2014，扫黄风暴下的洗浴行业观察

没有谁是先知先觉，所以任何人的判断都可能不准。
1 p! M' l* b& s9 X3 G我只研究洗浴行业，最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下，全国掀起了扫黄的浪潮。
不断有各地的扫黄成果见诸报端，这种大环境下对洗浴行业有何影响呢，以下是我的想法

8 m( j& ^; ]1 _9 g/ p1、影响最大的是消费信心
扫黄对洗浴最大的影响，不是抓了多少人，关了多少场子。
; T- F$ V$ ^# C9 \而是消费者的安全指数和信心指数。
6 b1 L6 I" L) A9 g  E9 o6 x客户会想，既然，浴场这么不安全，那我不去了。
1 y5 k: H2 [( V4 \另外也避嫌，本来我就没什么想法，何必找不自在呢。
这对客户来说是影响最大的。

& T0 i& C' b4 p- h' S$ K) }2、只暧昧不色情
我考察过不下800家浴场，如果概括地说，有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。
; q9 F# D+ f$ s" S- X/ X& ?为什么呢，洗浴中心的老板一语道破天机
" R8 F/ k4 u2 m- q$ j, V我投资几千万，没有必要因为一个小姐栽了跟头。
9 Z6 S- _' s, d0 p+ }% S4 m或者有的干脆说，我又不缺钱，何必整天低头哈腰地看着他们（主管领导）脸色讨饭吃。
我所说的没有色情消费，通俗地说是没有大项（你懂的哦~）。
/ {! A! N" G: d: ?但对于“腰带上面，床下面”橙色(非黄色)消费，并不排斥。
( |" M8 T' g; U, @: j1 e% @- X比如做个SPA，做个按摩398元,598不等，但你要求有大项，对不起。
恕不奉陪！
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; \1 n+ }/ e! o. q4 t! S& h8 E3、大浪淘沙
6 z1 {( c$ {0 `: m0 q+ C浴场是个开放型的经营平台，就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件，就有什么功能。
; {% ~+ k: o1 D9 E5 c你安装了足疗就有足疗，你安装了客房就有客房。
' R0 l0 i) u% v2 e- P& h一般来说，有大项的浴场，大多装修档次不高，因为风险大，说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。
而那些不靠大项经营的浴场，往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语，手势，服务规范都做了规范要求。
! I+ j& U6 P% s: i# J任何一个行业，就像一锅汤，总会有些泡沫漂浮在水面，把泡沫撇清了。市场才更成熟。
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( n' b3 Y/ {2 K% Y4、浴场竞争的分类
$ i" L( |6 A) J; I) e& Q9 l很多行业都是这样，
1 e+ r3 y- ^$ \* _一类企业做规范，比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准，尤其是一些连锁的洗浴企业，内部标准不仅详实，而且全面。有人加盟，只需做管理输出和投资顾问即可。
二类企业做规模，目前就我所知，全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米，澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
# g6 D3 D" V1 l& t4 t1 N. H2 i很多企业，尤其是在二三线城市发展起来的浴场，由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上，这就造成了一些地域的洗浴龙头企业，雄霸一方，而且铜墙铁壁，外埠资本很难进入当地市场，小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平，2万多平的浴场，小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。
& x7 T) A3 I5 n) N三类企业做专业和特色
如果我的浴场做得不够早，也不够大。那有什么活路吗，有的，
那就是做特色，比如有的企业做韩式主题浴场。
我发现就很火。
. s, a  W, n  w& x四类企业做跟随
你做啥，我做啥。
什么好做，我做啥。
你上个火龙浴，我也上一个。你有个室内高尔夫，我也做一个。
$ e$ Q) W9 V. k+ l1 T; G灵活多变，是他们的特色，紧跟市场潮流，迎合消费需求也是他们生存的法宝。
* p" a% [2 q# p0 N6 s! r五类企业做成本
没别的，我的浴场就是便宜，你88门票，我48还含自助餐。
; N" c4 p8 q2 p& `( E你搓背38，我20.
: c  q: O  A* ^# e: H经济实惠，家门口的浴场。
; d$ J- o; _4 J% t也能站稳脚跟。
六类企业做配套
  ^1 [& w* d6 @既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
0 x6 n+ ^$ i3 ~  Q) e/ q比如我做设备，做配套，做服务，做产品。等等
3 q: m4 z3 W( ?1 y0 ?: y' \6 k也有不少企业货色生鲜，很好。
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0 A  e. O% b- {+ ?; D+ Y% @0 j2 s5、扫黄风暴下对市场有何影响
5 D# ~9 ^  _6 n1 c1）短期肯定有冲击；
% U" }  P  Z5 D8 T9 Z* u2）长期影响不大；
6 q7 x& S& A3 W; P$ W8 E3）浴场是资金的避风港，举例来说，如果我有资金，规模客观，我该投资哪行呢。如果我做矿山，政策不好是一方面，另外怕出矿难；如果我做钢材，结果外行也能预估得到。如果我做房地产，现在是尾市行情。如果我做快捷酒店，这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。
, b9 O  Y0 E+ _4 P& w$ x而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。
( ?! S9 |" c$ Z% ^$ u" `有句老话说的好，三个行业不永远不落伍
( g/ P/ }3 S6 j, X0 b) _: }一是教堂（或者寺庙，一开业就是上千年，而且不会破产。这咱干不了）
二是澡堂（没有谁不喜欢过得舒舒服服的，有人的地方就有澡堂）
$ R5 K/ ^) s! v1 u" O) Z三是食堂（吃饭，逃避不了的课题）
& W6 w2 g( |- |" @教堂咱干不了，食堂太累，咱干不好。
澡堂还轻松些。
' f) Z: T1 \. E( M2 e( c4）洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂，任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。
1 l" `; [$ J8 @* `房地产也一样，房地产调控了多少次。停步了吗，没有。
  w' L4 W: f3 g- N1 j* @0 M) E. X9 U浴场也一样，扫的是黄，不是浴场。只要有需求，就会有市场。
. e4 @6 B. a  p# B0 t" v; Z: `/ d2 Z一个店两个点关门不影响这个行业的大局。
8 E6 x0 b" `/ {2 z甚至激发了行业的管理水平提高。
" z4 K1 ?5 [0 }3 G3 I5）竞争越来越有技术含量
- D) Z) n5 V9 N. n3 Y( m开个场子，招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。
% u$ [  R. c5 B- F, t$ X+ c这样日子没有了。
想开浴场，那就拿出十分的聪明和才智，
真抓实干，才能把钱赚到手。
* n! g) I. H* [9 c2 w6）浴场投资是一项系统工程。
做一个项目投资，涉及方方面面，任何一个环节出问题，都会影响项目的收益，甚至生死攸关。
! d: G8 B% L+ x% b$ J  q没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
培哲洗浴设计
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# k$ O: [  G% \) ~/ Z6 Q即日午饭后匆匆。

对投资者来说，影响最大的是投资积极性。
- p* j) M# D$ P! J/ w& B虽然从宏观上看，哪个行业都或多或少的受政策的影响。
6 J2 Z) W9 K  y) b+ t1 U比如房价，一直在调控，可调控住了多少。
比如扫黄，09年北京天上人间的扫黄风暴比这要严实得多。
# }% g# T2 E. `但对投资积极性的影响是很大的。

学习了