1、好体验
+ y( w0 B* F. u$ g我几乎每天关注服务点评类的客户端,关注我的作品以及同业项目的服务点评,+ k5 R8 Z+ {6 [' B7 ^+ ?
尤其关心差评类的评论,基本上来说,服务差评集中在以下几点
3 ^8 J. \, U0 s6 g# i+ bA、服务态度
5 t' _' `, y n, d* _/ l典型的例子就是服务员跟大爷似的,没人理。& u3 }1 q- o. L
或者服务员给脸色,不搭理人等等。( W. ~/ ^( Z3 B ^6 b
这样的服务员查实原因,直接下课就可以了。
( r" R$ h5 {/ V9 KB、环境卫生; x0 t/ e: g$ b3 `* _) [/ C
尤其是泡池卫生、地面卫生。
+ W" }9 B, ^% U, r: P' b. k8 a9 r% X本来要求净身淋浴后进汤池,很多浴场服务不到位,或者根本没有规范。
+ B* [8 r* E% R) S# V) R& c对于违规行为没人管,导致客户不满。
3 e2 o* H b+ z9 v0 s2 h另外,地面卫生打扫不好,或者客单卫生整理不及时。+ O: ~0 `; w9 e+ V. Z
C、服务价格
( ?0 ~% o1 I7 _4 ?) s比如一瓶矿泉水8元,一碗面天价。
! K' _. ]; [! `9 V6 J对此,各个老板都有自己的成本概算,我们不必指手画脚。! J, O4 A5 @1 _ O" N# Y: x* E. f
需要说的一点就是,希望能从管理上,从服务环节上提高,降低服务成本,改善服务流程,
3 y, M2 P5 g) t, D1 g( Y( u. K# j节约人力,降低成本。' n# b" J/ t( S
这样,产品售价就能降下来,客户满意度就提高了。0 [5 O: e* F1 f3 t
还有表现比较突出的就是门票价格,这里就不多说了。. c% q0 `6 Q8 A" A& }
D、应急处理
1 I) f: C, v" o% ~9 R0 q* a2 s& T对于一些突发的,非常见的问题,在做员工培训的时候要做好应急预案。
' ?; k, Q* r0 {: u: W* H比如在出现什么问题的时候,谁有什么权利可以处理,安排谁来调停纠纷。
' K5 s" d' B2 }应在早早做了制度性安排,另外,无论客户的要求是否合理,都应该积极主动协调,9 p% M u& p. V3 B, f" A
不应该针尖对麦芒。
9 z0 w* P4 E% B6 P2 z如果不行,就交给第三方公正处置。2 B2 {' n8 x% e2 L, l
对于运营中发现的问题,多总结,常改进,要及时快速。% V* ^1 S/ h" C+ D
把这一点解决好了,能挽回50%的流失客户。" @) x; q+ r' O* ?$ s0 q q
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2、新产品
+ f! g9 i; Z) V+ X5 ^2 U* ?在休闲浴场的消费结构中,原来视为旗舰产品的按摩和足疗,贡献率大多不够10%。
5 N; U% A) w) Y# i" T. e( f也就是说一天营业额10万,足疗按摩才1万。
. F1 z* A6 \# y& r7 {2 R; b+ T$ G- j少的可怜。
|" N, ?8 k1 y' P) T这也是现在休闲浴场消费的常态。
5 Q$ H) p$ B9 j% o. }. F3 U6 ]那么,如何提高消费额,改善消费结构呢。
6 {0 w0 U$ {3 V! {/ i# V就是要提高文化消费比例,改善服务规划和产品架构
# O* }% q8 M* U这里我们举两个例子,更多的可关注我的微信159.21.654321
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0 g3 g8 m; b' ~, N: GA、英语角
- ~/ i( t2 L N" i# G自浴场内设置一个英语角,只提供英语服务界面。
" l5 F# x1 r2 B& p4 a: z$ f, P; [) ~主要内容是为节假日小孩子提供英语交流。" j* |" n b" ~; Y
可以请个老外,也可以请一位英语临教。
7 ^* T6 S- a n" Q0 d, |带着小孩子们一起玩游戏,有很多家长喜欢教小孩子学英语,可苦于没有用武之地。
+ c2 H5 a4 t! p- K小孩子的英语学习没有源动力。
& f% @1 ^0 x: j" V& q或者,学校的学生没有英语实践,只是停留在学习上,没有应用验证。& E% _( B# R. I2 r' _8 `
我们可以开辟一块区域,或一个实践窗口(比如周六周日上午),只提供英语界面服务交流。
# |4 {% J- d1 [3 u7 W实践证明很受儿童家长和学生的欢迎。3 t% u4 Z" b5 A7 G4 Q/ ^; w1 e& f) E& h
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B、收费按摩椅% O/ \' Q5 C: s( s1 A) o
就像机场、高铁站的按摩椅,6 t0 @- p+ @" u d& Z
只不过,付费是通过扫码自助付费的,没有服务员。
q7 K1 }: X4 N) @4 A, F很多客户在不知不觉中就把钱花了,也体验了消费。
, C# @" N% V6 U, c( g这样做的好处是,消费低,二是客户没有花钱的痛感。* A3 s' R# e: _
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3、冷启动
. a5 a! L: Y" i( ?/ m r7 a很多浴场营销都喜欢热启动,免门票,价格打榜,一拖一等。4 n; m3 d: T7 \* ^. Q1 T& v
非得要搞得轰轰烈烈的才感觉像是在开业。
y! E5 r) d! C& A我倒觉得,完全没必要。
& v2 `$ g4 L) k- Z热启动其实是个坑!
