疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。
$ x7 [# f# @! |1 K9 a$ i8 w壹 | 投资向前，投机向后
A9 q2 e& v* u: O" z5 c% t4 Q这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，$ y/ p- f+ R0 Z/ H
但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。
! ?2 g- g1 ?% ]* J1 v更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。
7 N; n! w8 ]+ }' c4 E r很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。
Q) t$ [& @+ k2 n影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。
: E) @' s+ A( \0 r' s; d5 O0 _6 y* ~这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。
- y. ]3 R4 A8 M* F+ y6 {: q/ k+ d快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。
( t$ D+ @( @" L7 z8 b浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。
0 e9 x; m0 n6 t! Y/ A6 ~! U0 a0 i" i9 t着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。% H0 d. _) ~3 o2 H9 \4 ~
从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括# M6 s. t7 u' `( h- H2 s& E
1、两家自有物业，自己的房子
3 Y' w! \: h* k) K" g2、六家自有资金，几乎无杠杆4 a4 B' Y& ^$ s3 q
3、四家从业多年，已经赚到钱" q. i8 ]7 C4 x7 L2 {0 w
反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。3 @! H0 e/ m+ o
) B: r( d' R# @) {贰 | 没有谁是一座孤岛
, m& m8 a; a( H8 E) E8 E用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。 I9 a: K& T6 f7 V* M
疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。
/ D6 R% v% z% w6 |/ G1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实
$ u$ B. I: g) h9 d8 A$ B2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择( E1 M# b5 D0 A; Z3 q# X3 c, T
3、剩者为王，强者愈强
# y% G7 o% h4 Z" S' o4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场: W1 Y& Q6 q" `5 x3 U; L
# [& k" E- T5 @9 M. ^% e( M) m叁 | 对行业的反思; f, V- f% u3 \7 B
这次疫情，更引发我们对行业的反思
9 }" e0 P1 \- d% Y1、洗浴行业盈利模式单一
# R! m- B. r4 Z" b) D5 J h2、洗浴行业服务架构过于传统
& K' z: q& \4 q+ Q( A" ]3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重' m& ?7 z. s* c# D0 ~
4、大投入、小产品，经营开发跟不上( i$ [' N2 N2 v- J. W1 K( O1 [
5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成! a8 _* I, Q* v9 ]4 [6 m# B
6、洗浴经营模式百花齐放
1 i p } K B& `5 K7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。
) N0 Z# D1 g2 E8、服务驱动消费的消费模式面临挑战
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