1、好体验
4 p+ M) t9 a+ A* P我几乎每天关注服务点评类的客户端,关注我的作品以及同业项目的服务点评,- O- A3 D5 ^* W
尤其关心差评类的评论,基本上来说,服务差评集中在以下几点, ?) n. R/ A) n2 g
A、服务态度; P9 b! |, Y2 K
典型的例子就是服务员跟大爷似的,没人理。/ B o1 e( w/ Q, J9 p
或者服务员给脸色,不搭理人等等。
$ N* y9 B4 p6 \" D! r2 p2 Z1 E这样的服务员查实原因,直接下课就可以了。
~5 C8 K$ r5 l! }B、环境卫生 y" _7 q8 J/ ^" x* ~+ h( p
尤其是泡池卫生、地面卫生。
0 J6 h& w! q+ P8 j本来要求净身淋浴后进汤池,很多浴场服务不到位,或者根本没有规范。
, R$ d/ K( d$ g4 {3 c y; O* g对于违规行为没人管,导致客户不满。
6 _" g& \" R5 s$ [3 {+ }另外,地面卫生打扫不好,或者客单卫生整理不及时。/ V6 t$ d4 W6 C* h2 q4 @
C、服务价格 X. v4 ~5 }( K# G' p
比如一瓶矿泉水8元,一碗面天价。
3 ]) {0 K7 l% k) t) s0 a+ O对此,各个老板都有自己的成本概算,我们不必指手画脚。 G1 P2 a* E- T% S9 ~/ c% h7 Z O
需要说的一点就是,希望能从管理上,从服务环节上提高,降低服务成本,改善服务流程,% t- o4 c/ V$ M4 e
节约人力,降低成本。
i( ^+ v. R1 y( p8 s" m+ \. R这样,产品售价就能降下来,客户满意度就提高了。
/ v8 x. }( F4 k/ X" U还有表现比较突出的就是门票价格,这里就不多说了。8 K3 ]/ N' ^+ ~. ]4 O
D、应急处理1 e& i% N- M& w2 }: }" n
对于一些突发的,非常见的问题,在做员工培训的时候要做好应急预案。
" L- L' ]5 S& {- V比如在出现什么问题的时候,谁有什么权利可以处理,安排谁来调停纠纷。
* V2 R5 D3 l- {8 }* l* y+ x应在早早做了制度性安排,另外,无论客户的要求是否合理,都应该积极主动协调,+ j! E9 s! H( G8 ~4 D1 [, ^
不应该针尖对麦芒。
0 R2 J; B: `- {" @: z$ V7 w如果不行,就交给第三方公正处置。
* i5 g) f6 f! S6 P( o6 y对于运营中发现的问题,多总结,常改进,要及时快速。
/ C; S/ j( Z" |* u1 V把这一点解决好了,能挽回50%的流失客户。7 k8 V u, v: V! n% `( g# [
" _6 V1 o. ^" ~2 r2、新产品
' f- v! j5 d G; O9 i+ `在休闲浴场的消费结构中,原来视为旗舰产品的按摩和足疗,贡献率大多不够10%。2 S8 s4 V% L1 X" w$ \2 g# \# [
也就是说一天营业额10万,足疗按摩才1万。. R# o2 |* b9 `" Q7 t% l' c! m3 ?
