洗浴行业从不缺人，不缺市场，更不缺钱，就缺一个故事

每个成功的洗浴，都有鲜明的时代印记。

每个行业的兴替，都伴随着消费矛盾的升级。
洗浴在
90年代，为了有地儿洗澡
00年代，为了有地儿社交
* Z/ M5 k# T# E5 _10年代，为了有地儿休闲
8 S/ r" x) [  P( a20年代，为了什么呢……

) Z) H% N: r: r

市场在变，我们不能刻舟求剑。

壹 | 洗浴行业不缺人
6 {8 `- }6 {* b4 Y% K4 }- b, v# G* s+ N洗浴行业不缺人，只缺人才，最多只存在结构性失衡。
比如优质技师，营销人才缺乏。
其他岗位不仅不缺人，还存在严重的冗余。
比如最典型的，去年我设计的某店招聘店总，近200人报名应聘。

4 X" O3 E# u4 v  m9 z6 S# Z6 h贰 | 洗浴不缺市场
这几年收入增高了，可我们的休闲方式却没有本质的改变。
尤其在很多小城市，休闲娱乐方式还是老三样，吃饭唱歌打牌。
除此之外，别无选择。
年轻人搞对象，除了看电影吃饭，没有选择。
4 f( F8 U& u$ q/ i孩子们节假日，除了玩游戏看电视，没有选择。
女士们休闲，除了逛商场去菜场，别无选择。

家里来了亲戚朋友，除了在家招待，在饭店吃饭，有没有第二会客厅

一家几口有没有不怕刮风下雨一起玩耍的后花园

……
1 t' B, i; f6 L7 z2 s# d% @/ }

浴场解决了这些矛盾。作为综合休闲生活服务平台的浴场，满足上述所有需求，已成为日常生活的第三空间。

遗憾的是，在服务升级，产品开发，行业深化，产业创新上，浴场停步不前，依然还在用老办法服务客户。大家都愿意抄袭模仿，难得有人静下来创新琢磨。全国的浴场都一个模子出来的，所不同的，就是装修材料和老板换了。

因此造成了这个行业结构性过剩，1000家浴场抢按摩，1000家浴场在打折。

没有市场细分，没有经营创新，行业发展停步不前。

& l/ s0 U  V" c# z2 B6 S! [叁 | 洗浴不缺钱
洗浴属于重资产投入，这几年洗浴投资方兴未艾，风生水起，从来没有缺过投资。
* v- z" K( B# M& w宏观来看，洗浴行业的投资热情远远胜过酒店等行业。
遗憾的是，无情的现实击碎了投资人的发财梦。
大部分浴场，由于规划设计落后，营销不系统，经营开发后继无力，只是在走抄袭模仿的老路子。
早已不能满足客户追求新鲜、好玩的消费心里。
在开业短暂红火后，客流断崖式下降，经营昙花一现。

肆 | 洗浴缺什么
缺创新。

市场不缺洗浴，缺的是新意。
万众期待，一个新鲜、好玩、赚钱的创新业态。
! K+ ^, y# }2 l8 E# {9 i最好能不断的创造新鲜、刺激，满足好奇，赚够眼球。
0 u6 S! Z4 `; h! T- a让消费者体验到在其他空间无法比拟的体验。
/ a% O6 o8 \! n/ G. E5 I比如我们设计的【唐朝生活馆】
, I4 [: `) `0 p/ ~' c1 o天宝十二年，公元753年
$ _) m* B# q9 s% O盛世长安城内
来自苏州的你，
与来自龟兹、于阗、回纥的胡姬、
来自东瀛的遣唐使
8 B, j& V8 c* J4 C( I来自突厥、龟兹的金吾卫、
: o, F$ p  E, L6 C" r来自波斯、大秦、吐蕃的商人
因缘际会，引发了许多啼笑皆非的故事……

. j+ M* n. \- S+ Q4 }场景、人物、剧情、消费、感动，一个都不能少。引流、增收、回头，难题都迎刃而解。
" i  W( z0 Q( z7 }6 z) X' \
( E  \  f" [& `1 `  F, B改变思路，通过经营创新为浴场赋能
2 H$ j$ d2 Q! \$ s) x1 k2 Z7 Z1、生活服务商，传承传统浴场的生活服务功能，餐饮、按摩、沐浴、住宿、等等
2、文化运营商，体验唐朝文化、风土人情、歌舞升平
3、开心梦工场，开心才是硬道理
; V& E  z. f$ g. o7 d. }! K/ j4、社交万花筒，浴场从来都是社交场
5、娱乐嘉年华，千姿百态，丰富多彩的娱乐秀