每年接触不少的浴场老板,听他们诉说经营压力和市场风雨。很多人想把现在经营的浴场做升级改造,期望通过改造达到提升经营效率的目的。. A3 ]* X6 f+ G) m. X' D" P9 E2 D
潜意识里,他们觉得只要拿出一个区域来做个汗蒸,再加个儿童乐园。9 { {! p( v; S) `4 b8 ^# q
生意就会好起来。5 @! S9 K4 f6 m
果真这么容易吗?
0 z ~3 _9 A* I5 r* h# S# ]/ l! `不是的。" m* K5 P3 T4 B2 |; Y) e9 m* T7 g
我们经历了不少的浴场改造,也目睹了不少改造项目的失败。
, T& i( ]+ X: T: G* l究其原因,只是换汤不换药。没有解决根本问题。
' G% G4 S7 K; O9 @& f9 s% k1 ]7 T3 B什么根本问题. T7 B7 H" g. s0 ?3 I; f* [
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壹; ?4 W; w3 V9 J& w; X8 w
如何吸引更多的人来$ V: K0 w/ W9 f# t& L7 n" P s2 J
! y( j( l; C% A: x; _% Q) p我考察了20多家老浴场,经营最惨的数据,12000m2的浴场,每天的营业额只有9000左右。
' @9 k4 }$ q5 ?只有那些当地的旗舰店,得益于以前的品牌知名度的荫护,生意稍好。, X- C& z0 {" i5 j+ c0 J6 f, }
但也相当的吃力。/ @/ I9 }# [6 G+ k' f4 k4 I) _
之所以这样,最大的原因就在于客户的流失。( [& s( F' e* m; }: q. K
原来喜欢来这儿的那批人不来的。) Z0 T) c7 V1 }4 f' e
想休闲的人,却对这里不感兴趣。% n+ E9 m& C! c9 ]7 n1 I
% y9 R& ?0 \4 G2 x& ]( u6 v/ u& p) V; ~浴场改造最主要的是要解决客户引流的问题。! ~6 E" S" i7 W5 m: t0 o( T8 s
1、如何让更多的人来2 _2 L- i) }3 G" T1 D
2、如何让他们常来1 @! [! ]# z, N5 p: Y: y; ]
3、如何让他们介绍朋友来
! |( Y2 l' n1 I4 V: W- t& v如何让更多的人来,吸引更多的客人。
3 Q2 M( C! h& r取决于几个因素
' b2 Q. m( X& W3 z! W6 W. O' ~+ n1、有什么项目和功能! Y( C7 }) |# q/ E
2、服务价格高低
7 G- \8 B- e0 k/ G' u7 n( d3、服务满意度
5 o$ N4 `* Y+ c. a% S8 `5 l4、市场营销9 V$ A7 G |) s8 x6 B
第2、3、4条不在本文讨论范围之列。我们只说第一条。
0 J$ m% p G3 I& R0 a% t解决客户引流问题,三个问题要解决; e, w! j5 p) @- g ]: y
1、客户定位:我们要吸引那些人来。
$ ?9 ^7 W4 N$ t8 ?2 i不同的消费人群有不同的消费诉求,我们要根据自己的现状和资源,考虑我们能吸引谁来。
% x+ _3 T& L" x. a5 h# n( ]- a/ U是孩子,是家庭,是商务人群,还是文青,或者社群6 K1 ^/ X" b) N% ?' i, u X
说白了,我们要赚谁的钱。
0 K$ ~% p3 B* E/ A8 n# U, b6 A5 L赚谁的钱我们最有把握,那就围绕谁做文章。
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. L& U& v6 \3 o- m. s8 ^ G6 e+ l2、靠什么吸引人来
$ Q- L. ^' \* G" n: ^! V这就是我们的功能规划和服务架构。( K* S6 i5 M3 T: J5 j% {
就好比,女士对汗蒸养生比较热衷,孩子对戏水和互动乐此不彼。
% U! q# B+ w; y v6 K) `如果你要做孩子的生意,就搭建儿童娱乐平台,多设置儿童喜欢的功能。) x/ e; r8 W& u* ?% Y' Y9 ^
如果你做女士的生意,则多规划女士喜欢的功能
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3、如何让来这儿的客人玩好* a- K4 ^" |, H* k
不少浴场老板交流时,也都提出了很多有建设性的意见和措施。
2 l, H6 i5 ^7 J* y4 b6 T我也学习了不少。
' D) |9 q4 h0 k" H8 y; u m但我告诉他们一点,最关键的关键是,首先,你得详尽办法让你的客户能来这儿。
" t! V3 s Q4 W9 {4 M/ H其次才是玩儿好。
( Y3 o6 \ t# M' L0 c$ c: ~具体的方法和措施,不在本文讨论范围之列。
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做不到第一,就做唯一。
3 g+ I4 D _' G0 |7 z到今天,汗蒸幕已经是标配了。, s9 B: ]; o$ i$ i8 ~3 a( m
我奉劝大家,客人喜欢汗蒸,但作为浴场老板,不要迷信汗蒸。
. \4 ~5 O; i, X# U8 W0 |$ a不要以为我的浴场里做几个汗蒸幕,客人就来了,生意就蒸蒸日上了。3 `) E5 R% s7 {4 l. l/ ]5 A. v! I4 U
那只是你的异想天开而已。
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/ c; n* j! d g; e( K8 S$ w4 |, N7 \做生意,最简单的原则就是
+ P; F6 u. h2 o' ? P! J" A做不到第一,我就做唯一。
$ U) L- }, W7 _* J从自身条件出发,既然汗蒸幕我无法做到最好,那就多开辟几个新功能。
9 ~/ Y. _" o; K. w做另一个领域的第一,或者是唯一。0 f' {) E) c& U: U" w5 ^/ Z
看看手机领域就明白,拍照功能谁最强,待机时间谁最长...各有所长即可。0 ^1 j S8 d r; _5 g1 }4 a" L
如果汗蒸我做不到最好,其他项目我做到最好。- i: |2 Y2 H. ]5 l" y& ^
或者这个城市,只有我做某个项目即可。
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浴场不是用来洗澡的。
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手机也不是用来打电话的。" o. @9 M' a0 J0 W* g1 d
就像手机,最早只是单一的打电话功能,
4 a9 _+ i/ t# o% l" `但现在你再看手机
1 F. ?: A1 y4 g它不仅融合了手机通话功能,更兼容了相机、银行、影院、视频、购票等等几十项功能
$ F9 q |" W' W2 u. C' z浴场的服务升级也是一样的道理。8 Y! a* c0 N. a% G
洗澡,只是个基本功能。多考虑其他功能的开发。* D/ j! f, n& \- x. I3 t' K
做得好,就能另辟蹊径,发现一片蓝海。
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; I Q, R' b3 o5 e7 n/ \) k浴场改造要内外兼治
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洗浴早已进入了买方市场时代。单纯的硬件装修已经无法打动客户。
+ n; ^! U: l4 R5 [: }# s他们最需要的是称心的休闲体验。4 `+ G0 m$ H( I7 H' d" a7 o
浴场改造,不是力气活,不是单纯的工程施工。
8 e" `' H" c# g/ S" }: w K改造是从内而外的,无论是经营,管理,服务,还是功能,产品,技术。
i# ?1 o2 B8 O都要淘汰落后,不断创新。
L( n+ f9 q/ j" ?2 O5 L7 h只有系统的升级改造,才能真正的焕发活力和生机,迎接新的市场和机遇。' m5 C; G+ ]+ T, Q. f8 l: a
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