每个洗浴案例,都凝聚了很多人心血和智慧。2 e; d4 V5 p; L1 p
即便如此,仍能见到不少洗浴项目,开业即输在起跑线上。6 P! K2 L3 @. U5 ]
分析原因,很多
9 z$ r! G; R1 W- E归结起来,最主要的原因是缺一位用心的、懂行的设计
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5 |# H3 e( `9 _8 g0 @9 N我讲讲沈阳浴乐汤; \8 X8 S1 X' @2 L
2 V5 E; g3 ~- v* ~
9 B+ z, K4 W# N6 w1 }. T7 z, L6 _
壹
6 x; M: P z, V% s8 S9 w4 @缘,妙不可言
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相逢是缘分
- p5 n+ H' M# U* O; y/ q合作是修行
6 k& q/ t* g3 H: S1 s1 T9 F8 V2 C我和投资方的相识很简单,见了一面,电话聊了几通。
; L) W+ V1 J( O大家意气相投,志同道合,再加上万事俱备,那就开干吧。
* ?7 Z0 \2 A z- S9 y. N在我们第二次见面的时候
: \$ x2 G& H6 d0 c3 r7 a1 s% a合作协议就签约了。( e, n( t, u$ b4 X$ H
大幕拉开。
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/ q- r$ {# {7 T* I" ~贰
: ^3 M" H0 y( U5 L# a1 K9 u市场很残酷
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" R1 b; b( F6 j0 G& U8 B站在云峰北街地铁口% a* n* R$ e, P% H9 _
你如果用百度地图搜一下周边洗浴就会发现
+ n& ~) g, l7 n5km之内至少有10家以上洗浴,大的六七万平,小的也几千平,就连马路对过儿也是一家洗浴$ _* d. t) n$ b7 p% x
这些大大小小的浴场,各有千秋,各有各的用户群和粉丝
0 b4 v4 x* |5 p. x9 |$ n和他们怎么竞争?打价格战肯定不行? E( h6 t- W6 o" d; G
这日子怎么过呀! l! a' b) b2 B. Z8 ? j
空有一腔热忱可不行。& |' p. p# ?7 a1 {- }. ]
没点特色,一开业就OVER
, ]$ [5 |6 H' `$ _: [! o) o. H, X市场远比想象中的复杂7 {: i: M7 `9 r6 _8 e
" B, r& y6 b2 J4 t$ C' X
; b# ~" b9 E* ~% B9 n/ ^& T: z叁/ [+ f3 @ e5 j; D$ ]2 ?1 l1 d
为了一个店,我研发了一个经营模式* B) R7 n0 K# r! B3 a! e
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不完全统计表明
# A. A' F! J0 h4 B2 I: T800万人口的沈阳,大大小小的浴场有2000家之多
( L m2 d# h& j; `# t) a想生存,尤其是想经营得好。, G$ I2 f% d p7 }7 i7 G
就得有特色。1 u/ J/ R9 ?% t' t1 ]
; ?6 H Q" _! `! L. |) i: ^因此,我们必须做一家特色的店。
" W) Y. G3 i1 _6 b- x/ t" z: [7 N怎么做,从哪儿下手
; ^3 o0 ^, q5 K/ E1 r说说容易,做起来可不是那么简单。- S$ J( U3 ?, s, d
这里面有几个层面、十几个纬度的创新
/ J! v1 _& b" O, M包括经营模式、消费流程、产品架构、文化创新、客户体验,等等都得考虑周全, A! C0 a) s, f+ @" m+ Z
在死了好多脑细胞之后. a( `9 ]" N F3 [% P. ]; D7 m
我提出做室内主题乐园的形式,给项目树一面旗帜,
- ]& ~, F! ?/ K0 i! H& F7 t" Q1 A旗帜鲜明才让别人容易记住你,才不会淹没在洗浴的汪洋大海里
) B/ e7 m4 i+ X& J# d投资方也同意,随即提出了汽车主题、儿童主题、收藏主题、军旅主题等. ^/ M- k q9 a( c8 d1 [
都被我一一否决了。/ t! {! R/ o! h
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从商业开发价值和可实施性上, f1 O U+ ?. k2 h0 E* J) a
我提出了做
0 f" W! c* L. X) [; u* f1 x7 U+ F武侠主题乐园 d! }9 ]- Q5 U) @& I! c# T7 z
优势明显% i2 }; f. q! a7 ^$ B$ U8 | Q
1、全国独一份,开业后仅仅全国考察的客户就能有一两成;
: m1 n" D- \1 F4 P w& ]+ p2、旗帜鲜明,可以直接降低宣传成本
! f6 K! n) {; X; r3、经营模式可行,完全具有商业开发价值' ?2 N' y% p, e/ h4 n
4、由我公司进行产品的深入开发,保持新鲜独立性
; f% r3 x1 ^, ~8 _' H! X. u5、在此主题上可以衍生出很多文化消费产品,可以直接增加收益
+ j. f4 N* l A5 T: S9 d6、文创方案可以在全国复制& `! s1 i/ N& N1 P( A
7、有客户基础,自带光环2 s! `5 L" k9 ~! V
经过N次的沟通,以及无数个不眠之夜,以及反复的论证,演练。+ d1 f9 x* O# w- u5 Q8 }
这东东,可行。
" r1 y0 \7 ^2 W& V9 @. ^那就做吧。
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肆- N& t$ Q5 w2 v0 j
你想做谁的生意7 H4 m+ K9 {' ]- d3 f
