洗浴规划，底层逻辑是消费场景、消费动线和消费内容。8 `: r9 m+ d0 [
不少浴场之所以不受消费者喜欢，究其愿意就是偏科。浴场环境做得很高端，但消费场景没考虑，消费动线没设计，消费内容没有规划。
8 p% ^, I( H4 |$ e9 V不少浴场打的是城市慢生活、微度假、新休闲的招牌，什么是微度假，我的理解是消费市场在6-10个小时之内的度假内容。
+ C! c p ^6 o6 i2 \- R然而，更多的浴场消费内容只能够填充2个小时，洗澡半小时，吃饭1小时，汗蒸半小时，如果不按摩，就无事可做。% ]5 x# }) o7 `4 O* A: ?. [6 A
正因为此，很多人为此感伤，浴场，不过是换个地方玩手机。不仅如此，再加上家家一样的窑洞，一样的汗蒸，一样的凉亭，一样的内容，因此造成了很多城市洗浴行业结构性过剩：一方面很多人想找地方玩儿，没地方也没兴趣；另一方面，很多的浴场，没生意可做。十几家浴场几十家足疗店抢那么几百个足疗客户，都严重的吃不饱。, u) U1 U$ S* {6 A
正因为此，我做浴场设计的时候，强调洗浴设计的底层逻辑和主题。
$ `+ I1 H; P+ n# X6 a' ^底层逻辑，就是消费场景，消费动线和消费时间规划，说白了，让客人玩啥。
. z& K2 C5 r* m& d; j( k- Q设计主题，就是能够形成服务闭环，比如围绕唐朝主题，或三国主题，开发衍生服务或增值服务，让文化赋能洗浴经营。. H* T9 ^1 f8 c4 W8 r! W. k% I# f
而大部分的洗浴设计，都适合中频、中时度假的选项。' z( C. b: D. F) ?& }" _! ^( S
所谓中频是相对应高频和低频而言的。
8 [2 G8 m& ^* h2 J1 @0 e) I高频：每周消费1次以上
9 X! X4 n/ ?% {! E中频：每月消费1次以上+ B$ o: r E) [! _, S4 O {
低频：每年消费1次以上。
: R3 o- Q% J/ t9 k7 I中时也是对应短时和长时而言3 Y5 j; ]8 G9 f, I( s- C, [
短时消费，消费时长在4小时以内，比如看电影，做足疗，
9 v' C, ] Q) s( N f2 u+ D中时消费，消费时长在6-12个小时，比如洗浴、主题乐园" ~) d t2 ^: o. i: G' K! T/ u
长时消费，消费时长在24小时以上，比如海岛度假，乡村深度体验等/ B5 V4 x5 ]+ K+ N+ K3 c
如何把您的项目设计成当地中频、中时度假消费的首选地呢？+ f( q+ R6 ?% f8 w h- _
详见www.peizhe.com
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