浴场的活动促销不外乎) p4 m# ^0 C% b7 `6 K- i3 `: X3 [- D2 G
打折! M% k' V% W" _& g
赠券
* }3 p/ T1 v, @% y3 O; P; M5 L& U+ j送钱
6 U9 w. p. A6 e体验
# h. F2 h5 m1 S' T# s套餐
/ `5 q8 \5 q' x% A# G, d拉单
1 Z! Y# `( G) f, e& @( T0 |$ Q: t说白了还是在围绕价格做文章。
( c' Y% P: W0 [+ ]( r6 n传统的浴场营销都这么做,但这样好吗?
- V( Y' Y1 v& p' h2 a4 Y( u尤其是琢磨的酒店的客户忠诚度计划后,我也一直在反思。" \4 c& S. C4 W7 `
必须要这样吗 M/ X, V8 Z# b: `
有什么缺点吗2 e _8 Q9 Q5 l6 j: P" ^- x
9 k- l- N4 h% e8 V9 t( k6 u: w1、储值就送钱赠券
" N, g' a/ z4 K5 Z" y2 b# \储值1000送100,储值10000送5000,还赠送如何如何。。。6 C1 | I8 [0 s0 _" y; ]' \# X
这是传统浴场促销常见的方式。
) k9 E, w* x5 ^最经典的解读就是 m$ \$ C, ] q
大家都这么做
0 J) H2 u! f, o6 l% E送的券还能拉来新客户。2 C$ E9 P4 H K5 H1 a% t+ A
我个人觉得有两大弊端( b+ W1 Y- e( n3 s. G
1)在税务上,所有的赠券和送钱都是要上税的,不查你没问题,一查都是问题。
# ?9 U4 e( F% h& I# j% P/ J比如储值10000,你送5000,另外送3000的券。
5 u3 j7 W& \3 @2 ]对不起,你的税负基数是18000元,而不是10000元。
' A w9 `. A( i( M7 g6 i- Q你送出去的,都得算钱。
0 r/ X, _3 J- C; j0 I2)你送的券有多大价值
9 M- ~; A7 T+ e* r! f' t诚然,赠券放大了社交属性。
) Z- o0 J5 D# ]+ ?2 H5 M7 @" H/ C你不用,你可以把券送给你的朋友呀,可话说回来,能够充值的这些人。
5 E) p9 f' K( S. r/ P A8 g: z8 ^有几位会认真保存这些赠券呢。
$ z v- |0 K/ B7 w4 ]6 u即便你不送券,全送钱,那上税的问题如何解决。
# x: Q$ C" `% j# t0 E9 m8 h4 E I8 L H) A- @
2、会员升级计划 a* ^ r2 W6 ?! x5 F6 I( W* m4 H6 p5 d
我个人是喜达屋会员、香格里拉会员、万豪酒店会员0 ^3 S d' w2 _7 L) n5 k
是华住酒店(汉庭)铂金会员,是7天酒店,如家酒店会员
! C s& }7 C' W5 c4 n是东航、国航、吉祥的金会员- N/ ?# D3 g6 }
最大的体会就是我在信阳定汉庭酒店,会员价127元/间天,因为我是铂金会员,实际只需要87元。0 a P/ J5 F8 O# C' a
而且免费双早。
; `- j: P E" p, @0 y/ m在机场等飞机的时候,我都可以进贵宾间免费吃早餐,看报,
5 K* J' w- m8 Z3 f0 U$ D3 {; A在香格里拉可以享受免费水果等服务4 X4 E0 T/ `' ` q2 F0 n O3 |# y
% _. p+ _' V. D4 I X
为什么酒店行业都使用会员升级计划,而不是赠券赠钱呢。
: L/ u' U3 _& C1 V8 J& j3 _我更希望我的浴场营销模式是会员升级计划,
t! f2 ~! L1 t3 D比如,消费满2000,铜卡会员,二次消费98折;
5 S) r8 o! j C i消费满5000元,银卡会员,二次消费95折; R* g2 B; H1 Y, F C
消费10000元,二次消费90折,免费使用专用更衣柜,免费。。。。# |9 F2 @+ u% f" J
孰优孰劣,实践检验吧: C4 E+ x, w- Q8 R% v1 m9 \
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3、你有没有协议单位客户
' s5 \4 f9 h. Z, R' p+ ?8 n+ N1 B: l' O每个城市,每个行业,每个单位,每个社群,每个团体0 P% w) c3 Q$ ]4 k$ M5 J
