别紧张,我说的开光7 v; |: r2 m4 A* f1 `4 X( g8 q
是做可行性分析
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可行性分析,就是从项目立项开始1 |8 j6 X$ z' P. S
对市场环境、项目选址、风险控制、能源方案、成本控制、投资规划、经营方案,运营成本、收益分析等作出系统的量化的数据分析和系统评判。& x) q, u2 Z! e5 N! |5 z9 G
根据可行性分析的结果,决定项目的投资规模和节奏。
+ u7 j4 S, F! r4 m" `2 f遗憾的是,大多数项目,这些功课都省了。; f, A6 \3 p7 v$ _, v: ?
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壹% [5 z+ E$ {9 ~
风险控制! ?# w5 Z+ @ P
1、建筑产权有问题的,不能做;1 {$ R3 X( k; ^: e. x0 p8 x; a
2、一次消防没通过的,不能做;
8 O9 o( ?# f9 W3、土地规划和建筑规划相悖的,不能做;
- b8 ]( ^+ `% k4、工业厂房、军产房、划拨地,不能做;
& c; A$ y" m! U4 N2 D- Z5、停车位不满足每百平米一个车位的,不能做;
2 }. [8 I; \8 o) P4 b6、消防强规不满足的,不能做; f) J1 [) }6 k9 o5 G: O
……
/ K4 ]+ p) g8 f4 p9 X很多客户在投资浴场时,连个免费咨询电话都舍不得打给我问一问,
6 r+ R% }; z0 E8 b3 o" h0 ]( T直接一个猛子扎进去,结果建到半截才发现,这里根本不能做浴场。
1 F; K9 j* ^1 p( v" ]; P几百万甚至过千万的投资都打了水漂。
- S4 K8 Z9 o' k6 a% i% Q" s这样的例子,几乎在每个城市都有实例。7 I$ e9 U8 U+ k5 n5 N9 w
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可行性分析* }, B% ?& t7 ]- h" N2 w5 |* h
1、比如在内蒙某轻度旅游城市,当地城市人口只有18万,却要投资15000m2浴场,能行吗?
/ x9 U# t. T0 n$ g* N* s% v& h) S这样的投资很常见,有的是因为公建配套,规划要求,这种情况无可厚非。; s+ G' u8 \% k' T
另一种情况仅仅是因为,我有钱你有房,郎有情来妾有意,那就投呗。
+ ?% ~& I; j. g6 w6 J4 A' Q我们简单算一笔账,18万人,年人均洗浴休闲专项消费100元(同比数据,各地差异很大)4 e2 [; c" W; r# M0 R; Q6 Z% j
市场的蛋糕只有18万*100元=1800万元*30%的=540万! z: [, ~2 w: K; h, o8 f- f7 ?* G
对于轻度旅游(我个人定义,旅游季不超过3个月,旅游客户已经平均加权到了人均消费的100元里)6 w5 U9 l1 |+ ]0 l& U( K
如果投资15000m2,按2400元的综合投资成本计算,15000m2*2400=3600万投资/540万年收益=6.7年回收周期
0 c* k5 F+ J3 H. V这样的投资项目经济收益很差。
2 e/ n" m; o7 ]+ ?9 v2 _然而,在内蒙和内地很多城市,这样盲目上马的项目并不少。在排除以下几种情况外,其余的就有点得不偿失了" F2 y2 \$ x( _# V# v
1)开发商有条件拿地,政府要求配建此类公建项目;8 C9 a2 T% ` A/ J5 }( |
2)自有房产,多年荒废,为了盘活资产;' T' I) n* N9 O$ o5 G7 k( Q
3)做产业规划,而非项目规划,项目不赚钱,但为土地升值可以弥补;% @; D; p6 p9 J! S, Y) L
4)为楼盘造势,虽然项目不赚钱,但因为有温泉配套,房子能多卖钱;; V) [3 X" T. S4 G& g6 e& c, @
5)资源优势,地下有温泉或某项资源不要钱;
5 @3 R, f! @5 [这几年大上特上的温泉度假项目,或者轻度假、泛旅游温泉项目,大多是基于这样或那样的原因做的投资。, R/ e# [" r: U4 |
然而,开业后自己连生活都不能自理,其结果自然苦不堪言。
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叁
) U' A. G8 D( r/ }: y经营方案9 H8 M ^9 K$ z" J# R8 l& B
我一直强调做经营要学山大王
8 n# D5 H. B+ y9 [) c7 _一定要占山为王,起码在某一个行业或某一领域吃独食,不能吃独食也要做王者。
1 ?! k8 C8 a6 r" Q遗憾的是,大多数的浴场,就是一个抄袭版的大号浴场。
. [. y0 U" B2 Y A; H' V我考察过不少轻旅游,微度假,泛休闲的浴场( x: f, x }; o2 @. h9 |
完全一个模子,一个样。$ d- f& h* F! b; R
我大老远的来你这里,就为了多花钱找罪受。/ S5 p' x3 c0 a6 E' t) L
难道我的钱是西北风刮来的
# T$ Y9 p" q/ ~8 |* Y* J5 S没有核心竞争力的浴场,不开也罢。" g4 t" v; }+ q) r5 L3 e: l- D5 V% y
现在的客户都已成精,靠糊弄可走不通。
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3 i. o* c+ n' D( G& u' u2 j花点钱,给你的浴场开个光/ D! S4 e2 w. U j+ ?' ?/ {
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每个项目都盈利。7 J2 E2 m9 k& d( `8 Y* o/ ?& M
这是我们公司的solgan,标语口号
! S" z/ s1 q+ K2 h4 B# ]4 N* C* `这既是我们设计的信仰,更是力量。
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正因为此,我们每年要枪毙掉近十个项目。
: z5 C* T7 t A. p* n M+ G以沈阳68号汤屋的客户为例,我今年就为他PASS掉了两个投资立项。- m u+ B; ^1 d& c. A K7 p: a2 M' f
为此,很多客户不理解。' s v4 H* J, v9 P
你说你张培哲,上门考察就要5000元,做分析要10000元起步. o% M8 p+ {& h: M' H" I+ E f
最终项目却做不成。凭啥
+ i9 e3 Z5 q d/ x我解释给他们听,我说我去医院看医生,做了各种体检,体检完了,医生说你没病,不用开药了。* G/ i6 Z; Z/ ~( C$ E5 f+ K9 m
难道这体检费要退掉吗。
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' l9 ] S, c. J1 |9 k" r" B我的客户说的更直接。* V( ]& p( e/ d" I
张哥
0 X. C" Z# N: ]# T \. z. C" _7 P花这点钱,即便项目做不成,也值得。
! C( f1 H# d: D; `# M! Z8 r就当给我的浴场,开了个光~
- I; G& Z5 \% z7 {亲,您的浴场要开光吗?
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