洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰

春节以后，我收到了至少十几份茶叶和水果的礼品。原因就一个，希望能帮忙介绍店总岗位。于此同时，至少有五六位投资人希望我能帮忙介绍店总，尤其是营销总监。
9 g, G, K7 f+ F3 Z2 k$ V# g2 j结果可想而知，双方都不太满意，有一位投资人在面试了几十位店总后，决定还是自己亲自上。
8 H) q$ ^0 x2 V# {我也纳闷，为什么会这样？
+ `% @# l2 p' \$ [: i最大的困惑、疑虑来自于
/ [; r" s* L' @8 M( r+ Z' U) p我把自己的店交给他，不放心。
, A. y1 |7 o/ z6 A. P1 V他没有什么能赢得我的信任。

$ b0 y  l0 T, x# \与此同时，我有个项目想开始做预售，准备在十一开业，准备招聘几名懂洗浴预售的策划人员，遍寻天下，大多有心无缘。
2020年的洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰。
+ w" m) h2 {; N' @# u一方面，因为疫情，绝大多数的从业人员停工待岗或失业。
大部分下岗员工无法及时转岗或再就业，整体洗浴人才存在结构性过剩。

另一方面，不少项目急需营销策划人才和高级技师。
两者的矛盾将长期存在，为此我甚至懂了搭建平台，做洗浴人才网站的想法。
" M) K+ m, X7 @. l9 m: i6 c: z连网址都选好了，只是因为没有精力，公司也没有闲人可操作运营
干脆直接放弃了。

简单的说
' u0 ~& |" ?6 a* ~, [! c2 I. w洗浴行业人才问题不少，机会也很多，就看你如何操作。
, J% p: a8 P- H& |+ L2 l发现问题，解决矛盾，这就是商机。
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