别紧张,我说的开光0 M/ i! [- A% e# u5 H( ]
是做可行性分析$ K( ?3 m, P9 c& t& F9 J; {
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可行性分析,就是从项目立项开始
0 l( d/ G% y) a# t! U: Y对市场环境、项目选址、风险控制、能源方案、成本控制、投资规划、经营方案,运营成本、收益分析等作出系统的量化的数据分析和系统评判。! q/ }; T2 r9 U' q& Q& Q! \
根据可行性分析的结果,决定项目的投资规模和节奏。4 i) Q; S2 i7 M
遗憾的是,大多数项目,这些功课都省了。
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壹
3 Z# e# \, v1 G. T& |风险控制
0 L. M* r# P1 J; W( Z% f1、建筑产权有问题的,不能做;$ P: S* M7 q+ R; [% r
2、一次消防没通过的,不能做;$ s S. @! s R) ]# [1 q( H2 ^
3、土地规划和建筑规划相悖的,不能做;
/ z' d9 J+ p3 J! E4、工业厂房、军产房、划拨地,不能做;
# s$ m2 v2 d2 V1 W+ L" N5、停车位不满足每百平米一个车位的,不能做;
' q r5 L' X' X) K) d6、消防强规不满足的,不能做;
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2 C5 b8 Z- Z' p9 O) m很多客户在投资浴场时,连个免费咨询电话都舍不得打给我问一问,* I/ i r% f8 ?/ a
直接一个猛子扎进去,结果建到半截才发现,这里根本不能做浴场。1 K+ a9 o: B. H# T, H. a
几百万甚至过千万的投资都打了水漂。5 `7 a" f" ?' O$ J' `
这样的例子,几乎在每个城市都有实例。1 x0 ^" C7 C2 {$ h8 c s0 w3 U% ?( y
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可行性分析4 o$ `% Z% R6 T( j. j0 |7 ]
1、比如在内蒙某轻度旅游城市,当地城市人口只有18万,却要投资15000m2浴场,能行吗?( x) n' L# W$ C7 N- N4 j
这样的投资很常见,有的是因为公建配套,规划要求,这种情况无可厚非。
. Z) J9 W# [/ u/ W2 l! `& |& f另一种情况仅仅是因为,我有钱你有房,郎有情来妾有意,那就投呗。
$ o& R. ^+ J! x$ d8 O- Q1 ~9 x我们简单算一笔账,18万人,年人均洗浴休闲专项消费100元(同比数据,各地差异很大)8 f- p$ h$ K( \0 c, F
市场的蛋糕只有18万*100元=1800万元*30%的=540万0 y9 c, u! T4 |+ B
对于轻度旅游(我个人定义,旅游季不超过3个月,旅游客户已经平均加权到了人均消费的100元里)
/ w Z9 s6 s. c+ ]( [9 T7 g$ ~如果投资15000m2,按2400元的综合投资成本计算,15000m2*2400=3600万投资/540万年收益=6.7年回收周期
) h/ d6 O ~5 S+ v这样的投资项目经济收益很差。
. I' {3 Z) j, _然而,在内蒙和内地很多城市,这样盲目上马的项目并不少。在排除以下几种情况外,其余的就有点得不偿失了% k; u9 \) ~* M& d) J8 l* _9 m
1)开发商有条件拿地,政府要求配建此类公建项目;" T% R; g% G, `, M2 ?- w8 t
2)自有房产,多年荒废,为了盘活资产;
~( `$ C+ X9 S# E. h n3)做产业规划,而非项目规划,项目不赚钱,但为土地升值可以弥补;$ R. i: q/ W$ _4 c
4)为楼盘造势,虽然项目不赚钱,但因为有温泉配套,房子能多卖钱;
2 h* E/ i9 L6 o" V, N* ?' G5)资源优势,地下有温泉或某项资源不要钱;6 j' L; t6 s7 j/ \) b( Z) S- K
这几年大上特上的温泉度假项目,或者轻度假、泛旅游温泉项目,大多是基于这样或那样的原因做的投资。
7 P3 w& \" U2 q7 u然而,开业后自己连生活都不能自理,其结果自然苦不堪言。7 x& K# i0 X. C. J) z" T3 w' e
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经营方案1 ^( G/ a6 c9 i! M; V
我一直强调做经营要学山大王) S4 C* q$ l& r4 z j
一定要占山为王,起码在某一个行业或某一领域吃独食,不能吃独食也要做王者。
5 x) ?$ A" Q# e1 L# L遗憾的是,大多数的浴场,就是一个抄袭版的大号浴场。( h% ^4 C* U, h9 X
我考察过不少轻旅游,微度假,泛休闲的浴场
% u9 C# [: P$ g- j, ?$ a' ~完全一个模子,一个样。
6 t& s5 i3 p7 r# F8 t我大老远的来你这里,就为了多花钱找罪受。
' ?6 k+ B$ l* ?1 P! H$ d5 } O难道我的钱是西北风刮来的7 D5 r1 X! l$ B* b' ?& q
没有核心竞争力的浴场,不开也罢。
% J2 r; g* E0 o' ~/ [现在的客户都已成精,靠糊弄可走不通。
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, }3 @9 F& L; G3 B( j. q肆
6 D8 n; u: Z q1 E1 v花点钱,给你的浴场开个光
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; e' l! T9 G2 p2 W) i: ?) A每个项目都盈利。- t' F! C" \$ H! M9 |5 D- e
这是我们公司的solgan,标语口号- ]- W" r b, P& U- \0 G0 U
这既是我们设计的信仰,更是力量。
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正因为此,我们每年要枪毙掉近十个项目。0 j0 l( V& J4 _1 n$ V( R) G1 ~* ?
以沈阳68号汤屋的客户为例,我今年就为他PASS掉了两个投资立项。$ T% D3 I3 y! n: |
为此,很多客户不理解。" K2 f9 `4 Z* g( b
你说你张培哲,上门考察就要5000元,做分析要10000元起步
# E& Z7 m6 s8 B9 n. y7 X' H. j) r最终项目却做不成。凭啥
~9 E2 I& Q( u9 I5 m: @我解释给他们听,我说我去医院看医生,做了各种体检,体检完了,医生说你没病,不用开药了。
+ }, m- L s, {/ j" x+ Z难道这体检费要退掉吗。
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" e% U! X$ b0 a; V我的客户说的更直接。
4 q; }: l7 F/ V$ l# z张哥% w$ P5 U- N2 m7 \4 |
花这点钱,即便项目做不成,也值得。
, D3 S8 g( e$ ^* M就当给我的浴场,开了个光~
3 P9 l: H5 Z+ I. Q! {2 y亲,您的浴场要开光吗?* s/ m: V: w, x
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