2021,内忧外患1、外患, O. P4 g! J# L
1.1、疫情让洗浴行业饱受摧残。不完全统计,2021年洗浴投资减少1/2,洗浴行业整体营收减少1/3。这些数据不是危言耸听,却代表了这两年来的行情。更是有不少城市的洗浴,一年内有4个多月疫情原因强令停业。
- e* G" D. c3 L7 p* `1.2、经济下行才是内伤。收入降低是降低消费意愿的根本因素,再加上手机的缓冲效应。没事在家玩手机,去洗浴干啥?这样的想法大有人在。
3 k1 N- O1 o$ e2、内忧
. a+ i6 t9 V9 l# C( @' F+ j2.1、营销成本
5 P! r. u+ |$ e. h居高不下的营销成本让人无比担心。! h. s: G1 w! w9 k, w
充值5000送1200,再赠送若干张门票,赠送免费足疗券,免费按摩券。/ e- W$ Z- i; q* {! ~1 T
再加上营销佣金等,营销综合成本已经达到40%以上。还有什么利润可言。1 T' S7 C/ f( N& w: D m3 W
我个人的经验,综合营销成本10%以下比较理想。10~20%的短期可行,超过20%的综合营销成本就好比饮鸩止渴。
1 I7 f! P% e1 E; k( x! n" J" Z0 }: c2.2、人才危机- j5 g) U% T+ E, C+ b
中小企业的命脉是人才。得一人得天下。成也萧何败萧何。新市场孕育了新的消费需求。. K' [" \3 l: ?0 w
一些管理人才的知识结构,能力水平以及学习能力不能有效适应新市场需求,造成管理方法和市场脱节。/ @, N" S- k5 X. N( Y6 j
各吹各的调,各拉各的套。
1 e5 `$ z8 t* d6 H8 L2.3、综合成本 E3 X" V3 H' [& t
房租、人工,外协等成本居高不下。钱难赚是一方面,成本还越来越高,客人越来越刁。
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9 A) U3 Z# b6 A! y# P1 I2 [2022,行稳致远
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. m, A7 _9 m7 G7 w洗浴行业属于重投资、高风险的行业。行业本身没有问题,管家看你自己的本领。; Y2 ^; M* g/ C- E. s. E0 ~! \
2022年,我对洗浴行业投资建议是:没有把握,宁可不做。5 A7 ?4 c% `5 F0 ^. A; U; O3 c
固然,这个行业没有问题,问题是你的赚钱本领是否及格。
! x- n/ e7 z3 r, g+ V如果你还是靠传统的、单一的服务结构形式:门票、按摩,餐饮。/ `) e8 ~6 ]. n, h: x6 e% u5 f
如果你对洗浴经营没有新的认知,我建议还是不要投资了。不投资起码不赔钱,做生意就是这样,先考虑怎么不赔钱,再研究怎么赚钱。
4 H- o8 K) c" ?% Z: X3 V洗浴市场,面临的三个难题,引流、增收、复购。洗浴行业也面临快速的更新迭代,大家想想看以前流行的汗蒸,没用两三年就已经烂大街。
7 r3 s% G8 |! Y4 _0 M- [3 P6 _大家看好的网红,又能火多久,这些难题不是无解,多关注微信公众号:培哲。你也会收获自己的见解。
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