中小浴场如何打天下

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
5 L% O2 T6 b9 K! F对于洗浴行业来说，尤其如此。
好：是面临是行业周期性的更替，这个时候中小型洗浴企业更有机会成长发展，尤其以韩式韩和日式汤泉为代表的新浴场取得了骄人业绩；
7 y' V8 M1 U" N9 d坏：是因为市场中早已经烽烟四起，仅仅辽宁省就有规模以上洗浴3000多家，一个浴乐汤项目周围5公里内就有数家浴场，我们项目的路对面就是一家。
  I1 w6 O8 q1 }- m! u0 m6 [" \0 |; d适者生存。
: _- D$ g4 x; _) S! T2 ~如何在这样的市场中突围，活下来，发展壮大，这是的浴场都是一个回避不了的难题。
7 p1 y4 c6 @) m8 L5 S" ^0 ]) L如何解决，打价格战，拼刺刀，听说有家数千平米的浴场门票价格直接定在了29元，三人洗澡59元。
这是什么节奏……
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我们不玩这个，要玩就玩有点技术含量的。
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我是个毛粉(毛泽东的粉丝，粉丝而已)，尤其通读中国近代史。
想一想他们创业的时候，市场竞争和周边环境要比这残酷甚至血腥的多，
但他们不仅活下来了，还发展成为全球的NO.2（经济总量）
+ [! q3 c: J( x, B我们从他们的发展历程中，能学到或者悟出什么道理吗
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1、一面旗帜
沈阳浴乐汤在筹建之初就清晰地认识到了市场的残酷性，在进行综合分析论证的基础上，迅速打出了
, K) x, w: K# p# L武侠主题乐园的大旗，正如中共打出共产主义(建党之初)、抗日(抗战时期)、中国民族主义等旗帜一样。
% w4 H  |9 d! M2 L* ^) Y( W为什么要树立这面旗帜，好处颇多
1）有以利于快速树立品牌形象
9 a7 u3 f! k# }4 |, ^2 _" h对于客户来说，在沈阳全程几百家浴场中选择一个浴场去消费，如果没有一面旗帜，你要花多少宣传费。
; b6 H2 c7 U/ ^才能让客户知道你，了解你。
2）有利于形成人才洼地
8 N; Z% L/ P4 t( o3 }& @因为你的独特，才更会吸引一大批有理想，有抱负的青年投身到革命洪流中，当初的延安人才就是靠这一点吸引了大批人才。
% v' L+ U# `* G1 o. J3）有利于形成客户鱼塘
想吃鱼，想有客户，最保险的办法就是自己建一个鱼塘(详见我的博客www.peizhe.com/blog相关论述)，平时养着，想吃的时候捞上来一条即可。
! u2 B4 p9 l0 e! a7 g比如我见了一个洗浴投资群，里面都是我的潜在客户。
4）有利于固化消费群体
有个不恰当的例子，有武侠主题相当于你经营的是公司班车，不发愁客户。如果没有主题，相当于你在县城里经营的优步快车。
: n7 [5 Y, O4 E0 S# L谁优谁劣显而易见。
7 ~: Y, d5 o# g! Z5）有利于增强向心力和凝聚力
! j+ c/ ~( t/ R7 j一个企业的经营，盈利是目标。但前提是企业经营的稳定性和持续性。
有了一面旗帜，更利于公司经营定位的稳定性和持续性。
9 C) k" l' V1 r3 J6）有利于增强品牌号召力
因为独特的武侠主题乐园定位，就目前而言，就有近2000名我的粉丝提出要到沈阳考察浴乐汤，如果你和大家一样，谁稀罕你呀
* S% U# W* M1 d, q/ Z0 T7）有利于产品增值开发
一瓶矿泉水自己买了喝2元，服务员帮你端上来5元，在星巴克25元。
! C1 n  p$ I& z  t" n凭什么，2元卖的是价值，5-2=3元卖的是服务，25-5=20卖的是文化和体验。
. [; V% p+ }4 W9 ]% H# d我的意思不是说我们的价格很贵，恰恰相反，很实惠。
我只是说因为有了这个旗帜，我们可以开发更多的产品和服务。
2 n" U# U9 {6 w8）好处不一而足，不胜枚举

/ l- q5 v% ^$ W+ t# @) L, q! S为什么要搞武侠主题呢，最初我们并没有选择武侠主题，而是在军旅主题、电子游戏主题、电影主题、汽车主题、怀旧主题、革命主题等等
( o9 p1 j: E# N/ D+ K. m20几个主题方案中综合评判的，最终选择了武侠主题，主要的原因是受众广、亲和力强、增值潜力大，好开发

2、一条道路
走自己的路，让别人去说吧。
+ _, d, p: \5 y我们要走的路，必须是自己特色的经营之路。
别人的再好，不接地气也没用。
' a$ G) J# m7 ~3 J1 B( v8 |# O. e再漂亮的美女，陪你在晚会上共舞了一曲，你就心神荡漾，非要把她娶回家当老婆。
+ `0 b$ {+ C9 R) i, V' f( i当真的当了你的老婆，你才发现，她不会工作，不会做饭，不会洗衣服，除了招蜂引蝶，什么都不会。
错把戏子当娘子。
$ C0 n: m5 w) P6 }( f不明白有的女人是挂在墙上，有的是养在床上，有的是放在厨房。
就以上海某日式汤泉为例，在上海很火，就好比在晚会上的女子，很迷人，但适合你吗
未必。
所以一定要走一条自己特色的道路，包括产品研发、包括经营模式、包括管理创新等等。
当然这要下很大的功夫，虽然如此，也是必须的。
有很多职业经理人，动不动就讲，一定要做大项，不做大项怎么成。
我的意思，你还是玩去吧。
哪凉快去哪？
你怎么个意思，你想让老板进监狱吗
做大项，有小姐
你一年365天赚的钱，让你一夜之间贴回去、吐出来，还不够。
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3、一支队伍
9 D# W% J8 H2 U1 Z  k' X% g* i. A1）没有自己的队伍就没有真正的江山。
很多老板嫌自己管理，自己招聘麻烦，总喜欢用二级团队。
不是不行，要学学孙中山和陈炯明，一次北伐为何不成功，就是因为孙中山花钱买陈炯明去革命，
6 M% B: K  I8 x8 t陈要的是钱，怎么可能舍得送命。
& B8 a- L" h4 j: U' G' k所以一定要培养自己的队伍，最好要有自己的黄埔军校，
3 K7 c" c9 F" {  U6 D9 _& q. J* a党的军队一切要听党指挥。
' q' ~; `  g( k2）其次要有铁的纪律
) T  H& F/ k* v$ Y0 w土匪和红军的区别，李自成和朱元璋的队伍区别在哪
一是有没有远大抱负，二是有没有群众基础，三是有没有铁的纪律
3 X6 }1 S1 s' _' s$ d如果你的管理不好，服务不好，说什么都白搭。

4、根据地战略
一个浴场生意好不好，关键在于有没有形成一批固定的客户。
有没有一批喜欢来，经常来，无偿介绍朋友来的客户。
这批客户就是社群。
; [6 [  y  _) w! `. Q: \就像小区门口商店里天天买烟抽的那群人，就像单位食堂里天天吃饭的那群人。
2 Y& Q( X9 Q. u& J' w# }建立根据地要用鱼塘策略，
. |! k" E7 q$ i- a1 C; L平时多养鱼，扩大水面，通过OTNS等自媒体扩大影响面，建立社群关系。
; @0 A2 b) _$ ]0 u% N9 T具体呢就不在深入探讨了。

到上班时间了，就此止笔。
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