不是每个小企业都有做大的机会,但分析原因,更多的则是自己作死,怪不得别人。不作就不会死。
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(一)先予后取,多予少取
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4 g& J8 u; A: n% ^+ b: L- r2 ~" W我有一个习惯,总喜欢帮我的客户发广告,无论招商还是招聘。只要有需要,我就会在朋友圈或公司网站上帮我的客户免费发广告。: f% K* L- J/ Q. {1 j, ]8 s
今天下午又在我的微信朋友圈发了一条某项目的招商广告,也留了甲方老板的电话(甲方不要求保密)。
' f- p$ h& a! e: _/ X; U3 H$ K# n7个人直接找我,要我介绍。我没理,直接问甲方。
' U) a: T/ h0 n3 w/ m% H$ G! O有两个人要求我发一份图纸给他。. `% m0 R* y @, G) V
我说你为何不直接找甲方呢. K) U6 J* l& N3 ^
他说你给我更方便, m! @/ S6 y5 X1 _
我以为这只是个刚毕业的毛头小子,没在意,结果他锲而不舍,一直给我要。5 C% C/ X# r" _ S( P7 X: D
我问他,你有35岁了吗9 |0 s# ]( p- {0 f
他说他40了,: X, r7 B: f* R* m
做这行20年了2 O" r& N6 V! D' p8 F) T9 m
希望和我合作。希望我把图给他
* x0 U: }& W% g, x1 Z* V我没理他,这样的人情世故都不懂。6 |3 l. r" q! R7 d- a
生意不行,做了这行(设备配套)20年了,还在这样低级的扫单," D( O4 d$ n6 }; r. V# c( c$ V! C
他的生意也好不到哪儿去- d$ z- f; i( Q: B6 c# x
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很简单的道理。
* C1 s! Z6 y+ d: n看看李嘉诚,每次能拿9分利,只拿7分。/ m4 l/ N1 e7 N: X0 r5 v
总给别人多留几分2 r+ s8 `/ A" h7 u$ s4 S* ]
我先为你做点什么,然后再考虑自己能得到什么。甚至不用考虑自己的,你帮客户创造了价值,自然少不了你的。6 z3 o/ ^0 x% F- h6 N
这才是做生意的真谛。
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而他则颠倒了过来。
) y% c0 W3 x- M4 |6 P6 g0 M1 }8 ~这种心态,你要能做大?2 w/ W% X, I; v) G" N5 u. R
那就奇了怪了。/ v( z, x/ A A0 T" s" @
7 h$ O7 |9 x( o' x4 N' @7 w3 B(二)赚钱要光明磊落、创业就锲而不舍 {- I/ a9 V( I" [' g5 t
刚大学毕业的时候,我爷爷就告诫我,到社会上一定记得不要耍奸,你奸还有比你更奸的,迟早会让你还回去。
, [: F1 l: {3 H3 ` x. @ ~% G吃点亏不怕,你又不傻,能吃得亏最多是吃饭了你买单,再不就是你该拿5成的只要了4成。/ @3 ]+ {9 M7 Y/ h8 l# s
没关系。做生意就要憨,让所有的人都乐意和你合作,你才是真的好。
: n' U& h* Z3 [, N这些年来,我一直在践行这样的理念。
8 y- ^6 ?) G8 @& p+ n# u# y7 w赚钱要光明磊落。
- U& G7 s- W3 h) V就好比河南信阳浴乐汤项目,甲方投资,我们托管,合作六年。+ t+ y* ^. v2 G. t' K
有的材料商、配套商找上们来,说你推荐我的材料,我给你回扣。4 g9 B, ^; ]" p
我笑笑没理他们。
/ T9 w" y5 U; A0 c这个项目一天营业额10万,一年3650万,6年就是2个亿。; F1 Z! r# Z/ m) f; h
两亿的生意,因为吃了你1万元的回扣,我六年里天天让甲方戳我的脊梁骨吗?
$ @' s$ |/ q( v% W乖乖,我笨是笨了点,可不傻。
0 x: W2 ]0 C" J做生意要有钱赚,但我的钱要赚的光明磊落,比如有的项目,我直接告诉甲方,这个项目你可找其他人做,
, e% C/ d3 x; K+ W% A6 h: F我做要赚你多少多少。
& ]# [+ h; D6 b8 V5 P# j& {虽然赚了,甲方还得感谢你。! z+ J1 w* i5 q
既赚了钱,又交了朋友。" p# i$ }$ A! D7 C: j6 O
. b7 ?$ q3 {$ k' Y% L; K0 Q8 {(三)霹雳手段、兄弟心肠. r; ^0 A1 m, D2 L$ O4 k. L
这句话好像是从曾国藩那里传来的。
|% L0 Z# {) m I" S原话是霹雳手段,菩萨心肠。3 t! n& f; s7 l' u
我不同意,毫无原则的好心肠就是对自己和团队的残忍。
) {6 o8 I' _" t0 w5 o对兄弟要好心肠,对管理,尤其是对自己,就要霹雳手段。
( D8 u5 w* O/ t+ T0 A" y! s这是真心话,
) B, e# B1 c4 u& x6 B一个团队的灵魂人物,首先要做到以身作则,才能带队伍。: W5 |! B4 I0 q2 j' u: q
很多事情,很多人,不是靠钱就能团结到一起的。
5 d$ s/ P$ I/ j* p8 A6 o管理,也不是签签字、骂骂人那么简单。
$ X# o9 m& X$ b3 e- x你首先要以身作则,你做到了,才有资格影响和鼓舞别人。
- _$ D$ H- D; u% _同呼吸共命运。
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偶感,随笔。
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1 D1 a% w8 c/ Z张培哲+ E# e( z& h' ]6 `) g6 g9 j
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