《九阳真经》为达摩老祖所创，具体年代待考。
# M3 b' ~2 t( R% J与佛家的《易筋经》和道家的《九阴真经》并驾齐驱。
0 ^ ?! I3 M' S- k; o9 \9 ?早已成为武学至尊宝典。
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! ]( ~% ~$ n; d4 H" ^4 L% J凡习得此经，要么武功绝顶，要么笑傲群雄
9 u0 r# P% _* J# K$ u2 b) I比如3 f8 `$ p3 P# M) }
天龙八部中的扫地僧
; d/ a4 @: |4 ?. C只是在达摩手书的《楞伽经》夹缝中学得此经，
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即可轻松对决乔峰、慕容复等四大高手。
5 h; q" h i4 R9 r张三丰和郭襄仅凭记忆的经书精要，就创立了武当和峨眉；
; K& L6 s$ Q* b张无忌学得此经，一出场就闪亮了光明顶, }1 k' h$ n5 E" Q
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及到今朝' B9 U0 X* k! K o8 R+ C6 Q
1994年
4 @ `( V% ? e一个小伙子叫王旭宁，
; a1 B8 r+ N+ c: e只是参悟了一点《九阳真经》
6 ~8 `* p3 e a2 K就开创了九阳的宏图伟业，3 A* H$ z# ]4 d$ u" p& K
只是他武功稀松，只发明了个机器，会九阳神功，% |6 I- n$ K2 N7 N3 E6 h
这玩意一发功，就有热豆浆出来，7 P0 `* `- X, }- v
挺复杂的，咱不懂( Y$ R. i9 I4 [
……
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, V' a/ G6 q; x- X$ I7 n* ?( P. b$ ?天性勤奋的我，怎奈何资质愚钝，
, D/ h; u8 ?6 V" w) d2 e1 k3 Q. C* W7 ^ i不是练武的坯子
+ ^3 O/ p! }4 C只是想借九阳真经，0 H, S5 a3 v; e9 y y
修炼洗浴经营的内功，4 y) n; O" V$ I8 ~. A' D. Q
提升浴乐汤(www.yuletang.cn)的管理水平
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九阳神功第一重：经营定位
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* L3 A/ C+ |7 N我们把浴场的生意和百货的生意做对比。
- s9 z& a6 ^ e) }, R; | U【高频低值消费】盐、酱油、醋，卫生纸，这些属于高频低值消费。也就是说，每天都要用，但花得钱很少。* |. W! x' {- D2 q& r
【低频高值消费】衣服、鞋帽，这些属于低频高值消费，不常买，但每次购买花钱不少。
, @1 u8 ], V0 u- a【高频高值消费】烟、酒，这些属于高频高职消费，每天都要买，花钱也不少。但消费客户属于小众人群。5 w5 ?4 ~# P3 p/ _7 a" T
【低频低值消费】棉签、鞋刷、等，很少消费，即便消费，额度也不高。# q; y* I, B; F9 d& a
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相对应的。
- b# E( Y% [9 g$ Z. r; ?7 e' ^1 G我们把洗浴的服务项目和百货商品做对比
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【高频低值消费】游泳、健身、会员卡、单位澡堂, V4 |3 @9 G) @5 ?5 X* e
【高频高值消费】中医推拿、专项治疗2 J0 v5 k5 j) ^+ A
【低频低值消费】门票、吃饭、休闲足疗、
0 |4 m( r* S- h W$ z, k6 k& h【低频高值消费】商务、聚会、派对、按摩、娱乐6 u0 |/ z/ V/ G
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开浴场前，我们首先要确定，我要赚的是谁的钱，消费的主要目的是什么?
0 K* L# k9 V3 @5 }0 l: r1 _' [$ Q主要服务的是那一类消费人群
+ o" |$ R- p+ p% c d9 g他们的年龄层如何，消费心理，消费诉求，消费水平和消费习惯如何。
* F' r1 m) r& j2 H& s4 }) b不同的消费客户，产品规划和服务架构就不尽相同。0 P9 [ e ^: m; p; I3 }
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比如洗浴会所针对的是低频高值消费
; o( Z" |- A, o比如游泳馆，健身馆针对的就是高频低值消费。
! j- v! {# Z# l. I+ F3 N- P比如汗蒸幕、日式汤泉消费的特点就是低频低值(汗蒸幕、日式汤泉不再收钱了) \, V( u& {7 ~ ^! T q3 b' @
' z& N* O( q& l( {! ^: V' G我们也可以把消费人群归纳为四类5 v, ]( [( B9 [% k u) s1 G
1、商务
& E( F: a* l6 {: V5 }/ @; y4 |2、社区（包括家庭消费、亲友、聚会、同事等）
2 H! |* s% p: Y8 m9 K( U3、社群（相同消费诉求的一类人群，比如出差住宿，喜欢游泳的，喜欢打麻将的等）; ~- s- ^: p7 H% a2 {8 c
4、散客
! f( L V- O. v' U* n做不同人群的生意，经营定位也就不同。
. _* j a8 [ I' v4 z6 J' z比如做商务人群的生意，做洗浴【会所】就可以了。
% Z. z. o# {! Z0 f8 U做社区人群的生意，就做室内【休闲公园】就可以了9 p" }% d- S* @$ i. ~( r; M8 h
做社群消费的生意，就开【主题乐园】就可以了做专项服务的生意，开【俱乐部】就可以了, `. J2 [$ w4 O3 _% N. j) e; Z
经营定位不同，经营模式也就不一样。
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7 V! o. b" p n$ @7 K$ h q为什么琢磨这些，就是因为如果我们的客户结构不优化，将来周一到周五的生意，或者夏天淡季的生意就很难做。# M4 u! E- j( B0 J3 f
必须提前未雨绸缪，拥有一批风吹雨打都要来消费的客户，这样才能够保障我们的浴场不清淡。9 \5 F9 o! B: t. q
现在很多浴场经营很吃力，就是因为客户结构单一，产品服务乏味，没有客流。
2 H/ N4 t' z# m* j$ Q所以，浴场的经营定位要提前考虑。
9 n, V/ f, P. e% H" W- T! a当然，具体问题需要具体分析。" L {, Q6 ` S
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九阳神功第二重：客户定位6 Y3 O1 l% N0 F% @4 ]
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不断更新中
3 o- P9 l- ^5 d8 G4 L( x1 Q午饭时间闲来无事，随便写写，请多批评。
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1 w( o9 s2 O1 h; o浴乐汤|室内休闲公园5 u# f* {8 l& i' x, L4 r
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