正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样，三月中下旬疫情稳定，全国各地的洗浴陆续恢复开业中。1 n5 o; a2 u! G7 h
虽然如此，疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营，更挫伤了洗浴投资的积极性。1 Y0 I* }. I Y3 w( B x
不少投资者满腹疑虑，今年的洗浴还能投资吗？4 N: r1 R! Z, h1 R- V" a: i* B! C
听听我的分析' D. w4 f# e" x' \
! I9 `! p0 P7 @* R0 f壹 | 理性分析/ ^" A; H, C, W( ]/ V0 w
1、服务产业萎缩
% l/ e' m) U; x- G( k这次疫情，所有的服务行业都受到了生死考验。
% l0 K5 U+ Y5 c: _) o" L. |餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击，撑不下去的就放弃了，原来要投资的，可能也不做了。$ O+ j/ l5 s, l* t; h& Q. _
当全国的服务产业萎缩的时候，正是投资的大好时机。6 N, S$ C- J4 I; U. Q8 R
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后，会迎来一波洗浴倒闭潮，经营能力差，抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。" F5 W4 Z+ [7 t
这恰恰给新开业项目腾空市场，减少竞争。7 U% r3 u4 X; r/ r( u
3、房租成本降低
! r' x/ K4 q! g: w( j" \( I. x作为大体量的房屋租赁，能够承受几千上万平的业态并不多，如果没有这次疫情，可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁，: }) D1 \7 [3 t
因为疫情，房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房，价格会便宜不少。0 s4 ^! R+ @6 f$ l, ^, ^9 m
4、筹建成本下降
% R1 n4 L3 p$ i) V& f+ n$ r因为疫情，装修队，材料商大多无所事事，没客户，没业务，但都要养家活口，因此，筹建成本会下降不少。
- B, c+ \; i" N4 \ y. v5 p5、人才集聚效应 q' L; X4 Q/ Y' t( g+ h( t7 ]8 ^+ B, z
我相信这次疫情，会沉淀和筛选出不少的管理人才，对于投资者来说，会有更大的选择余地和空间。
+ Y! x8 C- E1 D4 Z5 ]1 u9 g6、同一个起跑线
: ~8 X( h9 x# x2 j说白了，这次疫情对已经开业的浴场冲击最大，对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
% \3 i; v5 I3 _" ~. A8 T, b而且，待到新浴场开业，基本上和原有浴场在同一个起跑线。
4 O+ p/ K7 @3 a) U' f对于新人来说，是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴，好比春天播种时天气不好，影响收成。越是这样，越要多种，因为秋天收获时价格高。
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% C6 [2 y9 ~% X; ?) `贰 | 放弃还是抄底
% o1 [- [4 {" A( d, B- U; B' F1、这次疫情检验的是浴场的经营能力，潮水褪去，才知道谁在裸泳。9 G% x% h+ U. j7 r7 {5 R) B* q
2、对于经营能力差的旧浴场，要么放弃，要么升级，要么......8 E4 @2 |) F6 |. Z H/ z
3、无论怎样，都不容易。要穿越洗浴行业的小周期，更是个难题。
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