3月1日，顺丰控股连续第5个交易日股价封涨停，市值高达3074亿。你看到什么了？; H' }0 g7 F/ ]
是王卫身家近2000亿吗？/ w+ N8 T; D8 o5 B6 I
不，人家多少钱身家和你没半毛钱关系。! z' U+ R5 y/ c2 a
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我看到的是，第四轮产业结构转型已经过了分水岭。
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2 q, W3 D* `# |; P" q0 y5 M第一轮产业发展：资源型产业。 O, U0 N! p. W( {
主要以资源型的矿产、能源、交通为代表的产业形态。# G v& U: l a$ X
具体的企业名称我们就不说了。( W9 @0 J# }3 A" M) {9 N
我国经济市场的强者是以这些企业为代表或龙头。
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( l: s% x' X/ q$ Y2 N5 b* x第二轮产业发展：生产型产业
) d& H3 I5 i+ v7 t3 X- Y包括家电产业、房地产(没有资本化前的)，日用、日化品等。
0 U/ _, f+ P6 [( r- X具体的具有代表性的企业，我们也就不多举例了。$ D1 w' {. D9 U1 Q7 H
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第三轮产业发展：商贸型产业
$ h, _4 o, C4 a N. y主要包括淘宝、京东等为代表的商业贸易型企业。
4 |. l* F# d. M% [这些年由于生产产品丰富以及生活需求的改善，催生并催化了这些企业的大发展。
6 ^8 G7 s$ T9 |( Q他们是这段市场时期的王者。3 F- `; ? d% B" ?( R# U; ^; ^
6 G0 r5 T# N; r$ g4 ]2 m第四轮产业发展：服务型产业) E0 I8 Q. ^: ~/ G; [- w
当老百姓满足了商品消费的基础需求后，进而开始追求更高层次的消费需求。% {! t# S4 a" l, d& H
这是消费诉求的变化，更是新的商机。4 }4 I. J5 I$ z s1 {8 S
: e6 B# r$ a9 h: h( |; S" V8 N3 M这几年开矿的不好做了，这是资源型产业结构的没落；
% M8 }* i5 h( B1 m房地产(生产型，单指没有资本化的房地产)行业不好做了，这是生产型经济体的衰落；
7 l' v( _, K C商场开店，批发市场不好做了，这是商贸型企业的退化；
; z6 ~4 F5 B) d+ z8 X放眼望去，好像都不好做了。
4 {8 m7 Y# r2 F" C7 X8 S& A不是，服务型企业形态好做。
- Y0 u2 A& Y m% a! G而且越贴近生活，越贴近消费的企业越好做。0 {5 ?. a( W- W) v E
一定要做大市场，大行业，小生意。, Q% y3 a3 O0 u- T! k5 \
所谓大市场，就是要做所有老百姓都需要的。
* ^$ F" ?% j# ?/ o, j大行业，比如大休闲，大健康，大生活服务3 A* o3 N4 U; k( m0 l
小生意，就是不要指望爆发，暴利。细水长流。
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这些都需要靠服务提升，靠优化服务资源配置来实现。
7 d/ @7 g7 f: d, b从宏观角度上来说，这通过服务产业的提振来实现的。
; U4 U p! ` a" \1 S' A也是产业供给侧结构改革的本意。
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, P6 Q$ @* c. ~$ [$ V' W! u而以顺丰为代表的企业，则是这个产业结构的典型业态代表。) v+ v5 W* A- G3 w2 n+ D2 }
当然，我个人认为，还包括支付宝、团购等。& R; y$ o8 I' ]9 M$ Z- G0 n/ T1 }
至于将来他们谁成为市场的王者，不好评测。. ^- e4 T) j# d: ]$ j+ O9 j8 L" z
但下一轮的企业巨擘，一定会出现在服务型企业内。
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! E. {/ Q; `$ m- d* E7 ^3 V在此，也鼓励所有的洗浴从业者。0 S3 R i* I# P7 f2 x
我们就在这个行业内，% {, F9 Y' o- v7 x9 U( B' X5 d
或许，下一轮的行业巨擘会出现在大服务行业内。
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# M* q8 J* v: i& x加油吧。0 {. i( _( G) F2 h5 O) s
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我不是经济专家，也没有系统的宏观经济分析。
4 ]& m' P7 i1 H# l% X以上只是我的个人体会。请多批评。- A e! o* J; {& G* t
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张培哲
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