对于浴场,尤其是大浴场的客户结构而言。1 ^% y+ N% h! Z
社群消费是骨骼,无社群不稳;
8 S5 T6 w. _ \$ a家庭消费是血肉,无家庭不活;
- @& O; Y# G& Q P儿童消费是四肢,无儿童不灵;
; V5 u* g+ y+ T1 ^6 S$ R商务消费是头脑,无商务不赚
8 ?3 p; F _5 \. \女性消费是……
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很多投资者认为家庭消费和女性消费是浴场消费的新生代和生力军。# X6 [: |: Y! B) N: G8 C* H9 A* M. H
的确,家庭消费在新浴场消费中占据了越来越大的比例。
- h9 s3 n2 t3 \3 B" N( L2 E但就超过5000平米的浴场而言,家庭消费不是最主要的,最主要的是社群消费。
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P- }7 ]5 z5 K- K [什么是社群消费,就是有固定爱好或者有固定特质的一批人。
/ E# K9 ^4 D) E0 W. j$ o比如,喜欢做足疗的,喜欢打牌的,喜欢喝啤酒的。' Z$ U* M( z- a0 ^
做社群,有三个步骤,
: \' B+ Y* m0 l) V4 A9 N& f- Y( O! Y1、根据项目特点找出有固定特质的一批人7 k$ c6 [% {* |8 H/ \; G
比如,浴场内按摩做的好,找出喜欢做按摩的这批人。, |, R; |* ^0 }
比如,浴乐汤做的金庸武侠主题,就要找出金庸武侠的爱好者
) X) U, h# [' V' D6 q比如,我们的主题沙龙是为喜欢欧冠、世锦赛、世界杯、NBA的一群人的沙龙,就要把他们找出来。
F# q) g I( k# m% f' e# Y: W比如,喜欢玩杀人游戏的一批人,
: [. r; A8 _. b- X2 X2、培养他们的习惯
0 u2 i: v! M1 o促使他们只要一有这方面的需求,就到我的浴场里来。9 L' }8 n# y3 f2 l+ {( b& G
3、想方设法进行线下的活动,而且是以浴场为据点。+ m8 N) Q* q4 G
增加客人和客人之间的互动和交流。/ b: z: N1 g% ~7 s4 A
以前是我想去我自己去。
1 N* G: K9 M% M- m C2 g1 \现在是我们之中只要有一人想去,就会拉这我去。
" @5 M/ l9 h; T) E; a无形中,就增加了客户的消费频次。
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社群经营的优势在于# G3 w h! A+ q9 Y& C) F3 ^% K' W4 H! {
1、传统经营是点对点模式,粉丝营销是点对面模式,社群营销是面(一群人)对面(一群人)模式;* Q4 @5 P3 k c4 y7 F$ o
2、爱吃鱼,最好的办法是自建(客户)鱼塘,平时就养着一池塘的鱼,想吃鱼的时候捞出来即可,而传统营销则属于想吃鱼临时到市场买鱼的模式;
; X. y1 l1 m6 `6 H3、社群消费稳定、有自适应和自生长特性,而且有自感染性的特点;4、有效将低频消费客户转化为高频消费客户,降低了客户开发成本,提高了单客消费额。
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【浴场从来都是社交场】
" L6 p7 J9 o2 }浴场从来都是社交场,千万不要把浴场的社交功能抹杀掉。
( z3 j2 \6 T( ~所不同的,不同的消费文化和社群结构,消费模式不尽相同。; w# r. Y; Z. o) c& D6 ^
几个人的是沙龙,一群人的是派对,所有人的是狂欢。/ Y1 C0 Y B0 Q" @* N
有的人开放,有的人闷骚,有的人骚柔,有的人封建……
9 U/ |3 P R6 k; r. k( `! \没关系,主要把社群学好,用透,再懂一点消费基因和消费文化,就简单了。
* A/ }9 @% J2 s* H/ u2 y5 _很多浴场,尤其是大型浴场,感觉在淡季经营很吃力。为什么,一是你的社群消费客户没有经营好;% U& [1 Z7 X2 |9 J" L1 F. ^
