服务行业的提成方式大多采用比例分成模式,比如足疗收费200元,技师提成按40%的比例也就是80元分配。
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/ z& r4 p% x7 s! D; G) M' v而我们今天所讲的时效提成,并不新鲜,只是将技师的服务提成按时间考量的方法,比如扬州搓背技师1元/分钟,金牌技师1元/分钟,银牌技师0.95元/分钟,铜牌技师0.9元/分钟。以上的提成比例和实效提成数值仅仅为举例,不代表实际应用。
1 [0 m$ p3 `% Y; A- k4 h! Q% ?两种提成方式各有优劣,我们不妨做如下比较:
% o3 i) G2 @: Z! T. t8 v7 v7 X$ W01、时效提成(单位时间固定金额)8 f5 a4 x" X$ @9 }
优点:3 \% ~: J" J7 w) u8 X! R _
1)激励效率提升。尤其在此基础上展开的分级制度,如上面提到的金牌技师1元/分钟,银牌技师0.95元/分钟,更利于服务提升。
$ `, B" P1 T! [$ P3 d% l2)便于服务监督。服务时长不达标就免单,有利于被服务者的监督和自我监督。
/ X; J* w3 Z# W& s% O3 X3)成本精确可控。便于精益管理,有效控制成本。尤其在高毛利城市和项目内实施,更有利于降低成本。! v. y7 B$ j6 M3 E0 b+ n
4)减少价格纠纷。客户对时间消费感知更直观,减少因此产生的价格纠纷。( v% x. n( L5 h! [+ P+ i
缺点:
$ l6 K$ v- E" G4 m. P, J1)客户体验挤压
: U( ^ z' n! u! i比如在扬州搓背的泡澡服务中,如果客人泡澡时间超过标注时长,技师往往有情绪。9 ~# `4 g5 K2 Q2 N- ^6 N
2)服务弹性差1 o. ]# D3 N/ j3 u' j
比如按摩中,客人要求多按摩肩颈,肩颈按摩时间过长,导致腿部按摩时间草草收尾。
5 |& I* A- }+ e7 S$ ^7 _4 E S+ p% n6 F02、比例分成(按项目金额分成)& J9 |+ Q+ H5 |6 V* w3 o/ z4 N
优点:3 ]# e* n0 d0 w0 a" e7 h7 f2 B
1)质量和收入正相关。客户满意度高的技师更容易获得复购和加项,形成良性循环。
' K# `4 f9 j- q3 b. ~9 ~2)激励高价值服务。技师会主动推荐高价项目或增值服务,提升客单价。' c+ K* y: I3 F1 r0 A
3)可视化效果体验。按收入分成更容易对技师产生激励效果。
6 v9 Q' o. p; y* F- h, w8 u) ]+ y2 S0 a缺点:7 ^" ? m1 U T( b* y g
1)成本不可控。服务淡季,价格浮动,价格虚高,服务套餐等成本难以控制。3 o3 W+ C! v1 F. q y% E: y
2)效率动力不足。技师倾向于磨洋工,不利于客户体验。
$ I9 e8 V/ p7 x- E; a+ Y" I( M3)阶梯式提成。客人复购或加钟,提成比例不能一成不变。
7 F% a" f. K7 @% _+ I p9 z没有绝对最优,只有场景适配。
; W2 t9 D3 R0 ~: f) C如果你的服务标准化程度高,基本依靠流量和数量,首选时效提成方式。在此基础上可采取递进式提成方式以及等级考评方式完善优化。& k! n" q2 Q; {
如果你的服务非标准化,比如中医调理,定制方案、景区的群演客串等,首选比例分成方式。更突出个人价值且分成机制更直观。
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