疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。
( l! T9 c! _% q壹 | 投资向前，投机向后
$ V/ f5 }1 d, G; n6 u, M这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，
% X p$ Z* |/ t" ?+ U" n但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。
- U3 R& |, s9 A9 ]更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。% Y7 Z$ N( @6 i1 S; f
很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。0 ?0 D5 o/ A5 e
影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。
; w j( I, ~# \# _! {1 S. |2 R4 D& z' D这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。
4 v3 I! ?$ {# T8 |/ y2 R/ \- m- m快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。
' t% [( U3 C5 u n6 [浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。
, a' l L& c. J8 x$ D$ i着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。
1 s) o- K+ d9 @( `从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括/ U, e6 V5 ?, `4 X& O
1、两家自有物业，自己的房子* L$ A1 ~8 I7 s2 ]+ p
2、六家自有资金，几乎无杠杆 n; V5 K& M0 ~2 I: b
3、四家从业多年，已经赚到钱4 G1 a8 f s8 k$ _% E+ e4 I7 F
反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。! F( o8 l) O8 m: [
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贰 | 没有谁是一座孤岛
" T, I; j% e4 ?" x& r用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。
9 h' |6 N2 U4 m& N疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。
+ j( Z# u+ K# Y* m% I1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实; H7 b, ]# T( b8 |
2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择
5 R# W, F+ x$ ]4 `# n8 \3、剩者为王，强者愈强
( b6 p- d& ]* ~( ?2 b7 x$ }7 E4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场6 z5 M4 z! y. Y/ R8 T4 i9 U/ ^
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叁 | 对行业的反思- _3 F4 a) y: \3 V0 w
这次疫情，更引发我们对行业的反思
7 T7 `( }! p. m- @1、洗浴行业盈利模式单一
; O0 A: O, m8 @* R: ^7 M2、洗浴行业服务架构过于传统, G3 f3 o# T9 g! u
3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重
8 ^2 g* b* s. s1 K4 R9 M; m4、大投入、小产品，经营开发跟不上$ v: |3 a5 R: C
5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成+ u; r8 o5 q8 i* K
6、洗浴经营模式百花齐放
) S8 g5 I5 [/ E( A! I9 l7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。
3 R/ X3 y- i. g8、服务驱动消费的消费模式面临挑战
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