& e" l& a1 R) D是以牺牲客户体验,预支消费潜力为代价的。绝对的得不偿失。
- A4 k+ w1 ?& M/ z b5 n包括现在所谓的互联网营销在内也大多是个坑。
( `# w8 N' x' ?5 O8 X1 u* x与其互联网思维喊得山响,还不如实实在在的把产品做好,把服务做透。
0 n% u+ T) R. V9 b# _; {5 x这才是王道。. L4 e: v8 g; x2 n0 j# Y( {
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4、热传播8 s8 L6 I( l7 { n3 Z: {
几乎100%的洗浴项目都设了微信公众号
& F: W/ @* Q( _8 a5 \/ d* d# ?几乎5%的项目设置了网站。
3 C6 _( }7 }6 N: S. O J可仔细审视一下,每周更新的有几个,每天更新的又有几个。
% R# x) s$ j4 {我们以小米的MIUI为例,每次的版本更新只需要一周。
2 S4 } `; A. }5 |# d没周五,也就是橙色星期五都是其新版本发布日: X: u5 D* Z, I/ u+ J- t" P
两天收集客户反馈,两天软件开发,两天测试,第7天发布。
4 T" V+ e* x2 M5 O8 i4 x. i- g6 `而且开发方是在客户群里,和客户面对面的交流。
9 c& l: x! i# j+ J+ K* ^+ }但我们的传播呢,你的微信号有多少粉,又有多少活跃客户。% h2 W% N1 A5 v5 i# V3 Q" x$ N t
当然了,我们做的也不好。2 z, P) U) E* u3 [) O1 @# m, F
浴乐汤设立了公共号! s1 V! L# ]1 o/ N# |
订阅号:yule-cn,浴乐汤资讯
" I/ D" W/ R) i/ O. @服务号:yuletang001,浴乐汤
" a' L6 ?3 R( h& \7 y% `3 `) `基本上订阅号,每周更新一次。
+ X' R* }4 k/ m- I N我们设立的官网www.yuletang.cn: |8 y6 L0 h" w
我要求公司员工,都注册网站会员,都做客服。都接受客人服务点评。
# t7 C! q, l0 @5 _, j7 {& ]公开、透明、开放、互动 A: d7 z: N/ I1 d2 j
把客户的自媒体联系起来,通过第三方媒体和渠道,% i& g/ q8 E3 O* U
构建一个网状的服务互动交流平台。
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2 N& t1 I& S/ L/ ?1 o真正做到这一点,任重道远。4 J% j1 A4 d' k* d
但只要做好了,种下梧桐树,自有凤凰来。/ w) `: ]" P. |: V7 Z
花竞盛开,清风自来。
9 S0 c1 r$ W6 P4 W这也就是热传播的魅力所在。
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1 P" u3 a1 V; @* A3 m张培哲
8 m& }. ~' R7 W' \2 n( X培哲洗浴设计
% A' T. T; H! C7 qwww.peizhe.com K$ ~% @# E0 s
9 @) Z6 k4 w4 z1 J
手机:159.21.654321
! B+ F' v4 }( u- S3 t4 g- T微信:159.21.654321
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