, Q9 q, V! O) {最典型的，就是新开业的大型温泉浴场，刚开业就要转让，苦大仇深呀。

; T' B% i. Y: @* u因此，善意提醒以下几点
) D9 I3 r$ w7 A8 e0 r1、投资理念：轻投资、重运营。快进快出，少投资快收益。
8 I; _& A2 ^' ^3 K2、经营理念：瞄准百货行业的超市经营理念。平价，亲民。
3、市场定位：做细分市场领域的王者
; h$ g( n# Y. N$ U' R) ~8 Q4、设计理念：实用、优而美，不要高大空。多花钱未必多赚钱。
6 k7 J$ s/ h- ?" ]5、营销模式：传统的充值送钱模式早该丢弃了
6、管理理念：简单粗放的管理方法尽早向精益管理升级
7、服务理念：一定要开发有核心竞争力的产品和服务。
) K0 v* F9 G6 g& |你说，开洗浴是不是越来越有技术含量了。

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