常有设计客户问我，他的浴场应该怎么施工模式？
7 ^7 O4 v% q# v2 U L" w清包，大包，全包？
* ?3 _2 Z* ]4 r5 W" B2 p可以说各有利弊。
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壹、清包' N+ x, G; s7 g* p; g+ x1 v8 T# a
A：清包工省钱？！
: ~$ S1 d. v! w说实话，如果你以前做过浴场，自己参与过浴场施工。 P# z; d2 u% n1 D" C& e
清包还是不错的选择。0 Q' K1 e& [( r& n
但如果单单从省钱的角度上考虑清包一定省钱。
1 Q, ?8 [$ g* k {' R& K! \- W3 A答案是十有八九不省钱。
' a" b9 x5 z% \# g为什么呢
* C* N7 H. u6 H* O! J1 v0 v一是原材料采购你没有价格优势
. j6 @/ r& w# T- `二是施工中的材料浪费: G2 K# r& Q N' p; ~+ }; Q
三材料采购付出的时间成本和人力成本以及隐性成本
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说白了一句话，买材料你不见得省钱。
0 G9 C. q3 o3 q2 S. f7 g* e9 c哪怎么办既省钱又省心呢
6 M. p, V4 v: f& m) k1）要求设计师出详细的材料清单，并报样品。( h1 D; Q6 X5 F+ F8 q
当然了，样品购买费用由投资方出的。: J. a' l2 ~- Z" T3 g" P
2）甲定乙供。什么意思呢，就是你根据设计要求考察好材料供货商，价格，款式，运费等，
\" \9 G, |8 |$ r+ ?然后按此价格加适当管理费将采购事宜交给施工方负责。
9 o6 z! L5 ?1 A$ N你只负责到场验收即可。% G* t/ K# Z( ?3 ]2 L
这样，既省心更省钱。7 e7 u9 C3 R7 p2 y% m f, O a
1 N: Q/ B$ ]' U$ j8 u$ T4 r. HB、隐性成本
. X- r5 _8 x/ I3 l很多客户在考虑施工成本的时候，大多只考虑到了显性成本，没有考虑隐性成本。+ y0 L" ~$ p+ W m4 X% F$ w9 Q
其中包括- y& E: i: G3 F+ P, g
1）时间成本 j! r$ i+ }& Y m+ g
如果施工管理水平没有提高，造成窝工甚至工期延误，工种之间扯皮，很常见。
" T0 n+ L% C6 M2）人力成本5 ^" Z y, M9 W
采购、库管、财务等都要配备才可以正常运转。
* m$ e3 c3 }$ F4 h3 O2 G5 d人力成本浪费也很厉害。5 d& z5 ~ A& B
3）灰色成本
0 k# P% P5 w b这个不说，你懂的
4 Z6 M/ P) |$ F: ?% Y3 U* p4）浪费严重2 }% g/ I0 W5 l) I+ I+ L
如果施工管理监督不到位，很容易。一个工地浪费的钱买一辆奥迪车很轻松。1 t/ x! _6 H) Z7 I4 @1 W6 m$ T
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【总结】
, [/ s- z6 ?/ k" s4 b清工的前提条件最好是' m: Y+ I, x* ~
1、投资者有开店经验
, \1 M* u l/ D2、施工图纸完备
. s: N5 z9 @+ _! x) e7 z3、施工管理到位5 ]8 i9 B. R- G: k
. I" n) F7 S1 F9 ~0 m" d' @) z( I贰、大包
3 ^- I/ }# x2 p- C; o* e: _7 c我所知的是清工+包辅料，可能叫法各不相同。
7 W) y0 r; h, e0 a我常常推荐的是清工+辅料单列的模式。$ B$ \* ^/ F* F- I
尤其是项目工期紧的情况下，可以先讲好清工价格，直接进场施工。3 p. ^* C! R1 B$ I
因为二次结构需要一个月时间，在这一个月内施工图纸也就出全了。. [0 w! C( v9 m
根据图纸再增加各施工单项，材料单项，配套单项等。$ ~* C2 X+ d2 G# t, H
比如清工价格10元一平米，确定后，你先开始进场砌墙，后期图纸出完，
& Q1 y/ ]. |3 f$ D# }! |. y, u3 u根据项目，该加多少钱就加多少钱即可。3 R, J6 ]8 ]" J+ v- c% I& N
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叁、全包
) C1 W% X& N: B9 H9 K l- p) W交钥匙工程。2 z* |5 k% T5 q1 F7 c. G
前提要求图纸非常完备，包括家具图，材料表，灯具，电气等
8 {1 q6 A" g6 B- c2 g/ I一般投资方是单位的喜欢用预算定额确定全包价格。
4 J" f5 E- ^- q7 {投资方是个人或合伙的喜欢用市场价确定承包价。" _) C. A1 m" \
无论哪一种，可以采取固定报价或弹性报价方式。/ F8 I3 B) t' i1 h# s. `! I
8 O s7 g' h6 l* q" A肆、专项承包 X3 N# \ L2 Z$ C' O3 V
没有谁无所不能。. R( g' h4 B( s+ a0 e
洗浴施工也是一样，虽然有的公司资源整合能力很强。
/ J+ g+ y9 x+ C3 Q4 G9 M+ u) W* ^: i M也同样涉及到成本和管理协同问题。5 R/ c( U' x s$ {9 X- m
我的建议，专项施工，比如儿童乐园，汗蒸幕，消防，安防等。
8 t, |- j* d: W; i8 z4 E, Z1 U: O# T不妨施工单列，交给专业公司施工。
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