从2015年浴乐汤项目立项，到今天，浴乐汤已经2岁。
# d+ A; o, C1 @% _3 e1 \7 _: o* s4 u" ]定位于室内休闲公园的浴乐汤，是上海培哲酒店管理有限公司服务品牌。' f- g2 S# T0 F0 o7 o) z
目前已有4家店加盟或直营。
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为什么要做浴乐汤6 Q* e2 e( k6 f( p
& p3 }, P b! [0 e) q5 d; Q! K1、增强核心竞争力
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不懂经营的设计，都是耍流氓。# R' v) z1 `, U7 b
我们从洗浴项目设计出发，虽然每年接单量不小。
* c' Z) j) F: U0 M, p! w6 ]8 X2 B但要有更高层次的、质的提高，不能只说不练。" g1 a7 x( ~! z% m. \
不能坐而论道，纸上谈兵。
% h% X0 \6 I! p4 W4 }8 C只有真正的懂经营，才能做好设计，裨益设计。6 l9 s. p+ r+ w( `
0 r8 n; M& ~1 S2、服务更全面
, d. N% h% D. V/ L z1 w/ i5 e' j; a K我们从项目立项，可行性研究，前期筹建，规划设计，施工管理，营销策划，管理运营。7 I& l H8 r4 Q% Y6 b3 ]# v
努力打造全域服务商。全程服务于洗浴客户。
5 `4 s/ c9 B% Z) a2 K2 T6 F, e: F0 ^当然，这里面有两点我们绝对不碰，一是施工不碰。二是销售不碰（洗浴材料设备等）8 D- F# B; B+ B2 k& _2 u* r: q
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3、为自己留条后路
. O7 \0 W3 X7 y% w; I- P$ ~ g/ P洗浴设计的热潮，这几年一年胜似一年。- e3 I% A3 ?8 a3 q; z
近几年也涌现出了上百家洗浴设计公司。
3 ]- `+ q0 r4 D) r, k L2 ^( p虽然我们的洗浴设计业务从来不发愁。
) l3 h/ z' r2 D K5 D' ?) p( N4 E但也要晴天补伞，未雨绸缪。 p7 N/ z- o$ ^7 ^/ l, G1 N; R9 }
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. R6 p, u7 o2 Q% Q' e, x4、我们看好产业发展前景( f) f7 S) q, r6 \6 s# L I
我们看好休闲洗浴的行业发展趋势。
# d/ ^9 K' S" o也相信，无论产业如何升级，服务如何提升。: B d. R, F; e1 ^7 O7 O( ?
产业处于上升期，我们愿意伴随产业的发展而成长。8 l* m% w# V$ J z/ k
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5、自身的不足: z/ R) V, Q4 E' V& _% O$ V
没有谁无所不能。
" D- A6 Y6 \. k& _5 T我们清楚的知道自己的优势，更懂得自身的不足。
6 v, e+ X% T1 n" g这就决定了我们只能寻求适合自己的，有自身特色的发展之路。2 a4 i4 q# X7 D1 J
我们一直不敢涉及其他行业，一直不敢乱投资。
5 T# b' y& E& V) j1 ?* P1 A6 z抵得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验。$ J* R5 } j5 R1 p' ?8 X9 Y
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4 D* i: n7 z% i! U# A( M. H/ d/ e, [1 c为什么要加盟浴乐汤
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1、降低开发成本+ ~4 b$ N& }- E( ~7 ?0 B
项目开发成本居高不下- A# ^# s* W( j8 w, O; {' S
你只要开个新店，无论规模多大
' Y" W% Y7 D2 {' D就得要招聘一名总经理，要筹备所有的细枝末节。7 Z1 C0 B0 F, s! t( w- u
开店该做的事情，你一样都不能少。
& T6 z" B" i( ]) ~. h% o比如，员工培训，人力招聘，资源调配。+ ?& m; ^4 _. q
开发成本非常大。, U+ }$ _0 y4 `* I8 e; m
如果团结起来一起做，做连锁，就能降低一半的前期筹建成本。6 ?7 y; o2 |8 s4 l* |1 G
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2、取长补短1 Z# f$ e5 ~' |
尺有所短寸有所长8 ]# i( {' e! [) x' ?- {
没有谁无所不能% T6 _$ m: t, n# ^9 _- l
每个投资团队，管理团队，都有这样或那样的短板，7 R$ E5 c3 I7 I8 k( m6 {
如何整合优势资源，一起干。5 F& q0 ^3 {8 w4 A0 E
才能更有效发挥项目的优势，把项目做得更好。, l9 Q# \# b6 L
' V0 H+ `% E0 A& o, i2 X, v9 K# f3、团结就是力量
! ~ w. l* d" R& B2 z# b C: q洗浴行业的竞争，早已从单品单店的产品竞争，上升到产业链的竞争，以及品牌运营的竞争。' `1 W3 T5 p; ^ @9 n5 Z
而一起做的目的，一是增强抗风险能力。可以预见，不久的将来，洗浴行业的竞争，归根结底将是资本的竞争。依靠单品单店生存，会越来越难。$ R t6 e) x! h2 y5 B) w
如果你仔细观察快捷酒店行业的发展，就更明了。
& j' }4 q2 [/ C1 {( ~二是为项目装上翅膀，可以飞得更高，长得更壮。
2 @# W' @; z& }9 o8 ^- A自给自足，自产自销是小农经济时代的产物。% \2 k2 E8 ~7 u7 t& t+ H$ _
早已经不适应洗浴行业的更新迭代和产业发展。" L q: }8 m1 m/ B5 `" [
技术驱动是大趋势，服务联通是基本功。
" v/ X' M! g1 j' ?6 w4 S0 X, k0 U客户体验是中心点。+ F" M9 d0 E& P# o, H3 D) y
我们一定要用开放的思路做项目，才能谋得更大发展余地。为项目插上翅膀。" \( W% r& } r- \# {9 ~' ^
/ U3 U, N# R0 `6 `4、互相学习
g/ y; Y5 ^. S1 n各项目之间的优势经验都可以作为经验进行总结。
$ v7 v% i' w0 o3 C. O7 w可以更快的学习提高。% U5 Y& X4 C- g6 F* O9 A1 @( [
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5、有助于增值营收3 x s" e1 e$ R2 n$ H6 g6 C: p
说简单点，你一家店，没人加盟你，你只有干巴巴的靠店面收入赚钱。% {5 |- r+ g3 M4 \" P$ z# N
等你的店多了，规模大了，就有了加盟费等诸多收入。5 x! A: [0 k+ V4 {1 [; n1 s
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6、有利于品牌营销
# w0 r7 Z y R连锁店更有利于降低营销成本。8 d" f7 y, _) {: w) E
在技术驱动，服务联通的大趋势下，谁能够有效降低引流成本。
9 u. P4 V. H$ h3 `; N, U6 I谁才是真的王者。
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7、有利于人才储备% D! |( d# q, a2 s9 A K( j" V
这点无用解释，人力资源可以共享，也可以分享。6 @/ E- Z; }2 J0 Z
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8、有利于信息共享" z- B$ @7 Z( F% M/ Z( F
掌握了大数据，才能够有效决断管理决策。2 y, A% L! z& L# x: d% I
比如我们掌握了休闲浴场内按摩足疗营收只能占到总营收的10%左右。
( @5 H4 G' v1 |/ W在管理模式选择，产品架构和服务规划上，就能够有的放矢。# \! u. O+ g# U
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更多不再总结
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www.yuletang.cn
# z8 _# w! ?8 H浴乐汤
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