3月1日，顺丰控股连续第5个交易日股价封涨停，市值高达3074亿。你看到什么了？
4 u7 M1 P( J3 b# h6 [; y) f+ g是王卫身家近2000亿吗？ T6 p6 X k/ v7 {/ g/ ~" q: j
不，人家多少钱身家和你没半毛钱关系。
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我看到的是，第四轮产业结构转型已经过了分水岭。) P( K% H. V- Y1 U F
. B$ {+ k4 ~7 N, f2 h第一轮产业发展：资源型产业。
k# B; Z4 B, A: o0 y主要以资源型的矿产、能源、交通为代表的产业形态。
* C. Y3 D2 @3 q具体的企业名称我们就不说了。- m+ I9 C7 K! `5 D2 P4 Q8 E! }; a
我国经济市场的强者是以这些企业为代表或龙头。" ^5 Q& c( b3 f
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第二轮产业发展：生产型产业" Q5 {% r: ^( n) b1 ?) z$ m3 O5 b
包括家电产业、房地产(没有资本化前的)，日用、日化品等。
# {* M# T$ t) j5 \8 x+ m/ e具体的具有代表性的企业，我们也就不多举例了。# k1 U2 X) S; ^% c! D7 x
* z, }& ~9 j" H8 L3 f0 I. y
第三轮产业发展：商贸型产业
+ [' k& C. `+ |; r主要包括淘宝、京东等为代表的商业贸易型企业。! w9 X* v8 Q9 M7 h5 L( @! m, p+ S
这些年由于生产产品丰富以及生活需求的改善，催生并催化了这些企业的大发展。 H8 ?5 ]; ? |. v
他们是这段市场时期的王者。0 A- b, q" I( c3 M8 i
- H- K, i, F' h O5 H, l第四轮产业发展：服务型产业5 d* C+ Z1 o M" W0 P! D
当老百姓满足了商品消费的基础需求后，进而开始追求更高层次的消费需求。# R8 _. W! w% c9 g4 a U$ ]
这是消费诉求的变化，更是新的商机。* U7 E4 z/ _6 a9 g0 C5 ]
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这几年开矿的不好做了，这是资源型产业结构的没落；9 V0 b, |. S# g6 ^5 b
房地产(生产型，单指没有资本化的房地产)行业不好做了，这是生产型经济体的衰落；4 G" I; W& X' w2 {( v P8 J' d) [
商场开店，批发市场不好做了，这是商贸型企业的退化；
% O, y0 b3 i8 n5 I: @1 A' g) T4 F放眼望去，好像都不好做了。 j# O1 s/ d `
不是，服务型企业形态好做。
* s% r9 _; y0 V/ D4 W而且越贴近生活，越贴近消费的企业越好做。5 g2 r* @0 r2 L3 _9 W8 r
一定要做大市场，大行业，小生意。6 ~$ z" V4 f- ?8 a
所谓大市场，就是要做所有老百姓都需要的。* m6 Q/ ~$ R/ _- k3 V( y: C5 U8 ~
大行业，比如大休闲，大健康，大生活服务
; \7 Z/ y) {: Q" i; w1 G4 v9 O小生意，就是不要指望爆发，暴利。细水长流。
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7 \+ i4 z" L' a2 I! q这些都需要靠服务提升，靠优化服务资源配置来实现。
4 Q9 c0 \7 h8 X# N3 _. j2 Y从宏观角度上来说，这通过服务产业的提振来实现的。" E/ K$ U0 \5 a4 U/ _
也是产业供给侧结构改革的本意。
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j' y5 n1 ]8 Z0 t: E* x7 k而以顺丰为代表的企业，则是这个产业结构的典型业态代表。( k- r0 l! T5 Z; {/ l9 `/ ]" F( D: i
当然，我个人认为，还包括支付宝、团购等。
" Z# e+ o! r3 U) v; d至于将来他们谁成为市场的王者，不好评测。% J0 ]9 `! {6 L# \, }; ^$ w
但下一轮的企业巨擘，一定会出现在服务型企业内。; I1 ~- O4 h: X' v# C' q$ n
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在此，也鼓励所有的洗浴从业者。
6 o4 J/ }" c4 ^/ m4 ? g我们就在这个行业内，
" E* r* ]5 [9 T* ~9 z! q8 n+ l* V或许，下一轮的行业巨擘会出现在大服务行业内。
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, r2 v! Z9 Y2 C0 ?# m0 B, p加油吧。
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我不是经济专家，也没有系统的宏观经济分析。
, W* c# C Z$ b以上只是我的个人体会。请多批评。
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?$ J+ ~4 O# C9 P5 c( M% `张培哲
6 R, M% {, o* R5 _3 a5 H; C手机：159.21.654321
7 E3 R# `2 B* _8 L6 G4 e微信：159.21.6543215 A$ p0 c$ S1 Z: |% ~
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