[技术] 技师房设计要求

[复制链接]
查看1633 | 回复1 | 2015-9-6 10:56:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、技师房分类
1 t, O" h+ N4 _! i/ E. Z% B1.1、技师房分保健技师和按摩技师,浑水浴场还有大项(小姐)技师房;: B0 p$ x+ m$ Q  B
1.2、不同的技师是不能在一个房间内的;
+ U2 Q0 K8 ?$ v  e) m1 M: ^1.3、男技师房可以统一归置到一个房间;1 ]* f6 j5 Z/ e" o8 f3 \& E
% b) W2 C, K. D
2、规划" @0 C% f7 e5 Z4 y+ w1 R' p
2.1、技师房的大小没有严格界定,一般以每名技师2-3m2为宜;
- d/ i. f5 x6 }0 A* s% x, N2.2、技师的员额请咨询浴场经理;
  p- j0 Z1 K; i. ]2 q2.3、实际规划时往往因地制宜设置技师房;: o; f- G) l9 o1 l8 I

% K5 L5 v1 i  i& \2 P, ^8 n1 h: q3、配置
9 d6 s. u2 F- Z- t* r/ Z1 `3.1、所有的技师房都应配置盥洗功能和化妆功能,男技师房配置盥洗功能和镜子;
4 i7 K! w2 h8 V8 {3.2、按摩技师和大项技师须设置淋浴功能;' Q9 ]. U* t- R* l
3.3、技师房配置电视、WIFI、有线电话、录单操作终端;
# S/ r" S8 @# v7 T1 ?  O7 C& K3.4、技师房家具标配为更衣铁皮柜、沙发、双层架子床、梳妆台;9 S1 u9 q6 S6 {' `( B. m' v& [
3.5、技师房的淋浴功能可外置,卫生间宜单独设立,不在休息区内;
5 I( d% N* c' X4 n  t$ b! O2 h3 K. b7 H# V- @
4、装修. n* [2 L) ~3 T. a
4.1、技师房的装修应从简,以满足功能为基准,可适当照顾私密性;
3 X. ~  r5 o: m. ~7 G  ]  Q4.2、推荐方案,地面地砖,墙面乳胶漆,顶面石膏板平顶;
- T+ B& y; x8 J# ]: F. h& b4 ^0 B+ C5 n6 D0 S3 r$ r0 J, }( i
5、空调/新/排风, H: d& l" b) j9 A. G: E' M, z4 _
5.1、技师房的制冷负荷为280w/m2
, I9 g6 M: g, P; ~" |6 k5.2、技师房的排风换气量为8次/h. g* A9 @% w$ X+ Y# a  ^
5.3、技师房的新风系数为0.8;6 ]# T4 Q  l2 U, L; i
4 o& {/ c) i% G/ @9 A
6、照明. C- \/ P7 ]" \0 [8 Q& [1 u- w
6.1、技师房的照度要求300-350lx;. m8 G) U% i- {' B
6.2、技师房的灯具宜采用日光灯,筒灯等常规照明;
( P  Z- x! W" W2 i1 J
$ n5 t# L* |8 }2 P3 m; q  U* I7、电气
; D: V' F" d7 ]  ]2 Q, c% r7.1、技师房内的用电负荷为200w/m2即可;3 a6 l$ m2 A" v1 E/ \8 a% k$ ~0 k
7.2、技师房内应满留插座和USB口;$ p$ c3 S7 U% O
7.3、技师房内应wifi信号充足5 ?/ `9 ^& ^7 c2 [' c0 l
' O5 x0 W1 R1 V, [/ G, k
8、先写这么多,不断补充优化- i7 C- v' Y8 X
张培哲 | 2017-4-12 14:32:09 | 显示全部楼层
1、技师房的面积没有量化指标,一般都是按空间的边角或剩余规划;但应满足每名技师2-3m2规模。
% q( d# U6 K& n3 N; r( g6 T' L2、技师房应设置淋浴头,且淋浴头不少于两个。7 H9 l2 s) Z( K4 l6 b" W3 i- ~
3、男女技师,小项技师和中项技师应分开。
' H3 Y0 u' U7 C+ k4 ]4、技师房内应设置安装间。3 M. {: B. r  z* `) ~5 p( e
5、技师房内应设铁皮柜,放置技师用品,备品。1 ~& |; I( H1 K! }- Z" E/ Z$ k
6、技师房内可单独设置卫生间,也可以与客户共用卫生间。
8 i4 r  k; s" Z7、大项(小姐)技师必须独立技师房。
. U3 p. B4 v7 t5 |7 ?5 a8、技师房地面为地砖,墙面乳胶漆,顶面为硅钙板或石膏板吊顶。0 ^) |5 E$ c1 K1 h2 s
9、技师房可为暗房,可以没有窗户。
$ j' z5 P, V+ s# u. j" ]10、技师房的设置应充分考虑服务动线的便捷。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

8223

主题

1万

回帖

138

总监

客服总监

Rank: 9

积分
1230550
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
团队搭建
演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
在地共生
迭代更新
品牌授权
连锁复制
资本运作
产业延伸
风险管控
安全预案
客流管控
舆情风控
成本管控
法律风险
财务风险
危机公关
保险体系

非标商业全价值链开发/设计/落地
15921654321
© 2005-2026  上海培哲文旅 | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号

返回顶部