疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。
) {& T* z9 R7 { c0 A2 \壹 | 投资向前，投机向后
2 K% y, H$ Q0 X& G, l8 a* d这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，
3 g; T! y: }9 [; R& _4 `/ P但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。
8 B: D) |) v+ c+ h/ F' ^& O更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。8 K3 w' r5 t1 B1 t
很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。
: R9 ~6 K) O9 U2 y1 ^; c$ n影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。
# r' I+ i, D3 `2 T/ @* T3 n( D这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。
5 }" U6 m7 F5 ~9 v5 U$ }快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。8 {* p% U. V* N2 i8 w3 B
浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。
- a6 D+ `6 w/ N- U7 ?$ S着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。5 t) M( S. |! E& G
从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括 N3 C6 K; t0 n8 e' q
1、两家自有物业，自己的房子& x" t9 H; B- l* M
2、六家自有资金，几乎无杠杆
" y: |, ^0 C$ S. o* h% \3、四家从业多年，已经赚到钱) S0 a3 ^+ { P, B& m
反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。
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贰 | 没有谁是一座孤岛
+ }# t3 V7 ?* e- \7 h* Y用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。! {& r' v* [1 R' X) v4 c
疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。
0 E% A, X' w* i: A' o1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实9 b+ w: x0 O6 {5 o; c( Q
2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择( N" U4 H. a- ^: i: B
3、剩者为王，强者愈强
) t8 h( U% ]+ B, U( P4 X; i/ ]% H4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场$ t' s2 h' A: v" i
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叁 | 对行业的反思' ?, h" n: k! N5 W p9 f. W
这次疫情，更引发我们对行业的反思
6 v* X' b9 x% Y- ~% A! O! L1、洗浴行业盈利模式单一
2 Q! j! b6 E, z) v6 M$ a$ }9 L0 x2、洗浴行业服务架构过于传统
! b6 R. |+ s( z+ j3 |2 Z$ G# ?# G3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重
7 L2 Z$ K% ~4 }9 W4、大投入、小产品，经营开发跟不上
t+ b; @) J. K( P" f! o" D3 _5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成
' m$ M" c' K" i6、洗浴经营模式百花齐放
4 V, j% _% }1 k/ e/ ?% K; g: s7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。
) E/ t- T5 I' N" g4 f+ o% e8、服务驱动消费的消费模式面临挑战
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