少的可怜。
5 }! ~4 @; k7 s/ w/ c3 l% k这也是现在休闲浴场消费的常态。4 z! f0 D# X! a8 P3 M
那么,如何提高消费额,改善消费结构呢。
, [' \ X" V- [0 k$ r) u: N就是要提高文化消费比例,改善服务规划和产品架构
. h0 Y4 N; C9 D这里我们举两个例子,更多的可关注我的微信159.21.654321
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2 {6 [$ F- o* ]6 J: P9 XA、英语角
$ L4 p4 q& U2 m6 H2 i0 y6 Q& T1 p5 ]自浴场内设置一个英语角,只提供英语服务界面。0 V! u2 y! n4 j q4 B% K) J* ~; \
主要内容是为节假日小孩子提供英语交流。, V1 C+ w* e6 {' E: g
可以请个老外,也可以请一位英语临教。
. O4 L$ b( Y1 D, A3 _; t带着小孩子们一起玩游戏,有很多家长喜欢教小孩子学英语,可苦于没有用武之地。" I( J- p8 D9 Z! V
小孩子的英语学习没有源动力。
4 G8 `& t! c: E或者,学校的学生没有英语实践,只是停留在学习上,没有应用验证。1 R( L. b+ F5 d
我们可以开辟一块区域,或一个实践窗口(比如周六周日上午),只提供英语界面服务交流。+ j4 r- Q9 Q5 S# m3 {2 p6 |: O2 g
实践证明很受儿童家长和学生的欢迎。! T/ o! J; T; i
% G$ n! f2 ~9 J) u6 Q) X# O) I4 F5 X: cB、收费按摩椅
6 Y7 Z; N. E) X; `5 I3 k就像机场、高铁站的按摩椅,
+ V5 t6 w/ f. l1 J9 o$ A4 K7 G8 P只不过,付费是通过扫码自助付费的,没有服务员。 G$ n; Z$ F: i( i
很多客户在不知不觉中就把钱花了,也体验了消费。
% W; C. W. k5 N# R, Y( w& Q这样做的好处是,消费低,二是客户没有花钱的痛感。1 B0 Z8 h7 d2 v' x. N
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3、冷启动
! Y2 ]( v, c6 Y很多浴场营销都喜欢热启动,免门票,价格打榜,一拖一等。
0 F, Q: Z/ w9 F( `非得要搞得轰轰烈烈的才感觉像是在开业。) [. m* @9 c+ X/ w" q
我倒觉得,完全没必要。
5 F- k/ Q2 [1 f3 Q热启动其实是个坑!
5 Y. u4 O1 q( |6 ]是以牺牲客户体验,预支消费潜力为代价的。绝对的得不偿失。4 q9 V6 {8 a" ~) r1 [6 u
包括现在所谓的互联网营销在内也大多是个坑。
" F8 ]& F: c* I$ d" ]+ ]' i与其互联网思维喊得山响,还不如实实在在的把产品做好,把服务做透。6 \" f5 r4 Y9 j3 \2 s( W
这才是王道。
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" }1 _- W( M( v, P9 n; {0 P4、热传播
- Q* }* {3 b) a3 `' p& J几乎100%的洗浴项目都设了微信公众号
2 Y5 C: \" z' k7 f) {几乎5%的项目设置了网站。
, Z9 p, H. O; O) f3 T6 {0 G可仔细审视一下,每周更新的有几个,每天更新的又有几个。
A a/ Y# E, [7 U" w$ a5 s$ u我们以小米的MIUI为例,每次的版本更新只需要一周。7 C* ]0 [2 l2 [3 `! M3 b2 i
没周五,也就是橙色星期五都是其新版本发布日
8 ^& {! F6 m" [6 Y1 _两天收集客户反馈,两天软件开发,两天测试,第7天发布。, F1 a; \: ~- d+ i0 y
而且开发方是在客户群里,和客户面对面的交流。2 W$ r' P8 N$ I3 ]1 }
但我们的传播呢,你的微信号有多少粉,又有多少活跃客户。* ?5 A. f, z8 @4 \2 r0 E
当然了,我们做的也不好。/ ?+ x: u8 @8 E) @$ k
浴乐汤设立了公共号
4 p) v* m7 l* Z9 ^7 R+ i订阅号:yule-cn,浴乐汤资讯
# P8 [% c" U0 }' s服务号:yuletang001,浴乐汤/ p+ e4 R4 l6 p6 u. J6 i) i" n
基本上订阅号,每周更新一次。
( e# A, n6 \# V9 n( D我们设立的官网www.yuletang.cn
8 `8 l) F7 |) S7 M: V我要求公司员工,都注册网站会员,都做客服。都接受客人服务点评。
! H* ]( ?0 H% F4 X公开、透明、开放、互动
( _+ M7 ^: \ M4 ^, j' }把客户的自媒体联系起来,通过第三方媒体和渠道," x* t% H5 h! e* S
构建一个网状的服务互动交流平台。
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真正做到这一点,任重道远。
+ R! Y, K2 q3 u但只要做好了,种下梧桐树,自有凤凰来。: m4 ?. Y) t: M7 s* g9 I8 r7 @
花竞盛开,清风自来。0 u0 @% w* a5 t" V
这也就是热传播的魅力所在。
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% l6 ~) O7 }2 ~2 o" z张培哲
% _5 [; ]; u6 a; i7 k+ A3 r9 F培哲洗浴设计
2 v; j1 C- v( L$ u K# `7 Vwww.peizhe.com' ?. }3 F. d* y7 f, s2 t
4 P0 k* {( g* [6 }手机:159.21.6543218 F6 ~5 C5 r) |4 P/ G5 Z M
微信:159.21.654321* ~8 ?$ B" X8 Z8 f
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