投资一家洗浴，不放先做一个数字游戏。6 }4 L; S) `0 u3 e, }
% g/ ~, ]( E2 ^& ~) q- j. @2 L1、洗浴规模5000m2，投资强度3000元/m2，总投资额1500万。
+ N8 S a3 X' ^$ p% p _2、客单消费100元，净利润率25%，也就是说每个人的纯利润25元。
4 T3 `' L% G* V3、收回1500万元的利润，需要1500万/25元=60万人次。7 F7 D5 E4 F3 C% d; _+ {8 N! j4 n- n
4、5000平米的洗浴，每天客流量能达到500人吗，如果每天只有300人，每人消费200元，我们也转换成客单消费100元，按600元计。
0 h, } j7 ^, t6 |/ u5、600000人次/500人次/天=1200天/365天/年=3.28年，数据并不漂亮。
( S2 i. i5 q: n5 K5 q这里面的几个风险7 K: h2 _% {+ _8 e d4 z- {
1、投资强度3000元/m2够不够？; J4 B* P9 {# n% b2 E
2、客单消费100元/人次，能不能达到，全国的洗浴80%客单消费不足100元；: i5 ]) P+ j3 c' U5 r
3、利润率25%能不能达成，大家普遍认为洗浴行业利润30-35%，按这两年的实际经营现场来看，净利润率能达到20-25%就不错了，我们按25%计算。1 O* f7 D& [5 T* Z
4、每天的平均客流500人，或每天的营收达到5万元，能不能达成呢？当然在冬季难度不大，但全年平均客流500人，难度还是不小的。$ ?: A. p4 h) X5 v' k) [7 P6 ^% C
5、总结起来，对于这样高强度的投资，每天的客流量和营收才是决定项目成败的关键。
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