正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样,三月中下旬疫情稳定,全国各地的洗浴陆续恢复开业中。
7 n- W* ^# T' ^$ h; `# \6 g虽然如此,疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营,更挫伤了洗浴投资的积极性。
) D4 y3 ?1 r% O9 L6 G3 m$ o不少投资者满腹疑虑,今年的洗浴还能投资吗? Y2 |: ]( R% h; U% w; O2 }, _# j
听听我的分析" h1 ] J7 _+ _ X" P
' ]" p4 L2 ~ b* q" n/ a7 n壹 | 理性分析7 M% _4 D% y, Z( P# y
1、服务产业萎缩1 |8 Z+ | S; W* m1 B
这次疫情,所有的服务行业都受到了生死考验。% b d' Q. ~2 A! t1 U7 }6 w6 R
餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击,撑不下去的就放弃了,原来要投资的,可能也不做了。
% r. X' o, A& E* \1 m4 a当全国的服务产业萎缩的时候,正是投资的大好时机。
7 O3 @' _! S% u: C( N \2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后,会迎来一波洗浴倒闭潮,经营能力差,抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。
* f3 x4 \5 q, y$ F% \. W这恰恰给新开业项目腾空市场,减少竞争。
" S: n$ K& a- O3、房租成本降低4 b% V: R7 S0 m/ f/ j, b2 o# S; J
作为大体量的房屋租赁,能够承受几千上万平的业态并不多,如果没有这次疫情,可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁,( g6 U# I. v9 y$ R5 Q; y
因为疫情,房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房,价格会便宜不少。& u, \( Q7 K3 b0 B- L
4、筹建成本下降0 M6 j' J) R4 t* A* V5 b
因为疫情,装修队,材料商大多无所事事,没客户,没业务,但都要养家活口,因此,筹建成本会下降不少。2 ]0 Z- _4 T; W1 e# d: H& t" F. ^
5、人才集聚效应
' R( B; s2 D- S' E& r# H/ ]我相信这次疫情,会沉淀和筛选出不少的管理人才,对于投资者来说,会有更大的选择余地和空间。
$ f" X& y; c+ |$ Q* ?6、同一个起跑线
- O8 s2 W/ u/ h. r4 g* O* B( Q; B说白了,这次疫情对已经开业的浴场冲击最大,对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。6 _; {1 ?! q! H
而且,待到新浴场开业,基本上和原有浴场在同一个起跑线。9 f w+ i+ _ d+ P5 j$ x
对于新人来说,是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴,好比春天播种时天气不好,影响收成。越是这样,越要多种,因为秋天收获时价格高。9 N; \' t& q. |/ L- m
% C* G5 b4 m; K6 g/ [
贰 | 放弃还是抄底
6 H+ i: S3 Z& r5 M+ H3 ~ P+ [! e1、这次疫情检验的是浴场的经营能力,潮水褪去,才知道谁在裸泳。! x' Q6 |1 g5 x
2、对于经营能力差的旧浴场,要么放弃,要么升级,要么......
4 X/ Q, V( _, H3、无论怎样,都不容易。要穿越洗浴行业的小周期,更是个难题。
7 Y/ t2 Y0 K$ C6 l+ N8 r! ~$ A/ G, g: b9 R1 T% K
6 ?( G) G: q: Q$ r# o6 p, B5 T `1 e! E1 m7 n# F4 t: A U
. d3 n8 b. \4 X# g1 I |