1、好体验8 M, N3 {* b4 Q
我几乎每天关注服务点评类的客户端,关注我的作品以及同业项目的服务点评,
# z' I; o) J9 x9 o) q1 }( q尤其关心差评类的评论,基本上来说,服务差评集中在以下几点
: j4 Z% O1 R; X U& `. h" JA、服务态度0 E( C1 U2 C3 W! _" W. ?
典型的例子就是服务员跟大爷似的,没人理。2 D& x# D8 \& s, ~
或者服务员给脸色,不搭理人等等。
; O2 W o* P% V$ @* g这样的服务员查实原因,直接下课就可以了。$ C/ V# L+ [% V
B、环境卫生
; f% ~8 [ s7 g3 Z尤其是泡池卫生、地面卫生。% J3 @* U" v! d6 P- j' B: p8 ?
本来要求净身淋浴后进汤池,很多浴场服务不到位,或者根本没有规范。
0 ]" Q+ O$ O+ g5 P对于违规行为没人管,导致客户不满。5 t2 _& a x, u: x+ c2 d
另外,地面卫生打扫不好,或者客单卫生整理不及时。
8 l, |4 _3 o) {) d' L( I U0 P/ iC、服务价格
. K/ [. L0 Z, `9 ?/ k; h p& h比如一瓶矿泉水8元,一碗面天价。+ i% x9 ?" O/ a5 ]% ^: x0 c
对此,各个老板都有自己的成本概算,我们不必指手画脚。
6 a7 G& y8 o* d$ B( C4 i, U需要说的一点就是,希望能从管理上,从服务环节上提高,降低服务成本,改善服务流程,
5 a1 m% o" V1 S7 n+ k节约人力,降低成本。
0 j4 Z4 Z" z& d这样,产品售价就能降下来,客户满意度就提高了。0 Z8 E0 t% U- h, ^* ~
还有表现比较突出的就是门票价格,这里就不多说了。7 w2 x' @. @3 W7 z
D、应急处理
7 J$ x0 ]$ P; U1 J6 }2 T$ x对于一些突发的,非常见的问题,在做员工培训的时候要做好应急预案。
3 ^* S$ K0 C- p" u) R0 L比如在出现什么问题的时候,谁有什么权利可以处理,安排谁来调停纠纷。
) O5 q& d1 w' b: l: I应在早早做了制度性安排,另外,无论客户的要求是否合理,都应该积极主动协调,4 O& |+ |4 M/ ^5 Y. f6 ?- T
不应该针尖对麦芒。6 O, l d0 f* J8 Q. W! U
如果不行,就交给第三方公正处置。: h) R; ^# F3 ~5 X, F3 |" I
对于运营中发现的问题,多总结,常改进,要及时快速。
$ X0 a/ ]9 a, y5 h6 L4 z把这一点解决好了,能挽回50%的流失客户。; J2 X2 p! J) @! f0 C* V' I
+ ?5 Y' ~! s; p3 [2、新产品
7 H! ~1 S5 P) x+ D' Q8 G1 y, I* g在休闲浴场的消费结构中,原来视为旗舰产品的按摩和足疗,贡献率大多不够10%。
8 r/ v4 S4 Y2 ~也就是说一天营业额10万,足疗按摩才1万。9 D4 s" F" S0 N& i
少的可怜。. W: p: M' b5 v5 |, q! e
这也是现在休闲浴场消费的常态。% c5 _$ d+ N7 K* {& w. W
那么,如何提高消费额,改善消费结构呢。" m0 ]7 A/ I& h, @( A* D
就是要提高文化消费比例,改善服务规划和产品架构( z b" f s4 t) b# N6 b
这里我们举两个例子,更多的可关注我的微信159.21.654321
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A、英语角
) u, i+ h. o; h0 R# l+ S自浴场内设置一个英语角,只提供英语服务界面。
1 J; ?% a5 y+ Q' p! K" X. A; Q主要内容是为节假日小孩子提供英语交流。
- h8 O+ t; ~0 L! W; f可以请个老外,也可以请一位英语临教。9 h( }( ~% I* {
带着小孩子们一起玩游戏,有很多家长喜欢教小孩子学英语,可苦于没有用武之地。2 K0 l0 j3 f4 l7 j& l( A$ ^4 I
小孩子的英语学习没有源动力。
; {8 V* g. v! p或者,学校的学生没有英语实践,只是停留在学习上,没有应用验证。
: ]1 A4 y1 @/ N2 b( {' T- W我们可以开辟一块区域,或一个实践窗口(比如周六周日上午),只提供英语界面服务交流。; z7 P L& ~9 I
实践证明很受儿童家长和学生的欢迎。
