我的几位客户,一直对洗浴门票是套票还是单票疑惑不解。
9 ]" p0 J+ d4 f4 r) c! L9 q8 ?1 V" [9 C很多客户想搞成套票制,觉得这样管理简单,增值强,单客营业额高,所谓套票,就是把洗浴、餐饮、康乐的一些项目融合起来,统一成一张门票。
: N( x4 U, ?( s+ X9 K0 l' D6 k单票呢,就是只是洗浴门票,进浴场后,消费什么项目,出什么项目的费用。3 |' F% m# k) C b d
具体那一个好,更适用呢。& X+ ~: f9 `1 t
+ l5 l. E% }( q" N# ^& V& i0 c我的观点是在市场推广期,不能搞套票,因为这样你就直接拒绝了大部分客户。提高的消费门槛,直接降低客户数量。' M5 N1 j0 [5 ?& x
而且客户在不了解你的产品和服务的情况下,推广难、客户流失多。& }7 H8 w3 ^! G" @3 H* P+ s! p
这无形中增加了经营风险。; J6 e- E8 i5 ?0 B' V+ q+ i
不建议。
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刚开始经营的时候不适合这样做,并不是说这样的管理模式不好。 M! ?" g( G' s, u" ^
这样的经营模式,管理成本低、效率高。也有它的好处,关键的是要对症下药。& t9 c8 w( Q( ^ ~9 ^# E
( D4 J2 f, z: {* z: N' J. R7 {这就相当于刚出生不久的婴儿,消化能力差,只能为牛奶或人奶,好消化。' I0 L( J! o6 y) j$ }
这个时候如果你给他吃套餐,他会消化不了的。
! A# f x# U, S7 _1 C但如果这个小孩子慢慢长大了,消化能力好了。这喝牛奶不够,那就可以改套餐。6 p, }7 Z. n& ^: C. m5 L9 u
这样可以保障孩子的营养。
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管理模式本身没有好坏之分,关键是要用对人,开对方,选好时间。
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