没有谁是先知先觉,所以任何人的判断都可能不准。
( S# E& V( S8 w( \我只研究洗浴行业,最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下,全国掀起了扫黄的浪潮。+ G5 O* q6 X+ g. }; ?
不断有各地的扫黄成果见诸报端,这种大环境下对洗浴行业有何影响呢,以下是我的想法
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1、影响最大的是消费信心
! p$ N9 k8 m! z7 [+ v& u6 X扫黄对洗浴最大的影响,不是抓了多少人,关了多少场子。
" W& b! D% x4 @* b' o而是消费者的安全指数和信心指数。
f9 G) Z/ q8 x- v$ ~7 l W; L客户会想,既然,浴场这么不安全,那我不去了。2 b% i/ D: X: Z. a6 u* g
另外也避嫌,本来我就没什么想法,何必找不自在呢。! Y5 S, ^) X* ?5 P! @
这对客户来说是影响最大的。
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2 G- O8 a3 q# @* s6 s% H4 m2 f7 X2、只暧昧不色情- h8 f( n6 A: ~* H r0 X
我考察过不下800家浴场,如果概括地说,有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。4 |: K) c6 s2 V
为什么呢,洗浴中心的老板一语道破天机/ E$ O* C5 _/ }2 k4 M0 t
我投资几千万,没有必要因为一个小姐栽了跟头。
9 f6 [ ^. L6 j或者有的干脆说,我又不缺钱,何必整天低头哈腰地看着他们(主管领导)脸色讨饭吃。( C5 h) t W" Y
我所说的没有色情消费,通俗地说是没有大项(你懂的哦~)。
+ B$ P. L5 \: k; N$ f但对于“腰带上面,床下面”橙色(非黄色)消费,并不排斥。) x' @9 g' I- h2 S. {9 f
比如做个SPA,做个按摩398元,598不等,但你要求有大项,对不起。
0 K! ]4 t+ w/ x. {" c恕不奉陪!& x! M X9 L) v
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3、大浪淘沙$ o6 E0 d3 _6 z# v6 b
浴场是个开放型的经营平台,就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件,就有什么功能。! h" _. h4 L1 P+ ?5 x* h
你安装了足疗就有足疗,你安装了客房就有客房。
$ x2 D% u {1 q+ s3 I# ]$ T一般来说,有大项的浴场,大多装修档次不高,因为风险大,说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。
+ U3 @; D: I/ v/ J" Z而那些不靠大项经营的浴场,往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语,手势,服务规范都做了规范要求。9 A0 C; ~0 p1 y+ M$ B6 A/ H3 u
任何一个行业,就像一锅汤,总会有些泡沫漂浮在水面,把泡沫撇清了。市场才更成熟。
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4、浴场竞争的分类3 n9 ^+ p% I* s* t; p
很多行业都是这样,: F5 _2 e' T* H8 U- p2 ^2 k
一类企业做规范,比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准,尤其是一些连锁的洗浴企业,内部标准不仅详实,而且全面。有人加盟,只需做管理输出和投资顾问即可。
: Y7 A: p+ ? e, m8 j4 a: X二类企业做规模,目前就我所知,全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米,澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
; j: _ _+ n. @2 F b: O很多企业,尤其是在二三线城市发展起来的浴场,由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上,这就造成了一些地域的洗浴龙头企业,雄霸一方,而且铜墙铁壁,外埠资本很难进入当地市场,小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平,2万多平的浴场,小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。
( G4 e8 Y/ ~7 N/ e$ L) f三类企业做专业和特色
( A7 q) K" j4 D/ f$ S0 f如果我的浴场做得不够早,也不够大。那有什么活路吗,有的, M) S6 v" U5 ~ n, f
