先回答第二个问题,截止今天,我考察了全国不少于600家洗浴,其中有不少都设了演艺厅。
, {$ Q, s. Y$ H, Z5 c0 c但除了极个别几个浴场,大部分的演艺厅都经营不好。
% q/ ~/ M/ o8 R5 M! O7 i为什么呢/ g" }! ?5 {, `$ d d
1、演艺节目缺乏新鲜感,节目单调,一周甚至半月都不换新节目,看一次就乏味了;
* z: v- N6 A8 K# x6 h* t+ J* \2、经营模式的迷惘。演艺厅大多是在周一到周四放电影,周五六日演艺,也有全周演艺的。大多的经营模式有点类似包厨。就是我每天给你5000(举例),节目单你定,我审核;演艺人员你组织,演艺人员的薪酬从我给你的5000中出。演出节目的好坏不好控制,如果不这样,就会牵涉太多太多的人力物力和精力。得不偿失。% \& H B6 i9 n C/ z2 ~8 f
3、在考察中发现有生意特别好的演艺厅,原因却很特别,一是节目尺度大,二是客人可以选台,也就是演艺人员可以被客人带走。
8 Q1 Z# L u5 R/ d, y% U3 i4、节假日的时候,演艺厅往往会联系一些二三线的明星助阵,经营状况稍好。
/ R/ Q4 W: R- F/ F5、演艺厅往往采取两种模式,一是门票制,一是低消制。无论哪种,都有弊端,这里不再深入剖析。
5 L5 |2 Z& {' n( F: W( V演艺厅不好经营,这应该是浴场经营的共识。* U# _! N( D' K) ]
但因此就不设演艺厅好吗。
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为客人提供一个共享、互动的空间这是浴场的经营品质的提升。
; A* d6 N/ Z9 h8 ^4 P$ V我们在某项目的设计上,就融入PARTY的理念,改死气沉沉的独来独往模式,优化为互动和交流的聚会模式。9 E% S6 p6 }0 ?6 t
不仅聚集了人气,更增加了客户粘度和营业额。
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关于第一个问题,多大的浴场需要设演艺厅,我们的建议是,7000m2以上。9 N ~4 X8 _# f, ?4 m, ]5 J# U
一般按模数计算的话,有100人去演艺消费才能够支撑演艺厅的经营。9 F' L# v; Y* s3 W- h
而7000m2的浴场的客户需求能够满足这个条件。
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" |" \/ G$ p8 N9 s注意一点,不是所有客户都去演艺厅。有比例关系的。比如十个人里有一个喜欢去演艺,20个人里有2个喜欢足疗,。。。。等等。- X! b+ K% |. \7 k3 [
计算方法我们在此不再透露。
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如有不清楚,可以电话咨询,张培哲,13269111116(京)13072111116(沪) |