都有那么几位消费意见领袖。
! M5 E0 @$ D, l4 O比如一个小学,如果能到你的浴场里教孩子游泳。/ |( ?4 ^7 p3 I) U9 a
你还缺客户吗,
8 V: Z+ h1 l0 o6 E) z& n% H$ U4 }/ I这种在酒店行业里非常常用的营销方案,浴场里没有。+ A5 Q5 U* h$ X1 _6 H m
# \4 c9 n; k" f+ P1 {1 B4、送券还是送客户体验
5 R* G# e& }* f说实话,不管你送我多少券,对我来说也没多大感觉。6 D5 k# I3 d) p: O
反而是机场赠送的贵宾服务,入住时赠送的水果,- @8 |2 P" |) `) O# ~/ S3 B
反而更让我动心。" P# t: N' N5 a/ N$ m
我总觉得服务的最高境界是打动人心。
& a7 u: u+ j6 t3 q V7 L而单单靠送券是万难打动人心的。
8 w# |, c( a! {& }1 z5 i
+ Y/ K" f/ J0 [5、消费套餐套票
) G2 m( j1 w% O, N$ e/ b* I这一点我还是比较认同的。# Y+ ?$ S. p3 S
也想不出什么高明的方法。
# G. R4 I$ r' P3 l. k9 F6 `/ y' U
6、小手拉大手' V9 P6 Y4 i. D5 w
我在信阳浴乐汤推出了1000张600元免费洗澡一年,免费教游泳课的
; S _! M: `/ D8 w学生卡(只限14岁及以下)! u0 V+ g* {9 c9 v
很多人说定价太便宜了,我倒是觉得定的贵了。
5 u4 ^" m7 P! R# B为什么这么说,因为我不花钱雇了1000名业务员。
6 w9 q: w- F, S/ F只要小孩子来,多多少少会带他的朋友来,会带家长来,! @, s& d1 V0 p5 X! t4 D( y+ j
而且我不相信这些小孩子来这里不消费。+ W `# E& P, O7 H3 t9 s, t
有钱的捧个钱场,没钱的捧个人场。0 |6 e0 r) D5 n. p4 L$ i
只当是雇佣了1000名业务员,不开工资,还给公司缴纳600元。+ V9 c I' _# Y s+ Q5 D
( g% k: x" [* \* [
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7、营销模式的与时俱进
/ F1 X7 r* V& ]2 I0 s* a$ Y! a现在的浴场消费更趋向于微利时代。: j3 p# c4 l- y
无论消费习惯和消费诉求都发生了根本性的变化。
: g5 w0 Y* `- f, `4 q+ W+ r' a5 t" i我个人觉得,储值送钱或送券更适合洗浴会所。8 s" w1 R x- I
因为主力消费人群是高端消费,储值客户很多,而且比者充。
4 q. o! m% r( F4 v+ v k9 U社交属性更强。送钱更容易吸引客户。: B: O4 s' ~! L$ w* _ _+ y# e
而现在的消费大多属于个人消费。
. V7 ?/ P0 `2 [) Y5 ]( _0 N6 V9 Q) N消费习惯往往是随用随充。
) V' }" }/ S( K* Q6 U; s" u8 L就好比公交卡充值,充1万送1000,你试一试,会有人这么充值吗。& x4 f" p, ?9 D( ?& W$ ?' T* W
或者充值10000元,可以让你的朋友免费乘地铁10次。
" `& p( Z- [8 N8 V G这对公交充值有吸引力吗
/ Q2 c6 N* W: }; _我个人觉得没有。3 R3 A4 P, [% l* b
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8、我上线了淘宝网店
; o/ J, s6 \$ z- Q1 T对于团购,我并不热衷。* N5 x$ g6 I$ ~: B e; L* X
以前就写过一篇文章《不打折、不促销、不……》6 S, r% g* [7 C! l) n" N
对于充分竞争市场,或许团购是绕不开的壁垒。5 p) _7 u5 h( V! y. | y
但对于竞争不充分的市场/ R8 e1 z4 |, _& X. g: G( i5 L
条条大路通罗马
h% M3 I7 V- o1 G比如我就开通了浴乐汤淘宝网店6 ?/ K4 x. D" u6 v. d/ a9 ?
