社群，浴场经营的新高地

对于浴场，尤其是大浴场的客户结构而言。
社群消费是骨骼，无社群不稳；
; p$ [2 L8 z6 G0 U& w7 j家庭消费是血肉，无家庭不活；
7 E; o* ]( e7 n儿童消费是四肢，无儿童不灵；
  `% F6 O6 f) B  ]商务消费是头脑，无商务不赚
( \; |, J, e- @6 l% l女性消费是……

很多投资者认为家庭消费和女性消费是浴场消费的新生代和生力军。
的确，家庭消费在新浴场消费中占据了越来越大的比例。
但就超过5000平米的浴场而言，家庭消费不是最主要的，最主要的是社群消费。

什么是社群消费，就是有固定爱好或者有固定特质的一批人。
比如，喜欢做足疗的，喜欢打牌的，喜欢喝啤酒的。
做社群，有三个步骤，
1、根据项目特点找出有固定特质的一批人
  H7 P" d9 F" D. n2 j. |6 c: _比如，浴场内按摩做的好，找出喜欢做按摩的这批人。
比如，浴乐汤做的金庸武侠主题，就要找出金庸武侠的爱好者
比如，我们的主题沙龙是为喜欢欧冠、世锦赛、世界杯、NBA的一群人的沙龙，就要把他们找出来。
4 O4 L  t' B- m9 H7 `比如，喜欢玩杀人游戏的一批人，
8 h) R* M5 b* ~8 |+ ]2、培养他们的习惯
, l" `' n; b0 o5 d4 B1 i促使他们只要一有这方面的需求，就到我的浴场里来。
% `; O3 A5 u3 ?8 r) B5 B6 _1 I6 Z3、想方设法进行线下的活动，而且是以浴场为据点。
增加客人和客人之间的互动和交流。
以前是我想去我自己去。
现在是我们之中只要有一人想去，就会拉这我去。
8 A2 j- }9 C- ~5 Q3 A  F' L1 |7 q无形中，就增加了客户的消费频次。

社群经营的优势在于
1、传统经营是点对点模式，粉丝营销是点对面模式，社群营销是面(一群人)对面(一群人)模式；
6 a0 w% l9 A2 h$ O5 {2、爱吃鱼，最好的办法是自建(客户)鱼塘，平时就养着一池塘的鱼，想吃鱼的时候捞出来即可，而传统营销则属于想吃鱼临时到市场买鱼的模式；
+ ^9 k# P* m: o8 ~  V3、社群消费稳定、有自适应和自生长特性，而且有自感染性的特点；4、有效将低频消费客户转化为高频消费客户，降低了客户开发成本，提高了单客消费额。

' O1 ?( S/ C6 g9 L【浴场从来都是社交场】
/ N  c( ?7 L+ u: I$ s# q  G. A& m4 [$ P浴场从来都是社交场，千万不要把浴场的社交功能抹杀掉。
" y5 b  ^$ d6 B所不同的，不同的消费文化和社群结构，消费模式不尽相同。
几个人的是沙龙，一群人的是派对，所有人的是狂欢。
% e& @* ^/ D% r& g/ H- v- E" M有的人开放，有的人闷骚，有的人骚柔，有的人封建……
4 g3 ]$ [: L" L" T; M! t  K没关系，主要把社群学好，用透，再懂一点消费基因和消费文化，就简单了。
( b6 A2 @& O' F& d3 W" [很多浴场，尤其是大型浴场，感觉在淡季经营很吃力。为什么，一是你的社群消费客户没有经营好；
" T' g& n0 Z7 j6 j; q二是社群变了，你的产品和服务还没有变。
. p9 }* K+ ~2 u2 {比如，以前的高档浴场，大多经营都不好。为什么，因为以前维护住的一些高端享受型商务客户，要么人群变了，要么需求变了。
但你的产品和服务还没有变。所以，生意自然不好了。
我们在以前的文章里讲过，洗浴行业不是不好做。
6 u5 @% A: x$ X; T- N" L你的浴场经营不好是因为你的产品和服务和市场需求不对接。
你开的是高档商场(高端洗浴)，卖的是爱马仕皮包，皮包好吗，好，但就是贵，几万几十万一个。
. K$ V9 n! X2 C  e: G: ^& f5 i客户要么不去，要么在高档商场里逛了一圈，问服务员，你这里卖酱油吗，有洗衣粉吗？
, i1 [6 A' f3 h1 m. ^没有……
0 o. e2 t7 D0 f$ Y' y( e7 _【爱吃鱼，就要为自己建个鱼塘】
培哲洗浴设计成立到现在，从来没有业务员，也从来不跑业务。
凭什么，一是靠是实在在的真本事，二就是我们为自己建了一个客户的鱼塘。
+ P- ?5 v) D/ X; X4 P" U7 q: j7 k简单的说，www.peizhe.com网站有129万注册会员，这都是我养的鱼。
" ~8 N4 E( ]+ w: ]' O+ C% X9 j说白了，都是我的潜在客户。
我想吃鱼了，直接从鱼塘里抓一条即可，甚至，鱼塘里每天都有鱼直接跳到我的餐桌上来。
而大多数的设计公司，没有建自己的客户鱼塘，在用钓鱼竿钓鱼，一边钓鱼一边抱怨，为什么没有鱼上钩呢，现在做市场太难了。
时间赶趟不赶趟不说，你的单客成本多高。
更何况，对于洗浴设计这样的低频次消费，单客的开发成本是很重要的因素。
我并不是鼓励所有人建网站，建鱼塘也不是建网站这么简单。
. `. [4 j, J+ i) L% k但有一点，爱吃鱼，就要为自己建个鱼塘。
而社群，就是为自己设几个网箱养鱼的网箱。
大海里鱼很多，想吃鱼，最好的办法就是把我想吃的鱼，用网箱圈起来，想吃就吃。
一个网箱，就是一个社群。


【不要试图取悦所有人】
洗浴行业玩社群玩得好的，我没有总结过。
但你发现了没有，只要是生意火的浴场，他的客户结构中，总是有一批忠实的拥趸和爱好者。
) k  X0 l* }! L  ?0 E( ^是他们支撑起了整个浴场的消费。
而对於消费者而言，正是这个浴场满足了他的某项需求，或者某项服务打动了他，吸引了他，才促使他成为浴场的老主顾。

【不要用战术的勤奋，来掩盖战略的懒惰】社群经营，再难也要学。
+ @( [( J5 q/ \3 O尤其是对于浴场经营者，更应该娴熟于心。
至于社群怎么开发，运营和营销，请关注我的后续文章。
水平所限，请多批驳。

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能说的再具体点吗，有点看不懂。