洗浴众筹：看上去很美

1、我曾了解，某城市有个洗浴投资基金。
基本上都是圈子里那十几个人，本身就是朋友或者互相熟识。
: }* _/ ^( H# G3 l0 U; n4 _* V% t- n! m比如A投资一个项目，投资1000万，然后他会把1000万拆分成100股，每股10万。
5 v1 M2 G, G9 h6 b% l6 c6 r他在自己的投资朋友圈里发公告，谁有兴趣入股，一周内带钱过来。
1 ^  f: `- O) m7 d4 P6 B4 r结果没三天，人没来，打了几个电话，钱就到账了，够用了。比如他自己偷偷投资了一个项目，不告诉别人。
- T% @% c: ]- j; Y& `反而会被朋友们抱怨。
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: S/ N" Q8 `6 @) I2、福建人、浙江人做生意喜欢抱团，喜欢一起投资。
如果投资钱不够，回到老家，在村的大喇叭上一喊，谁谁谁投资一个什么项目，有兴趣可以入股。
3 ]$ E0 c  y; c" G: N/ V7 w结果第二天，有的女人抱着个孩子，拿了几万块钱过来说，我老公说了，让我投几万块钱。
& V! K2 ]  t+ q% T1 [: n( G; R什么股权不股权的，给打个收条就成了。
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1、拿个人信用做背书上面说到的例子，能在老家村里大喇叭一广播就能众筹到资金。
6 ?& {- q+ d  y7 @% V/ `真正的原因是宗族观念，我把钱投给你，是放心。
另外，由于彼此都是宗亲，一旦你背弃，那你就不要在圈子里混了。
你一辈子甚至下辈子都抬不起头来。
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8 _0 ^$ J5 w* N同样的道理，发起众筹的发起人，
. a1 B9 a& Q' K; D; e0 r" K3 u也同样是以自己的信用和资历做背书
% w( P. A- b( Q; X% O) a正因为我们信任你，信任你有这样的能力和这样的实力
我们才敢把钱入股。
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& g6 n) y( Y( c: Y2、众筹的是钱，不是股权
& }2 u& h# o! z& F# a我们经历过的项目，项目很小，有14个股东。
这不可怕。
可怕的是，几乎每个小股东都想做主，都想发号施令。
4 H5 X2 E+ L+ v2 V3 L# n& c( n( R即便是设计方案确定后，因为股东有不同的主见，又改动了多次。
即便是2000多平的施工，竟然用了14个月时间。
为什么，建了拆，拆了改，改了又拆。
6 o' S3 q+ i" _+ Q" e股东意见不一。

以此为鉴，众筹的时候一定要表明，让所有权和经营权分离。
所有权，股权众筹，但经营权必须集权和统一。
不然一群大老爷，不干活儿，个个发号施令。
什么事都干不好。
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3、众筹不如定筹
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众筹听起来很美，但实际操作起来，并不容易。
( G# Z1 H' T' b' w" |# y# C3 n) |# m往往耗时长，投资大，收效甚微。
广种薄收是不行的。

我的建议是定筹。
8 Y* T5 T% R) Y- ]; B0 w- K! C定向众筹。就是向发起的朋友圈或生意圈，或者行业圈内发起众筹。
4 e- B' u  l8 E这样的收效显著。

最好的众筹就平时就建立众筹的鱼塘。
% N! [' j4 D* \% L* z想吃鱼的时候，捞一条即可。
3 @7 s5 E6 q. g* J这里不做深入探讨。
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6 P/ C# g$ a8 s4、众筹成本不容小觑
广义的众筹，即便有第三方众筹工具或平台，
6 B6 y' ~( C5 N2 ^$ d% G$ H6 M都面临着众筹成本高居不下的尴尬。
如果能解决好这个难题，
$ J: r5 f3 ], t" a. ^- T可行性分析呀，路演呀等就简单多了。
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7 ?, r7 z) h) ?+ P5、要不要借助第三方工具或平台
! p' |, F$ o" B0 j: M6 V6 |就目前来看，没有什么更好的众筹工具，
也没有靠谱的众筹平台可以利用。
: O- s" i6 b+ F1 J8 {& U- Q只能借助自己的职业声望和信用，
个人运作或团队运作。
9 K5 `' N0 h6 y4 ?; F( v就好比IT圈的天使轮融资一样，完全要靠创始人或灵魂人物的个人号召力实现。
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6、保底收益容易违规
5 x1 R3 n* e; T8 t. Z. H- y4 ]很多众筹的实际操作方法是使用保底收益的办法。
这样很容易犯规。
8 r& t! D5 o2 s具体的法规和政策，我没有深入研究过。
4 v2 @) j# w/ D3 d, \! L- c不做讨论。
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9 ?0 T9 [1 m, {1 N5 S2 Y2 x9 \7、众筹的不仅仅是资金
资金众筹仅仅是众筹的一端，
) ?" d- `, U0 L3 a: X/ c比如销售端众筹，产品众筹，服务众筹(内部招商)，等
% E* C& |* F$ |& S都可以尝试。

8 L- R5 @9 C# C4 [+ n* ^8、资产证券化这是发展趋势
8 p, t' F2 L; \) s" }: \  c只有把资产证券化、货币化，才能发挥资产的最大投资价值，开发新的投资属性，开拓新的功能。
" b  E; T. r* ]固守着传统的投资理念，很难做强，做大。
更难以把握瞬息万变的市场机遇，降低自己的抗风险能力。
& Y% ~; e) U1 W2 v$ g, W更重要的是，洗浴行业的盈利模式已经逐渐脱离了产品服务消费的初级阶段，向着体验消费和品牌消费发展。
没有在行业趋势形成前，建立自己的护城河，很容易被市场竞争吞没。

# {! }# y0 ]$ x6 \9、众筹的形式创新
. E8 C* X) k& S% v6 V3 b众筹的不仅仅限于资本段，销售端，产品端，都可以。
, g! A" l: G: l9 {至于众筹的形式也很多，不仅仅局限于资本众筹。
包括资源众筹，资本托管，工程托管等形式都可以。

  D9 m9 ^+ F0 u1 I/ @由于国内洗浴众筹方兴未艾，还有很多难题函待解决，也期待更多的有识之士一起努力。
$ h* b0 R( T: c" i3 A3 D5 k6 X百花齐放，百家争鸣。
更好的促进洗浴行业的发展。
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0 d0 C( a- f% h4 x5 z( x2 \7 k* B更深了解，请关注我的微信，或致电垂询。
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过年时间好好学习一下，张总的网站内容，做好记录笔记！