www.yuletang.cn/taobao
' S/ t7 s. k- r) m& R' w直接可以网上购票(虚拟票券),到柜台确认收货即可。
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: L& O/ E2 T5 m! g3 c9、一拖二、一拖三
( [ h/ d0 B% Q" V有用吗有用( w$ s7 c, C7 h4 T. j( q4 }
但很多地方都用烂了。& U! q @ l2 i$ `2 E6 V8 M- `1 j
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10、打榜、捧场、名利场
: L3 m$ n% ]% i. A2 ~3 X很多店开业都喜欢有很多人捧场,因为这样发朋友圈才有范儿。
- Q% K. y- R1 m2 z( E某某浴场开业一天客人某千
i# `; p6 D+ }0 U# B. S2 L今天9.9,明天19,后天39
- ?; e" \7 S$ J8 T% }说实话,这种人气是有了,弊端太大/ j( }6 d7 H3 A f
1)客户体验极差
1 f; K+ h* g9 c" ?刚开业的,大多是身边的,或者关注项目的客人,这些人要么是项目的忠实拥趸,要么是周边居民,要么同行。. D1 S M" ^5 J! d1 G
如果炒场,很容易造成客户体验差的印象。下次就不来了。
7 _" _+ c+ _; K/ o; G2)断崖式的客流下降
; K. u& `/ M: [( P打折的时候,3000,2000客流,一不打折,客流直线下降。
1 Q4 H7 j1 H Q6 f3 W只有几百人。
* ]7 R# Z% ]# g% M5 d6 D3)门票很难再提上去
/ ?2 t6 [5 f; `; F6 x客户习惯了占便宜,你把价格提上去,很快抵触情绪就上来了。" i# f$ x$ J( q% j! o' {# V0 Z: b
4)请三天客,还半年债
- k# A& s) B, g为了三天的人气,会造成半年内客流难以提升。
* j* A! s- Y! M- \& V5)屏蔽了营养客户
3 f6 E7 Z6 k+ D/ u/ |1 K$ A每个项目都有自己的定位。
& X5 h; j- e; F你不可能把所有的人都服务好,所以,你服务好了你的目标客户就可以了。+ @; a* Z7 F+ G, ^5 L7 C) G- a
说过来了一帮贪便宜的客户,会直接屏蔽有营养的客户, Z m) n( \& `! E
得不偿失。: N' y* p: M: w- @* j: {8 i4 p
6)你不需要演戏给人看2 @" y6 L" L7 X. Q
如果你身后没有老板拿着鞭子要求你开业必须多少人。: \3 ?$ `: V: m, ^
我倒是觉得,还不如踏踏实实做好产品,发现问题及时改进。
1 A4 d! ~' t' i7 H5 V; L& y' ^我相信,你的真诚服务和超值产品会赢得客户的支持和拥护。
! i* ^& e( n. t/ p那时候,是客户要来,而不是你要客户来。( T- R- M! m. `8 [4 n4 W, K
你会被客户真正需要。- Q9 K" B. l- C, ^ P% F! o
/ `0 t+ E2 T6 Y6 W11、市场变了,营销也得变。
' v: [0 Z) C2 T韩式洗浴也好,日式汤泉也罢。
9 j# F' l* g. N, Q不能被标签化。
5 H# b$ A' R: S这其中蕴含着一系列的营销理念,运营模式,服务标准,人员配置,产品规划,功能设置的变化。5 \/ j2 J% P% ^# p9 _
变化是有内而外的。) ~8 X" L* S* K) }
不是由外而内的。更不是我摆几个蒙古包,装两个木头亭子就可以的。! d. L7 S. U! H: [5 B
客户的消费习惯,消费诉求,消费结构,消费体验,早就与以前的传统会所型浴场大相径庭了。
% n7 `/ W3 C0 B) x% X# _% {- D# J& V4 P/ g
如何营销,这是个值得反思的难题。; k* K- ^6 D4 T8 v# B: X5 _+ h* X
' K) z6 A F- B1 L$ _
$ p" y2 o& L( k3 m张培哲
9 z0 t1 d2 ]6 `' S* V培哲洗浴设计" k; j8 _+ B1 e' \8 Q2 G5 Q
培哲洗浴管理
- C% q5 M* @+ B( i& owww.peizhe.com
. h2 B4 f4 Y& V% j0 h- M& |6 _" h; Y, m- }4 W7 J, g4 v
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( }" J; }) G& [; k! d愿与同行共同学习进步。 |
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