' K( s) F0 ?, i# _投资方在找我设计之前
) t( X% o8 k. l5 X已经有设计师为此出过设计了空间规划5 w, F6 ?6 {9 ^ ~% e1 k
原规划是$ r" ~& Y( k3 n3 \0 _
1F、大堂、男浴
" j' I9 I* q, |- w; o m% z* \* E2F、女浴% t8 ~- A8 }$ g* r0 m
3F、休闲层9 v; Z5 _3 d. g" V. A
4F、夹层做养生、客房
9 G% ]" \5 Q0 g4 I. ?5 Z这是一个普通的无法再普通的布局。" H( f) N7 g- Y
我对此方案简直无语。1 t* W( k- O2 L' W
你家和我家大同小异,我凭什么去你的浴乐汤消费。+ g# t8 ]8 p: s- ~
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断然否决后,我提出
4 B( F! `% c- Z, q" V1F、儿童戏水、过厅! ]; H! e: h$ f
2F、男女浴1 A6 O" u' U* K- k9 @3 S
3F、共享厅
$ F' ^/ _+ v" W; `) ~4F、功能房
8 c. ?; c0 K: y一堆的反对意见,主要表现在
) B; Q1 W, v3 P, x1、大厅太小了,不大气
) o" h$ Q9 \* w- X1 \2 a( ^2、二楼面积小,做不了男女浴
$ _* m- @+ n5 X9 E5 l3、一楼做儿童戏水,太浪费了,太浪费了,太浪费了4 X4 L4 m. `7 W* M, k
就为了这三条,我反反复复、反反复复游说了有一个多月。 P) K+ M: p( t- u* P: u2 D0 s
我的观点就几条0 X& Y# N- p+ g& Q3 z! n6 c7 K+ R
1、浴场不是用来洗澡的,二楼的确做男女浴不够大,可以扩建。
6 ~ I4 G' a2 n5 H. [但扩建后男女浴区1100m2,足够用,能满足消费需求。
5 N( ~: Y+ W, v/ \' y* k客户来这里,不是因为你这洗澡能洗出花儿来,是因为你这里好玩。
8 l. ~- r o% X4 m6 Y浴场不是用来洗澡的,正如手机不是用来通话的。2 ?9 U% o" A. w
客户看重的是你的衍生功能和特色体验。0 _% G4 c ^4 O- m, B! [# N
在我的坚持下,二楼的定位就做成了男女浴。! w* {4 E& N- F- ~$ K( B' I! A
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2、一楼不能做儿童戏水5 w1 T% t; E$ Z' I
这是一群人的意见。( f; K6 D/ p4 H+ m( \, }1 n
这好几百平米,紧邻地铁口,黄金地段,一楼。! T4 H6 W8 Z1 U% B4 N# K9 B1 g
张培哲,你给我糟蹋了。
. {, Z# u% g+ A% d: G* ~3 Q0 i' Q+ T怎么着,也应该摆个咖啡桌,上几个干果,收个租金钱吧。
7 m$ w" H U) X8 u$ t" E3 e# b你做儿童戏水,做慈善呀,能收个毛钱呀。
& V! Y6 ]6 U$ w3 K% l我一直坚持,必须儿童戏水。$ S, ~2 A' r: `, q) h: c$ `3 I$ K
因为我有几点最深的体会
" D8 _) H+ r! @: `+ ~' o1)传统洗浴客户结构太单一,抗风险能力差。淡季没人来,周间没人来,刮风下雨都没人来。7 D2 C2 G+ C8 B" y* }
单单靠几个做按摩的消费,养不起这个店。
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2)有儿童戏水,你能做全市的生意。有水上乐园,你能做全省的生意。有餐饮,有按摩,你只能做5公里之内的生意。
* a# [8 F1 `+ H4 v8 g等到二三楼都快装修完了。这样的争论还在继续。
- f8 t4 a0 Y# C; ]% q幸好,投资方信任了我的方案。
- w/ H. a- N0 K5 r0 q% K# b3 Y就按老张的吧,如果错了,我们再改。
$ y/ z/ ]; j1 ^) ^- w+ g: _# \也因为此,儿童戏水和游泳池保留下来了。
7 w! _* j, }2 u: Z x9 s现在最大的感受是什么,做小了!( y& p, h8 R' j( o% x! X* i
( a) `# q& n. w t' P: R3)新产品开发8 P. Y) E# K; ^: m* ^
一楼怎么产生利润6 s; @9 L9 _+ X5 b" V j
绞尽脑汁,我们开发出了600元的儿童全年畅玩卡。
- b& V* m2 T1 m600元,一年免门票畅玩,节假日还免费教游泳。# m/ i" Q+ E, o. a/ y6 l
就这一个产品,就增加了很大收益。) T$ @" C$ z: n; R6 Z) Y
最重要的是不是600元的收费,. S' N3 m# x. E _8 c0 h8 t2 a
而是多卖一张卡,浴场就多了一个免费的业务员。
3 Q- l) a6 H+ g7 h* \+ k1 w可能你费劲口舌,家长都不来。1 [+ V% w; s1 J' I; H/ ` z3 u
但因为有这张卡,孩子一句话,家长乖乖的就来了。
; \0 m( R# S- L! O为了这个店销售,我也是拼了~3 C$ C' L/ j8 |$ o! @" A' z* s* O
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4)大厅太小了。不大气。
6 C$ g- i8 j5 Y- C5 }/ \, h这点我也没辙。9 J9 t8 R1 E9 u. _% f3 i
这是我的一部分客户考察浴乐汤后的认识。
4 e8 F8 T" {: n9 |4 o3 c大堂,不够大气。# g/ I8 v7 A3 q, K
说实话,我也没辙。1 c! o0 e( l9 u3 r4 H$ w
咱规模小,小日子得精打细算不是。
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