洗浴设计：图纸里是责任，图纸外是品牌

做的洗浴设计越来越多，反而对洗浴设计越来越不自信了。
为什么？
1、业态雷同。花无百日红。
$ `. \, T3 i( u说白了，满大街的韩式洗浴，更有甚者，你不做韩式，好像你就不会设计。
说真的，当面对着满大街的韩式浴场的时候，你可以想象，那是什么样的竞争态势。当客户信心满满地：老张，给我来份韩式
我反而更惴惴不安，韩式，今天火，明天呢？

2、产品重复
浴场的标志性产品是矿泉水。
' f7 q1 T1 r+ l/ C1 K很多浴场把矿泉水的价格定位5元、8元甚至10元。
当然，很多管理者也不想定这么高，可如果价格定低了。
6 @3 e3 [% K' r% B, |, X$ b- c1 m3 [& C发现就没有什么产品有利润了。
除了吃喝，就是按摩。
; e/ _8 O1 }: T. Y, z) x% r6 ?你想找点新鲜的、有文化的产品或项目，根本没有。
3、服务陈旧
从我掌握的消费结构数据来看，足疗按摩的占比最多只占10%，一些高于20%消费占比的项目都很少。
" w6 a5 }, K( h" O$ }6 l; c这和以前足疗按摩消费占比40%以上的消费结构大相径庭。
4 f  B' W, Z; B" _正因为如此，我们应该研发新颖的服务项目。
/ d- q$ ~( W+ c比如我们开发的生态农场，从浴场领取花草或蔬菜种子，种在浴场内，可偷菜共享，可独享。
5 C* w3 d8 \/ i3 d* h' |4 D目的是为了让客户留个念想，再者让孩子们接触大自然，增加分享的机会。
比如我们开发的英语角，让说外语的儿童乐园园长和孩子们一起玩，一起学英语。很受家长欢迎。
……
如果有更多这样的项目，我相信，会有越来越多的客户喜欢到这里来消费。
但大多数的浴场依然在生推足疗，按摩，最大的改进就是价格调了，名称改了。
而这是浴场的内功，内功没练好，外表再光鲜也没用。
4、文化沙漠
0 H4 F1 T' |+ [( m浴场不应该是文化沙漠。
不应该是干巴巴的小商品城。
# {7 b( e0 w" G) c8 g0 ^& V而应该是体验馆，文化秀，生活家。
谁能够将丰富的人文底蕴和文化风情引入浴场内，浴场的品牌才能得到弘扬和发展。
4 n3 X6 S5 K' h! U# d% C9 |& O我们目前在文化创新上走在了前面，无论是情怀表现、主题空间，文创方案等都有了一些有益的尝试和探索。
也希望，在今后能够取得长足进步和发展。

/ z1 L  F: F+ A; y5 i0 r- {一个洗浴项目，动辄投资上千万。
客户把项目交给我们，是责任，更是信任。
$ _" ?, r, ^& L+ q) n6 z$ L我们不仅仅要把设计做透，做细，不出纰漏。
& s3 Z8 ^; {, ^$ c, ?0 a更应该把内涵做好，把经营做透。
要通过不断的创新为项目注入高性能的发动机。
+ T+ E9 k( R/ t( n& l% [6 q把内功练好。
9 M" j) E: z8 O4 x- A保障源源不断的动力输出。

洗浴设计，图纸里是责任，图纸外是品牌。
) F( ~& @# y0 a' s, }不容易。
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