那就是做特色,比如有的企业做韩式主题浴场。/ ^) {/ c% Z; U8 P1 x
我发现就很火。
9 j9 h' F) @8 z四类企业做跟随
3 i$ U5 J! v% S( R$ D( D6 F1 b" d你做啥,我做啥。
7 K5 `. i+ _, Z B6 V0 J g什么好做,我做啥。
3 j5 @8 ]; }! k9 x4 Z你上个火龙浴,我也上一个。你有个室内高尔夫,我也做一个。
- P5 S; S2 J4 U+ h& p9 t灵活多变,是他们的特色,紧跟市场潮流,迎合消费需求也是他们生存的法宝。
8 ]- ?& I4 ?; S; t* o- g8 t' g五类企业做成本
4 m0 n/ R/ z: {" v5 R' r( ]没别的,我的浴场就是便宜,你88门票,我48还含自助餐。
2 ]' M% o- M5 g你搓背38,我20.& j. `. {6 [; Z# _
经济实惠,家门口的浴场。9 U2 N* I( S. ]
也能站稳脚跟。
! t# z7 C' L7 \% e) E% t9 {$ N六类企业做配套
4 Y& o+ R, p& N7 C5 z& C D, m既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
1 A, h R! O+ M9 J) m比如我做设备,做配套,做服务,做产品。等等
3 U5 w( e5 }+ w; g/ k! Y也有不少企业货色生鲜,很好。& `, d! K) G+ n+ V
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5、扫黄风暴下对市场有何影响
: D6 m6 ?+ O* M' O! D1)短期肯定有冲击;# [. G* D5 ]% |- Z) q0 j! L& c
2)长期影响不大;
# `. C5 K. W; J4 h+ ^3)浴场是资金的避风港,举例来说,如果我有资金,规模客观,我该投资哪行呢。如果我做矿山,政策不好是一方面,另外怕出矿难;如果我做钢材,结果外行也能预估得到。如果我做房地产,现在是尾市行情。如果我做快捷酒店,这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。
7 P" j* y& a% J2 J5 [6 g/ ^/ B& |而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。$ i+ N& X* f6 \' [
有句老话说的好,三个行业不永远不落伍& i5 q# D) z; T% q \6 b% r
一是教堂(或者寺庙,一开业就是上千年,而且不会破产。这咱干不了)
9 s5 Z! V( M) r, U二是澡堂(没有谁不喜欢过得舒舒服服的,有人的地方就有澡堂)/ j5 i' a6 V& e% H; u' C( H$ r
三是食堂(吃饭,逃避不了的课题)
0 Y' w( f" i" ?: e) e0 G* L. M( \教堂咱干不了,食堂太累,咱干不好。
& e; Y/ J: d2 Q9 ]/ t澡堂还轻松些。- C8 G5 n* N b+ f+ W2 a* k8 q
4)洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂,任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。) ?' Q* r/ H8 r3 p( d, z
房地产也一样,房地产调控了多少次。停步了吗,没有。 E2 C6 J6 A( f$ h. f* M! b
浴场也一样,扫的是黄,不是浴场。只要有需求,就会有市场。
8 }% Q% N0 K4 O" ~- K8 [一个店两个点关门不影响这个行业的大局。' B' x/ b B( O! m
甚至激发了行业的管理水平提高。' M+ `. |* F( Y4 ]6 X7 q2 W2 d
5)竞争越来越有技术含量) r/ V p7 S# P+ I
开个场子,招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。
% P' H+ D1 @- A i- n# X7 V这样日子没有了。
" V7 e+ t" J2 u想开浴场,那就拿出十分的聪明和才智,
. \5 k3 N+ M3 j真抓实干,才能把钱赚到手。4 ~7 T; {2 F: M$ [: C
6)浴场投资是一项系统工程。" G* ]1 W- Z) R, M
做一个项目投资,涉及方方面面,任何一个环节出问题,都会影响项目的收益,甚至生死攸关。
/ E. U3 Q( ^7 J/ `( k( o没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
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$ n& t& I0 H% B0 z# k
" l7 M+ m8 z3 y$ d即日午饭后匆匆。( N0 v" {2 O! I: q/ ?( s( \% D
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