这个计算方法不够严谨,但可以从宏观上观察洗浴的市场容量。" W# L. `. _& T
. c* F0 X* B4 u$ T- {# r& l9 Q9 h一、业态说明
/ D. S8 c6 @9 v, X我们说说的浴场区别于传统的会所型浴场,我们是针对中产阶层的休闲浴场。
" g0 N( z- h/ L) B$ L/ |相当于百货行业的超市,传统会所型浴场相当于百货行业的高档商场。9 x9 l% s o. L
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二、市场容量
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7 }6 a& A% e6 A7 z& B5 R1、假如一个城市或者一个区域,有200万人口;) h7 n. t, V( m. Z* W
2、假设200万人口里有40%的人会到休闲浴场消费;
$ p, F4 ~" _9 k& q0 Y# O3、假如人均消费的频次为12次/年;8 U& m; M! M' w+ _' n
那么,总消费频次是多少呢$ A6 u5 R1 j: K m: ]- q
200万*40%*12次=960万
/ W3 H& d7 g: ~2 K( }7 K一年365天,每天的消费人数是$ n! M5 j$ C' X5 G# J s2 y
960万/365天=2.63万人; }& U& n: b5 I9 d: ~ v
(百货行业的超市消费人数要比这个大很多)
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. l/ Y! Q7 Y# _, r4 L& b; N设定10000平米的负荷指数是0.1,同时容纳1000人;经营指数是0.2,每天接待2000人。" C s1 E8 @3 b0 C" s
那么,% r* x, X# a2 z/ F
每天26300人消费/一家只能接待2000人次=13家。
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也就是说,一个200万人口的城市,可以同时容纳13家10000平米的休闲浴场。
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3 \+ v" ~8 C5 s; S# F当然,实际做市场需求的时候还要考虑,足疗,酒店,餐饮等项目的分流等等。. b0 C0 K7 |2 X
我们只做市场容量模型的阐述,不针对特定市场。& h& E& ?3 A! Q9 C0 @! X& c
( e% M( `5 d. J0 R张培哲,159-21-654321
! i! K& q, b. u欢迎免费咨询。! Y" y" y" h! S4 D0 ~& q" k
不过,我们只承接5000m2以上的项目设计。
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