洗浴设计：图纸里是责任，图纸外是品牌

做的洗浴设计越来越多，反而对洗浴设计越来越不自信了。
# v/ r0 b6 |0 ~6 |4 P为什么？
* s; i3 L* i( F2 I2 \; H# G7 m/ W) n% B1、业态雷同。花无百日红。
- _- ]/ B" p7 E, e5 u1 x* M0 d说白了，满大街的韩式洗浴，更有甚者，你不做韩式，好像你就不会设计。
3 a# I1 M+ l  X2 j! C; q( q  \说真的，当面对着满大街的韩式浴场的时候，你可以想象，那是什么样的竞争态势。当客户信心满满地：老张，给我来份韩式
我反而更惴惴不安，韩式，今天火，明天呢？
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2、产品重复
浴场的标志性产品是矿泉水。
* G" `5 M8 e$ B' s很多浴场把矿泉水的价格定位5元、8元甚至10元。
当然，很多管理者也不想定这么高，可如果价格定低了。
发现就没有什么产品有利润了。
除了吃喝，就是按摩。
你想找点新鲜的、有文化的产品或项目，根本没有。
, b+ g  t' M3 x6 M3、服务陈旧
从我掌握的消费结构数据来看，足疗按摩的占比最多只占10%，一些高于20%消费占比的项目都很少。
) ?8 g! L" G( o8 x0 A: k这和以前足疗按摩消费占比40%以上的消费结构大相径庭。
1 ]( ^+ z# q# E: S& ~- q* C( P8 l7 Q正因为如此，我们应该研发新颖的服务项目。
( |+ X) C/ W% w1 ?- A比如我们开发的生态农场，从浴场领取花草或蔬菜种子，种在浴场内，可偷菜共享，可独享。
: S& {* o% h$ c! a7 w* i目的是为了让客户留个念想，再者让孩子们接触大自然，增加分享的机会。
1 o( Z6 ^3 ?0 B9 ]1 o# C1 d9 P比如我们开发的英语角，让说外语的儿童乐园园长和孩子们一起玩，一起学英语。很受家长欢迎。
4 r6 ], E/ B; R5 i& X2 F……
如果有更多这样的项目，我相信，会有越来越多的客户喜欢到这里来消费。
, }4 N4 ^) ^% q9 w+ d9 o. b但大多数的浴场依然在生推足疗，按摩，最大的改进就是价格调了，名称改了。
, u8 }+ P+ @* r) n9 ]* ^3 M+ Z而这是浴场的内功，内功没练好，外表再光鲜也没用。
4、文化沙漠
浴场不应该是文化沙漠。
不应该是干巴巴的小商品城。
$ N, J/ _7 w. S8 U; }而应该是体验馆，文化秀，生活家。
谁能够将丰富的人文底蕴和文化风情引入浴场内，浴场的品牌才能得到弘扬和发展。
- l* j/ e8 w3 G9 I+ T我们目前在文化创新上走在了前面，无论是情怀表现、主题空间，文创方案等都有了一些有益的尝试和探索。
也希望，在今后能够取得长足进步和发展。
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一个洗浴项目，动辄投资上千万。
3 @9 e" A! k1 y0 T客户把项目交给我们，是责任，更是信任。
' k- ^; ~# p4 c" C我们不仅仅要把设计做透，做细，不出纰漏。
更应该把内涵做好，把经营做透。
要通过不断的创新为项目注入高性能的发动机。
把内功练好。
保障源源不断的动力输出。

1 W: R( R/ Q7 J2 B/ K6 C洗浴设计，图纸里是责任，图纸外是品牌。
% d5 ]6 o1 u' t2 g& i不容易。
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培哲洗浴设计
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