我的洗浴设计理念

洗浴设计的四个重要环节
定位
规划
$ h. {) ]6 X& A: g% p6 p! G: \动线
# \6 S* i  I$ [! f$ u- i5 U. m* I细节
3 e4 b  E  ?* g, @5 z+ D: B
( D( e2 j; C: [) t; k! s一、定位
* W- |% k2 ?! {& y: V, N所谓定位就是我为谁服务。
1 Z' `4 r4 X) z% @9 `4 W- g这里面有三个深层的问题
4 V( ~$ b9 |2 ?8 w- E1）我能提供什么服务
2）谁最需要服务
3）最需要什么样的服务
4）我在多大程度上能满足客户
5 f: c- e5 T% H1 o" F8 t% W6 Z5）服务成本和收益
+ X: a6 W/ Y4 H7 L( V2 M" c2 c8 c# R这些问题可能不够直观，但必须要研究透。
举例来说，以前我们的洗浴项目主要是为了满足官商客户，说白了，就是为了服务有钱人，有权人；服务于高端商务消费。
但今天，如果再做这样的定位，那项目肯定会输在起跑线上。
5 Z1 O7 l7 j+ E, r' P* u为什么，大环境如此，不必解释。
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除了他们，我们还能服务于谁，谁最需要，最有消费需求。
如果我们仔细研究过各地的生活方式，就会发现，一些城市，尤其是在二三线城市，
人们的业余时间，和休闲娱乐消费，基本只有喝酒吃饭、打牌、唱歌。
% d4 Z) }# J6 F" \* w其他的娱乐活动，要么非主流，要么不入流。
/ D5 N0 \* e. {( p8 Y) h说高一点，人们的物质生活和精神生活极不相配。
说白一点，老百姓想花个百儿八十的，找个地方乐呵乐呵，陪陪家人，约个朋友，要么就是没地方，要么就是没选择。
" {, _/ J4 n7 j& L3 g5 L这样的需求越来越强烈，要求也越来越多元化。

. V! U1 M" d4 t# d8 X7 q有需求就有市场。有市场就有消费。
所以，我们的目标客户就是这些人，这些有消费需求但没有消费场所的这群人。
8 M7 u# y3 j3 f# ]8 C3 u这里面有两点需要注意
1）有消费需求
5 N& O; _; C+ k2）没有消费场所

我们的浴场就是要打造这样的消费环境。
6 b8 L6 j6 J* x6 g要满足客户的需求，尤其是多元化的需求，就要把浴场打造成一个室内的休闲公园。
# R# P) P8 Q: P注意，是公园。不是露天的公园。
6 J; J. \* B( V7 v; H这个公园里有很多项目，可以实现很多功能。
- I8 q" Q$ s/ H& y. t休闲、养生、保健、沐浴、娱乐、住宿、餐饮、亲子、约会、等等
这个浴场就是一个平台，早已不再是个单纯洗澡的地方。
3 r# M3 h2 T  |- M1 J1 f9 l已经升华成中产阶层的“会客厅”和“后花园”
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会客厅
) s4 b! \/ n  ?老婆的同事带着孩子来串门了，两家的孩子在家里太吵了，我也想在家安静安静。
  g7 C2 S# Y% t6 x6 }5 N$ R; g; D% B那么我老婆和同事就可以带着两家的孩子去浴场里招待。
他们吃喝玩乐一天，我也在家里乐得悠闲。
4 B# B/ h/ K4 W8 z. \* O- ^这个浴场已经成为我家的第二会客厅
& ^) T. F8 a5 B' \. b" N0 i2 h我什么时候也成了大户人家，有了两个会客厅了。呵呵
& }5 y" G8 S' S: R2 k
% u& s. h5 h/ {/ ~后花园
0 _$ s$ C7 K) Y" _/ G节假日怎么过呀，总不能天天在家大眼瞪小眼
+ A, X  H5 y& j3 U; s, c2 I4 l* u/ U也总不能天天去旅游，天天逛商场吧。
去哪儿呀，
对，就去浴场，去我们的沐浴主题休闲公园。
2 Z3 ~( Q. w9 H7 H- j在这里我们可以待上一天甚至两三天
; J$ w& W+ Y. A/ ^, K4 w; x! @享受亲情，感受天伦之乐。
……
: I, A1 }: d$ Q' G) c0 u. k: ?7 \) N这就是室内休闲公园的理念。