二是社群变了,你的产品和服务还没有变。 G1 w0 y+ n- S* D$ g6 W* R
比如,以前的高档浴场,大多经营都不好。为什么,因为以前维护住的一些高端享受型商务客户,要么人群变了,要么需求变了。
" Q: c8 _& Z0 r. t' G但你的产品和服务还没有变。所以,生意自然不好了。 t* ^' a. P/ C5 w$ s( W
我们在以前的文章里讲过,洗浴行业不是不好做。- R- x+ ]3 N- [: p+ b( b
你的浴场经营不好是因为你的产品和服务和市场需求不对接。8 f$ X, z6 W6 z; x ]! x: m
你开的是高档商场(高端洗浴),卖的是爱马仕皮包,皮包好吗,好,但就是贵,几万几十万一个。
6 L. {: U$ F3 }0 w! C/ C客户要么不去,要么在高档商场里逛了一圈,问服务员,你这里卖酱油吗,有洗衣粉吗?! T. F6 G, p) X* Y/ }$ J
没有……
9 M% W+ F- X, C6 G* D【爱吃鱼,就要为自己建个鱼塘】
6 ?1 q7 G: a1 D培哲洗浴设计成立到现在,从来没有业务员,也从来不跑业务。
; b0 Q* e% J, w! [( r" l1 ~. F凭什么,一是靠是实在在的真本事,二就是我们为自己建了一个客户的鱼塘。9 r9 `3 `1 w+ x# h
简单的说,www.peizhe.com网站有129万注册会员,这都是我养的鱼。, N: U: G4 U7 r9 I7 l7 B' L
说白了,都是我的潜在客户。
2 y5 M. C- } z s8 ^& C9 s我想吃鱼了,直接从鱼塘里抓一条即可,甚至,鱼塘里每天都有鱼直接跳到我的餐桌上来。
+ `$ K: c* n. s5 `6 U- f# M而大多数的设计公司,没有建自己的客户鱼塘,在用钓鱼竿钓鱼,一边钓鱼一边抱怨,为什么没有鱼上钩呢,现在做市场太难了。2 N. S/ P/ E) P+ T3 Z" y6 T+ }
时间赶趟不赶趟不说,你的单客成本多高。% z* L0 B+ |/ D
更何况,对于洗浴设计这样的低频次消费,单客的开发成本是很重要的因素。
/ F( F. N7 W: {4 j$ y% p* W我并不是鼓励所有人建网站,建鱼塘也不是建网站这么简单。
" l# M& F! ]% J( b& p但有一点,爱吃鱼,就要为自己建个鱼塘。
6 ?" M; M& Z% P% B& @/ i- U' ?而社群,就是为自己设几个网箱养鱼的网箱。
( R9 D1 f! O, s9 h2 U W1 g! d大海里鱼很多,想吃鱼,最好的办法就是把我想吃的鱼,用网箱圈起来,想吃就吃。
# U3 H2 |2 J5 B! p- k+ l/ Y6 b7 M- E一个网箱,就是一个社群。
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/ j8 o- w3 S. b8 Q+ [【不要试图取悦所有人】$ ]$ \' k% J5 Q1 p/ J( M
洗浴行业玩社群玩得好的,我没有总结过。
3 e, ]8 x! a9 p但你发现了没有,只要是生意火的浴场,他的客户结构中,总是有一批忠实的拥趸和爱好者。
+ a' w) W: a) m6 \是他们支撑起了整个浴场的消费。1 ]& e5 s- z: X2 V
而对於消费者而言,正是这个浴场满足了他的某项需求,或者某项服务打动了他,吸引了他,才促使他成为浴场的老主顾。$ f& [: E, d* b2 f8 i, \ g0 G
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【不要用战术的勤奋,来掩盖战略的懒惰】社群经营,再难也要学。. H, C) q$ S# [' M
尤其是对于浴场经营者,更应该娴熟于心。3 i3 C- v+ p+ B" Y& f
至于社群怎么开发,运营和营销,请关注我的后续文章。# i `) N6 B% y: _. B1 l5 p; K, a
水平所限,请多批驳。
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