热搜中都是新愁，财报里全是隐忧。
S% z5 G7 s: x1 Q2022，日子都不好过。那2023年呢，如何？没有谁能回答，答案只能靠自己书写。 {, }0 l% T7 C+ E! a8 \
01 | 不安
2 \% `; Z1 l, p+ j( l5 V# J7 I疫情这三年，写满了惶恐和不安。从最初的惴惴不安到如今的安之坦然，谈不上谁比谁更惨，但对于2023年的行业趋势和发展，总有更多的悲观情绪在弥漫。这也难怪，纵使你热情似火，也架不住市场低落，更何况2023还有许多的不确定性。
: B( Q4 O% |! G( q9 ]2022年的前十个月，不少浴场累计开业不足四个月，即便是在生意最有张力的11月，仍有不少同行在停业，不是不想开，而是不能开，原因大家都懂的。再者有不少浴场受够了停停开开，开开停停，钝刀子割肉更疼的窘迫！眼看着这一年就要过去了，整个2022年，开业不足1/3，有委屈找谁说呀？
; w% q! |9 l1 @( f1 b4 D7 W* ~$ A# [
02 | 犯错
9 l) g' x0 w% X) z9 n# o$ J4 U培哲是做洗浴设计的，疫情影响并不大。甚至2022年的业务还小有爆发，当然变化也是有的，最大的差异就是客户的投资规模和强度变小了。可能是因为去杠杆的原因，资金大多是客户自己的，自然客户花钱没有以前那么冲了。靠多砸钱做引流的投资驱动价值观逐渐趋于理性而改变。0 S3 w, ]4 w- R1 i: `, W
然而，今年却发现不少项目犯了同样的错误，因为追求降低成本，选错了人导致项目脱节，最主要的是表现在施工上，要么请了个外科医生做眼科手术，要么请了个家装公司做洗浴施工，要么请了位德不配位的管理。专业人做专业事，市场已经不容你再犯错，这是2023年的重点。
1 A1 X1 F+ B! \% R* X9 E/ e5 t) g, Q
03 | 突破
" J, P5 e( {, b I+ G这几年的洗浴设计市场，涌现了不少新人和新作品。室内设计师更注重线条和造型，而建筑设计师更注重简洁线条营造的空间感。这一年来的不少设计作品可以看出，有不少建筑设计师投入了洗浴设计这个行业，也给洗浴设计市场带来了新思维和新启迪。百花齐放百家争鸣，才是一个行业最好的状态。
, D# E+ `7 z# P+ Q我们的设计呢，特色还不明显，整个洗浴设计行业的特色都不明显，最简单的方法，你抹去设计师的名字，仅仅看设计作品，很难说出来这是谁的作品。作品太过于中庸，是不利于设计师的成长的，即便如此，我们也是很用心的。用心比较多的，就是更注重消费空间的情绪价值。说雅了叫空间自有生命，设计赋予灵魂。说俗了，就是更注重消费体验，更注重客户在这样的场景和空间中，能够营造什么样的情绪氛围。
* b+ O2 H( z* {! b5 K比如《大唐浴乐园》就是借助穿越回唐朝玩一天的主题氛围，营造家庭欢聚或快乐穿越的情绪氛围，进而打造唐朝一日游的快乐旅程。我总认为，没有情绪价值的空间设计，只是建筑的堆砌，那不是创作，仅仅是制作。) ]6 ?* ~- H& G" I' n8 W
" h/ i8 X$ K6 a7 p( i! s- w. E
04 | 敬畏0 D; t; x3 r) h+ G7 b- j
洗浴行业最大的危机，是越来越难让客人满意。小兔子拿着她最心爱的胡萝卜去钓鱼，可鱼对胡萝卜没兴趣。小兔子也很委屈，我重金采购的胡萝卜，我花大钱装修的洗浴，你们怎么招呼都不打，就没兴趣了呢。
4 w$ u. [+ y" y2 e) K9 r敬畏市场，拥抱变化。2023年，市场不缺洗浴，缺的是新意。市场在变，我们不能刻舟求剑。2023年的洗浴市场的增长点在哪里，值得你我潜心研究。
1 ~9 v, w( }2 h) D7 [! }
* v( r5 d3 M: }
1 Z1 v; I' W& l& @1 _$ H, d3 H6 @+ L+ \. u- j- ]
: n2 h/ V; h: b3 [% |6 D
; d! K9 _5 }6 g! j4 w1 q& P |
