这个计算方法不够严谨,但可以从宏观上观察洗浴的市场容量。
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3 G" f& o# [4 _& Z( a A一、业态说明7 Y- Q O0 a' g
我们说说的浴场区别于传统的会所型浴场,我们是针对中产阶层的休闲浴场。
% k4 [+ f& N/ j6 Q3 w' w7 C! _! g相当于百货行业的超市,传统会所型浴场相当于百货行业的高档商场。
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二、市场容量% z0 N7 a p0 n4 I) i
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1、假如一个城市或者一个区域,有200万人口;! } r \ y( m& _' W- j
2、假设200万人口里有40%的人会到休闲浴场消费;7 c2 ?* L- w) A' i v
3、假如人均消费的频次为12次/年;/ c, i4 ]0 W5 m f- D
那么,总消费频次是多少呢
! Q; k2 ^0 }3 d! T200万*40%*12次=960万" F2 `. D5 N8 u
一年365天,每天的消费人数是+ l. s' X7 m2 H: F" F7 j4 T
960万/365天=2.63万人( a5 [7 k0 B% m" g( u" Y
(百货行业的超市消费人数要比这个大很多)0 u! ]0 b0 F7 h6 U
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设定10000平米的负荷指数是0.1,同时容纳1000人;经营指数是0.2,每天接待2000人。* u4 o* P; C( i U
那么, ]8 {5 N5 x6 f& W( c3 V" j! K
每天26300人消费/一家只能接待2000人次=13家。
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" M- U. v7 |$ m, o$ {也就是说,一个200万人口的城市,可以同时容纳13家10000平米的休闲浴场。
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当然,实际做市场需求的时候还要考虑,足疗,酒店,餐饮等项目的分流等等。" C& f1 |0 O9 t
我们只做市场容量模型的阐述,不针对特定市场。
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张培哲,159-21-654321& f0 X7 T4 |; C' o/ L
欢迎免费咨询。
3 R" k6 D6 B a4 N9 H9 Y不过,我们只承接5000m2以上的项目设计。
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