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B、收费按摩椅
* ~( e8 q' X! i a k就像机场、高铁站的按摩椅,
" K6 [1 I3 N8 {1 D/ o1 `只不过,付费是通过扫码自助付费的,没有服务员。, Y% {( T. d) ^
很多客户在不知不觉中就把钱花了,也体验了消费。. e$ ^( Z! j( D* s
这样做的好处是,消费低,二是客户没有花钱的痛感。
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& Z r; i( b4 ^! O0 q: ~& b) s3、冷启动
' U: o9 }. z8 y( {! I$ C2 G很多浴场营销都喜欢热启动,免门票,价格打榜,一拖一等。8 t& c9 v3 M& m7 C6 h3 u
非得要搞得轰轰烈烈的才感觉像是在开业。0 Y& Q4 d2 q1 f: [& M
我倒觉得,完全没必要。' S7 c% N7 [ }9 i; f7 b4 t2 Q
热启动其实是个坑!7 t% E1 `4 O2 ~2 d2 s% D9 j7 P+ c
是以牺牲客户体验,预支消费潜力为代价的。绝对的得不偿失。
6 v- w: q A$ m: d( ^: [包括现在所谓的互联网营销在内也大多是个坑。* B! w$ @" |' r( g' i
与其互联网思维喊得山响,还不如实实在在的把产品做好,把服务做透。
/ c) l3 h# _) \+ `: S这才是王道。
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8 T* `- J* c# K3 ]( i, [4、热传播
" Y* c k2 i: A( M9 L几乎100%的洗浴项目都设了微信公众号
. M3 K2 V2 ?2 I+ i几乎5%的项目设置了网站。
" s- h0 q$ b0 \5 `/ y可仔细审视一下,每周更新的有几个,每天更新的又有几个。
]& M& R2 D: U我们以小米的MIUI为例,每次的版本更新只需要一周。
2 q' C* ]$ {/ W5 {没周五,也就是橙色星期五都是其新版本发布日' V- W d; I4 \
两天收集客户反馈,两天软件开发,两天测试,第7天发布。. b' Z8 r' e& ]' j8 K
而且开发方是在客户群里,和客户面对面的交流。; z0 F" K6 q4 ]; r( k; `
但我们的传播呢,你的微信号有多少粉,又有多少活跃客户。
. C* E0 Z s7 p当然了,我们做的也不好。
) r1 D) p+ k) F) C浴乐汤设立了公共号
8 V x8 }9 @. q订阅号:yule-cn,浴乐汤资讯
0 F# G* U2 b/ p# h m/ D6 Z服务号:yuletang001,浴乐汤" @) S! K$ d" @" N* B6 `& q! {
基本上订阅号,每周更新一次。 h0 B, k8 I& v! |
我们设立的官网www.yuletang.cn
9 \7 X+ s" q+ T我要求公司员工,都注册网站会员,都做客服。都接受客人服务点评。
6 E8 O" R1 y' `6 M/ r4 [: u公开、透明、开放、互动. ^# Z4 l! V" u( y% d
把客户的自媒体联系起来,通过第三方媒体和渠道,
( j* ^3 [" C6 ]4 l构建一个网状的服务互动交流平台。5 L% X5 a( y( c! z' `+ W1 D
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真正做到这一点,任重道远。
) r3 v! A& E+ a* s! p5 @/ b但只要做好了,种下梧桐树,自有凤凰来。2 \4 i2 e+ D2 K4 f/ m! y8 G0 g
花竞盛开,清风自来。* H* D( w7 ~! ?- w
这也就是热传播的魅力所在。
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% Z3 `9 n! K! m8 _ Y3 ^4 Q张培哲
A, v) q( y) p培哲洗浴设计
7 A' x. o) b; v8 U* Qwww.peizhe.com# f. R* J* M8 Y9 j4 Y
N. d+ w$ Z# _! E: W" X/ N
手机:159.21.6543216 @( p7 O$ {; l1 A' N
微信:159.21.654321
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