洗浴还俗，增收止步，取经迷路。* J7 g+ s% m% b1 P) C3 ]# q5 T
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壹 | 洗浴还俗
. t+ l" |6 V2 @6 [8 g4 y+ M0 }这里说的还俗，是指放下身段，面向大众。
9 a! u/ c$ g. Y曾经只服务高端消费的洗浴会所，在放下身段面向家庭和年轻消费的时候，一下子迎来了客流风口。
* T2 Z0 Q" [! `* x" y6 I0 I原来只服务5%的有钱人，现在开放给80%的中产阶层；客流增长了十几倍，想不人满为患都难。再加上汗蒸概念的推波助澜，一时间，洗浴风光无两。
* e' `% f9 y* I6 n; C4 M* E有汗蒸，肯定行。所有的洗浴投资者都曾这么傲娇。. E- R' _" M0 r9 ]# O, V! W1 I
8 K: h1 C' W4 f3 I$ E4 R! w贰 | 增收止步) w' \& g+ R8 H" |! c* [ r
幸福从来都是那么短暂，还没感受到幸福的味道，就被行业竞争烤焦。
: _7 ^9 J9 v0 Y( X客流在开业后没多久就断崖式下降，苦心经营的按摩少人问津，餐饮入不敷出，服务内容乏善可陈。
+ X8 R# g! H( i( N, m+ W6 D不仅如此，开拓的眼界和行业竞争拔高了客户的眼界和要求，客户越来越傲娇，越来越专业，越来越花心。原来开洗浴的按摩、汗蒸、汤泉三大靓点，早已过时。
/ e0 A$ t4 M, `越是这样，越容易恶性循环。客人不来，打折拓客；打折后客人多了，可营收上不去。从收入结构上看，门票收入占到总营收的40%甚至更多。
! @& W: m3 {0 I这样的浴场，经营是很危险的。
; d" D0 _: _: Z9 Y$ ~ S. O1、按摩
0 @' i9 }! e9 y8 e不少经营者习惯于用老办法解决新问题，用尽了力气做按摩，依然收效甚微，原因很简单，这届年轻的消费者对按摩没兴趣。$ X) E4 K6 V, q* b* R
2、汗蒸
1 z! T/ E: M- X1 q8 d有的投资人把汗蒸做得超大，投资不少，可开业后才发现，汗蒸除了没完没了的能耗，似乎没什么赢利点7 B) G" [+ m% Q7 e
3、戏水 P8 c1 o ]( K: l' j% T) K0 Z
戏水小孩子都喜欢，做大，越大越好，只可惜戏水运营成本也不低，室内水温每小时下降一度，200吨的水池能量需要多少。
/ H) i. A/ D9 R这又是个花钱的主。
& {& o( { k0 L* l4、自助餐
) Z( i+ x6 m: E# e, ?很多人为此苦恼，上了自助餐，价格贵了没人来，价格低了不赚钱。最主要的是无论怎么做，依然饱受诟病。! U% A5 @8 X) C7 @1 B7 o
5、足疗
: v0 a* D( x) A' t6 Z" f9 s) B# r无论怎么做，都竞争不过足疗店，人家吃的青春饭，洗浴是两难，青春饭吃不起，技术饭不专业。+ m. M' r% e. ~, ?+ }, x( n$ v1 a) G
6、请问
% J5 c g l' m还有什么赚钱的项目吗？
: t: M! X3 i& }7 @% G总不能投资几千万，只为了收个门票钱* a* C, M* l X) {& c2 _+ j
浴场的赢利点在哪儿？
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& a' d/ f; q9 N. @. X& H# h叁 | 取经迷路
8 T1 ~! z: a3 J" J; M i: q3 B3 ?在增收受挫之后，很多投资者包括经营者的信心倍受打击。是洗浴这行不能干了吗？
0 D+ E% a% _1 I9 c不是的，恰恰相反。洗浴行业拥有诸多服务行业所无法比拟的优势。
6 l; n& z" Y, k. H0 r& r% z; ]& r所不同的是，我们的经营手段和水平落伍了。
, ~$ x a( X. S( M w& p时代在变，你还在刻舟求剑。客户早已是新客户，我们还在用老办法赚钱。5 S& Z5 R! B O( u$ H- u
一些投资人，没有理性的意识到这一点，依然沉浸在传统的经营模式和服务格局中，依然用十几年前老套的服务迎接新客户，这样的经营栽跟头是难免的。
$ b/ t) u* @6 L& e要知道，洗浴经营内容上是服务行业，形式上是娱乐行业，骨子里是金融行业。0 U h: f& l: C5 f# Q6 o
不懂得这点道理，很容易走错路。更深入探讨，不妨一起聊聊。! o8 b3 S; t$ a# ]+ B
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