洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰

春节以后，我收到了至少十几份茶叶和水果的礼品。原因就一个，希望能帮忙介绍店总岗位。于此同时，至少有五六位投资人希望我能帮忙介绍店总，尤其是营销总监。
+ j- i' \( f) w* K) l' u结果可想而知，双方都不太满意，有一位投资人在面试了几十位店总后，决定还是自己亲自上。
我也纳闷，为什么会这样？
$ f& }' }  v  N0 o8 Y1 j最大的困惑、疑虑来自于
% M- E5 u: g2 C我把自己的店交给他，不放心。
! ?1 w8 k4 b6 x3 w; C' D他没有什么能赢得我的信任。

与此同时，我有个项目想开始做预售，准备在十一开业，准备招聘几名懂洗浴预售的策划人员，遍寻天下，大多有心无缘。
2 c2 ]: T( h/ @! j$ n* ]3 e2020年的洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰。
0 ^7 p- s; ?- x+ p6 v7 [一方面，因为疫情，绝大多数的从业人员停工待岗或失业。
大部分下岗员工无法及时转岗或再就业，整体洗浴人才存在结构性过剩。
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+ s9 Y' f. Y; ~9 G2 R5 }* i% I% d另一方面，不少项目急需营销策划人才和高级技师。
' ~9 v- z. t+ }5 q6 t两者的矛盾将长期存在，为此我甚至懂了搭建平台，做洗浴人才网站的想法。
( X# R- J; h. F连网址都选好了，只是因为没有精力，公司也没有闲人可操作运营
+ K8 K( N& y) Y, {/ P干脆直接放弃了。

3 n& u0 `  a) C$ u7 o1 F( ?5 w简单的说
洗浴行业人才问题不少，机会也很多，就看你如何操作。
发现问题，解决矛盾，这就是商机。
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