年中展望2017年洗浴市场

2017年上半年，培哲洗浴设计(www.peizhe.com)的接单量同比递增50%以上，最可喜的是，我们打开了东北市场。
6 ~) B7 z  Q4 d' K/ |' N截止6月底，我们在东北签约5单洗浴设计。
% f& y) d- }$ p" x用心做事还不够，还要抬头看路。
2017年下半年如何，明年的市场如何，通过上半年的观察分析，形成以下几点清晰的认识

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1、中产阶层仍是消费主力

- a5 P$ B, {# q' F& l曾经高高在上的高端洗浴消费，日趋没落。而中产阶层休闲消费承接了洗浴消费的新力军。
目前80%以上的消费市场是由中产阶层贡献的。
而且，从今往后很长一段时间，中产阶层将是洗浴休闲消费的主力。
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2、产业结构调整进入中场

  C1 }" o8 y' D7 x: V国家一直讲供给侧结构改革，洗浴行业也面临这样的问题。什么是供给侧结构，就是高端洗浴和休闲洗浴的比例。
9 A# D4 R/ \% k目前的产业结构，高端洗浴过剩，中端洗浴失衡。这就是洗浴行业的现状。
原来的高端洗浴要么放下身段，结合市场变化进行调整，要么被淘汰。
" V% o6 k& h/ p6 {) ~8 d: {谁先调整，谁就有机会。机会总是留给有准备的人。
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3、服务结构调整崭露头角

传统洗浴的老三样：门票，餐饮、按摩。已经满足不了新客户的多样化消费需求。
比如以前占消费结构半壁江山的按摩，现在只占消费结构的10%左右。
为什么呢，就是因为新一代年轻消费者的消费诉求早已升级和分化。
与之相对应的，一些新鲜的，互动的，娱乐性强的项目都已经小露锋芒。
8 H/ W2 S" z9 {( @  h相信用不了多久，新一轮的服务革命即将来临。
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4、机构投资角逐洗浴投资市场

和2015年2016年的观望态度不同，今年的机构投资往往显得更迫不及待。
) a8 h# K5 x2 p- w8 m; K$ U3 b有些有实力的投资商，更有同时数家甚至十几家店的打算。
而这其中，你会更多发现资本的潮涌。这是好事，有机构投资或者有资本介入，才更能推动这个行业的发展和进步。
竞争是从来都躲避不了的。不如坦然面对，从容应对。

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5、投资未动、规划先行

有人问我为什么我们设计费贵。
我说，别人设计的是怎么好看，我设计的是怎么赚钱。
我设计的是你在若干年后怎么赚钱，靠什么赚钱，赚谁的钱。
( p7 u8 n$ ~! v2 [, O$ n3 H4 C这才是设计的真正意义。而不是简单的图纸上元素的堆砌。
越来越多的投资者认识到了这一点。
洗浴竞争是从规划设计开始的。
不要让你的项目输在起跑线上。

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6、服务竞争风云际会

. q- j8 V) ^% d, D没有自己的队伍，就没有自己真正的江山。
: _; l/ I4 }4 p+ U但没有谁无所不能。从上半年的洗浴投资经营的市场来看，有越来越多的服务品牌和机构参与到了洗浴投资经营的市场中来。
这是好事，更能够促进行业的整体发展和进步。

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7、没有永远的王者

市场在变，客户在变，我们的服务意识和管理理念更应该与时俱进。
0 l$ Y: H' _- R) X3 ?, F没有永远的诺基亚，更没有不败的柯达。
我习惯用历史的眼光看待一个行业的兴衰，现在的洗浴行业发展就好比1995年-2000年的百货行业。
& x3 u- k+ P1 G从高档商场向大型零售超市转型。业态转型，服务也有相应调整。
比如以前的商场是一对一，大型超市是自助。

8、洗浴投资要回归理性

任何一个项目要盈利都要满足三个条件
8 [6 [9 v: J0 u# K, G5 j1）行业窗口，要么你的产品是第一，要么你新开辟个产品接着做第一。或者你的产品有开创性功能。
2）地域窗口，在当地你是独一家，或者仅有几家之一。
3）时间窗口，恰好这今年市场需要，恰好你有。
宏观的看，一线城市的洗浴市场已经饱和，即便是有新投资也不过是补位而已。
( z- i# D2 z- q! H- n7 y奉劝大家，慎入一线城市市场。
6 \1 J: y/ W& ~, ]5 @  c洗浴投资的热土在二三线甚至三四线城市，哪里有翘首期盼的客户，正热切的期待着你。
因为，在那个小城市，小老百姓，确实没什么可玩儿的，没什么地儿可去。
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9、百花齐放，百家争鸣

市场是大众的市场，有着千百种不同的眼光。
不能满大街都是韩式，或者日式。
求变，图新，不断进步。
0 I7 L$ G7 k: U) L4 Q这才是行业发展的正途。

张培哲
培哲洗浴设计
8 D- M  Z5 D$ N2 t6 Fwww.peizhe.com
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