别紧张,我说的开光
/ A1 Y% k& k$ t" y( ~% ^; N+ P是做可行性分析
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) B1 G- O# \0 V; ]6 e可行性分析,就是从项目立项开始
, [- o H4 P+ x* Y2 J. @对市场环境、项目选址、风险控制、能源方案、成本控制、投资规划、经营方案,运营成本、收益分析等作出系统的量化的数据分析和系统评判。
* q. F* ~+ T( D3 j# ~: _根据可行性分析的结果,决定项目的投资规模和节奏。+ G/ X# ], C3 d% N; k: G# F/ H/ b
遗憾的是,大多数项目,这些功课都省了。
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风险控制 P& G% [6 G" y! a" q; ~' \) H
1、建筑产权有问题的,不能做;% _7 {* f' i+ N4 @4 \8 I& N+ C7 G
2、一次消防没通过的,不能做;
" h( C; R$ _/ i* ?- E3、土地规划和建筑规划相悖的,不能做;
3 v7 N6 ~# t7 `8 e. t4、工业厂房、军产房、划拨地,不能做;5 a d7 |: b% W$ l) I
5、停车位不满足每百平米一个车位的,不能做;
( s/ K" D4 X% Z0 F3 c* t# V2 N6、消防强规不满足的,不能做;
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4 Z7 r( D+ F( J- k3 M很多客户在投资浴场时,连个免费咨询电话都舍不得打给我问一问,0 y) x, f9 }" t5 I
直接一个猛子扎进去,结果建到半截才发现,这里根本不能做浴场。
: x: B5 U9 H; g3 M- z( Q: s# n几百万甚至过千万的投资都打了水漂。
4 R" f: S: H2 L' B8 n这样的例子,几乎在每个城市都有实例。
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可行性分析4 M' H3 q; W8 O% L+ c& u8 [7 U% H7 y* Q
1、比如在内蒙某轻度旅游城市,当地城市人口只有18万,却要投资15000m2浴场,能行吗?
% `6 h6 w3 g& k% M这样的投资很常见,有的是因为公建配套,规划要求,这种情况无可厚非。
2 a8 d2 W. p' \6 t, X另一种情况仅仅是因为,我有钱你有房,郎有情来妾有意,那就投呗。
4 K3 X) w; e S* c' w我们简单算一笔账,18万人,年人均洗浴休闲专项消费100元(同比数据,各地差异很大)
* H3 _; W+ Y& [9 c市场的蛋糕只有18万*100元=1800万元*30%的=540万* O, i, Q: H8 n6 H: P
对于轻度旅游(我个人定义,旅游季不超过3个月,旅游客户已经平均加权到了人均消费的100元里)
$ t) B* W Z1 {9 O( ~如果投资15000m2,按2400元的综合投资成本计算,15000m2*2400=3600万投资/540万年收益=6.7年回收周期
5 S0 A) Q/ u* y+ M) V9 T: ]这样的投资项目经济收益很差。
' U3 C% T* o8 ?! i2 a0 ?8 j然而,在内蒙和内地很多城市,这样盲目上马的项目并不少。在排除以下几种情况外,其余的就有点得不偿失了
: y/ P1 g% Q, G {/ d1)开发商有条件拿地,政府要求配建此类公建项目;# P m i( Q$ L; K" X
2)自有房产,多年荒废,为了盘活资产;
# D Y7 n" N) X3)做产业规划,而非项目规划,项目不赚钱,但为土地升值可以弥补;. d8 d1 i- p2 m% f2 S g
4)为楼盘造势,虽然项目不赚钱,但因为有温泉配套,房子能多卖钱;
! Q3 u; S) p8 V1 G! e5)资源优势,地下有温泉或某项资源不要钱;; ?/ k6 J- x2 Y
这几年大上特上的温泉度假项目,或者轻度假、泛旅游温泉项目,大多是基于这样或那样的原因做的投资。9 M9 C, P7 X! S
然而,开业后自己连生活都不能自理,其结果自然苦不堪言。
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经营方案
, Z1 l3 S4 V8 O# {* s1 A我一直强调做经营要学山大王
: x" I/ h1 _% s, {2 N# W, @5 [一定要占山为王,起码在某一个行业或某一领域吃独食,不能吃独食也要做王者。: l/ h+ H5 ]: O9 [
遗憾的是,大多数的浴场,就是一个抄袭版的大号浴场。. z7 U _6 e' Y3 p8 i6 {; f9 s
我考察过不少轻旅游,微度假,泛休闲的浴场
7 m J$ d, [3 L1 w9 C# J( g& |完全一个模子,一个样。- o; [. z& R; i9 c# A# m
我大老远的来你这里,就为了多花钱找罪受。6 {9 T) p$ ]$ X& M- f
难道我的钱是西北风刮来的
, T& C' q: I) u0 J$ T* P! d没有核心竞争力的浴场,不开也罢。/ q C9 O% L3 n
现在的客户都已成精,靠糊弄可走不通。4 v+ m9 `/ _2 g- i
) n/ L* g+ z4 P% b# z) Q肆 Z' n; L+ r' ^+ F
花点钱,给你的浴场开个光
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' i" c; N0 v0 X4 `, r- P( x; g每个项目都盈利。
; c7 T3 \ o) u9 G( s这是我们公司的solgan,标语口号
/ i/ j \ w# C( k* r% ~& d k这既是我们设计的信仰,更是力量。
, f) p( j' w- @1 p) l+ r9 U) v v" t! L% H
正因为此,我们每年要枪毙掉近十个项目。
$ A- x. A+ E* o7 |2 B5 v/ [6 H l以沈阳68号汤屋的客户为例,我今年就为他PASS掉了两个投资立项。
7 x" w+ a8 G8 O. O: u为此,很多客户不理解。' m' Z: P( ~% m* Y9 Z
你说你张培哲,上门考察就要5000元,做分析要10000元起步
$ V1 k5 S' t {2 A3 k最终项目却做不成。凭啥 x& _* ~. R+ M1 \9 E
我解释给他们听,我说我去医院看医生,做了各种体检,体检完了,医生说你没病,不用开药了。8 O0 G8 L. D% J- g8 @' {, ~# \! v
难道这体检费要退掉吗。
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我的客户说的更直接。6 x% G S! U6 k0 s: R
张哥
+ v: K. k4 |6 @6 |/ m3 L花这点钱,即便项目做不成,也值得。# N6 L! ], r4 K$ n! {
就当给我的浴场,开了个光~
0 {) \' [+ a2 @! g/ c# H- K* {亲,您的浴场要开光吗?
3 i- l! u! d- v/ x' b3 z* Z; Z E/ A7 Q1 F' t) _, ?
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