洗浴众筹：看上去很美

1、我曾了解，某城市有个洗浴投资基金。
) M. B' n( j" ~( A0 }# s基本上都是圈子里那十几个人，本身就是朋友或者互相熟识。
比如A投资一个项目，投资1000万，然后他会把1000万拆分成100股，每股10万。
. F2 X/ P0 J9 Q3 s& u1 ?, N他在自己的投资朋友圈里发公告，谁有兴趣入股，一周内带钱过来。
结果没三天，人没来，打了几个电话，钱就到账了，够用了。比如他自己偷偷投资了一个项目，不告诉别人。
. T: X1 T' ]. G& @) L反而会被朋友们抱怨。
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( ^$ P' \+ K' Y2、福建人、浙江人做生意喜欢抱团，喜欢一起投资。
如果投资钱不够，回到老家，在村的大喇叭上一喊，谁谁谁投资一个什么项目，有兴趣可以入股。
, \1 o* }, I* ^* f. x1 j结果第二天，有的女人抱着个孩子，拿了几万块钱过来说，我老公说了，让我投几万块钱。
什么股权不股权的，给打个收条就成了。
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1 Q6 f+ \: R0 y" D# Y7 `* M& ?+ F1、拿个人信用做背书上面说到的例子，能在老家村里大喇叭一广播就能众筹到资金。
% a* S& ]+ `* _" w! z. N+ n+ v真正的原因是宗族观念，我把钱投给你，是放心。
另外，由于彼此都是宗亲，一旦你背弃，那你就不要在圈子里混了。
" j0 ?+ d: [" F9 n5 P0 \你一辈子甚至下辈子都抬不起头来。
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同样的道理，发起众筹的发起人，
也同样是以自己的信用和资历做背书
正因为我们信任你，信任你有这样的能力和这样的实力
0 E# D0 \! l5 n4 }' L我们才敢把钱入股。
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. u) V5 O8 {. z$ q8 o2、众筹的是钱，不是股权
' D7 C& g' ?0 }! @, i0 X( R我们经历过的项目，项目很小，有14个股东。
) x- J, E6 W$ Q; ^" R4 v1 E, N这不可怕。
可怕的是，几乎每个小股东都想做主，都想发号施令。
即便是设计方案确定后，因为股东有不同的主见，又改动了多次。
  e+ t( k9 s3 V9 C+ v3 V, A' K即便是2000多平的施工，竟然用了14个月时间。
" X4 ~1 k" H% @) r7 @( K为什么，建了拆，拆了改，改了又拆。
* V- J. B3 R" ~. N股东意见不一。
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以此为鉴，众筹的时候一定要表明，让所有权和经营权分离。
所有权，股权众筹，但经营权必须集权和统一。
不然一群大老爷，不干活儿，个个发号施令。
3 k5 Q5 M, F5 [3 `2 \7 h& ?7 c什么事都干不好。
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3、众筹不如定筹
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众筹听起来很美，但实际操作起来，并不容易。
1 i) }" B3 A5 q' C, D1 j" y! R) Q往往耗时长，投资大，收效甚微。
广种薄收是不行的。

我的建议是定筹。
/ V6 _/ B) t3 I  u/ Q定向众筹。就是向发起的朋友圈或生意圈，或者行业圈内发起众筹。
这样的收效显著。
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6 b6 x) k) j( q( Y6 [最好的众筹就平时就建立众筹的鱼塘。
' z2 E! G# ?, v, w) `$ d' F$ F2 f0 X想吃鱼的时候，捞一条即可。
这里不做深入探讨。
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3 f8 c9 o4 Y8 l# T6 m* \4、众筹成本不容小觑
广义的众筹，即便有第三方众筹工具或平台，
4 m! V% @& s9 o3 e" z都面临着众筹成本高居不下的尴尬。
如果能解决好这个难题，
6 `" s3 f& N. T2 m' o可行性分析呀，路演呀等就简单多了。

: T5 Z$ }" D# O5 O* g# f5、要不要借助第三方工具或平台
就目前来看，没有什么更好的众筹工具，
也没有靠谱的众筹平台可以利用。
只能借助自己的职业声望和信用，
个人运作或团队运作。
就好比IT圈的天使轮融资一样，完全要靠创始人或灵魂人物的个人号召力实现。

6、保底收益容易违规
很多众筹的实际操作方法是使用保底收益的办法。
5 l# r! v% `# Q9 C6 R这样很容易犯规。
3 R# W8 Z- ]& M. q# M0 Z; v" q; Y具体的法规和政策，我没有深入研究过。
不做讨论。
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7、众筹的不仅仅是资金
$ [# x; F. m4 q资金众筹仅仅是众筹的一端，
比如销售端众筹，产品众筹，服务众筹(内部招商)，等
都可以尝试。
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5 W" A& j2 C# v. E5 Z8、资产证券化这是发展趋势
只有把资产证券化、货币化，才能发挥资产的最大投资价值，开发新的投资属性，开拓新的功能。
5 S( {# ?$ O) B固守着传统的投资理念，很难做强，做大。
; R7 s' W8 w; l更难以把握瞬息万变的市场机遇，降低自己的抗风险能力。
6 r1 x1 ^$ r0 N2 m6 v9 j更重要的是，洗浴行业的盈利模式已经逐渐脱离了产品服务消费的初级阶段，向着体验消费和品牌消费发展。
; ?: i! d2 r5 Z# l8 D% Y' i没有在行业趋势形成前，建立自己的护城河，很容易被市场竞争吞没。
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- a& C# e- D3 g* F/ ^9、众筹的形式创新
; l0 U5 R6 d% s" w6 @众筹的不仅仅限于资本段，销售端，产品端，都可以。
至于众筹的形式也很多，不仅仅局限于资本众筹。
. {8 y: T, K! g2 L7 Y包括资源众筹，资本托管，工程托管等形式都可以。
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3 V2 n/ u4 \5 o由于国内洗浴众筹方兴未艾，还有很多难题函待解决，也期待更多的有识之士一起努力。
百花齐放，百家争鸣。
0 B" _; g5 n- @# s+ L* _6 h更好的促进洗浴行业的发展。

更深了解，请关注我的微信，或致电垂询。
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过年时间好好学习一下，张总的网站内容，做好记录笔记！