近30年的产业热点遵循这样一条脉络
* Z- L: |0 n, g4 P, O# ]0 b0 f- Z1、资源型4 ^. F e0 d( @/ B' Y5 ?+ f
2、生产型! x6 Q- |2 Q3 v+ Z$ p
3、贸易型
2 E( Q+ Y) @* f3 m; A8 Z; o4、服务型' E* e1 S: C3 L; R5 T# }$ r9 f
5、创新型3 y3 X, b. b9 Y i
回顾我们的国家经济热点，尤其是各个年代的造富行业。
0 l% } D4 X6 a2 `& }! D# Q1、90年代以前基本是谁有资源谁创富，比如你有电视机票，你有外汇券，你有货源。1 y2 s8 m& X8 \( w; J1 P$ b3 l4 k
主要的原因是产品和消费品短缺，信息资源不对称。
; D- U/ c& \& L( F谁占有了资源，谁就拥有了财富的通行证。
`/ V: Q2 ~* m2、生产型
0 f0 F; h- t7 L% B: @( M" [4 o' N) }90年代中后期，生产型企业独占鳌头，一是国家扶持，二是消费需求因商品化住房、生活改善得到释放。5 ?3 e8 x. v$ ~/ M" X# t
那个时候在一家生产企业上班，福利好，干劲足，国家还支持。
8 B6 s& L- w) T7 N- a) B' g当时的长虹电视、希望饲料、李宁运动装等都是大红大紫的企业，也得到了迅猛的发展。
) k7 `, k% C5 O3 ]) q" n: V1 V最主要的不用考虑市场，只要能生产出来，就能销售。5 C$ H3 E9 T' {; a1 Z5 R/ E1 m. O, C
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3、贸易型
& m4 U6 |& K! f% ~0 c生产过剩，产能过剩，产品过剩。
; Z1 F) O, \6 E. n如何解决产品挤压问题，在2000年后是社会经济的难题。4 C0 y" F+ f x5 y2 {
你是否还记的中国一年生产多少亿件衬衣，多少双袜子。6 y& w! _5 V. P, Y6 {4 k2 d3 F1 A
这个时候涌现出来的淘宝、京东以及更早的国美、苏宁、红星美凯龙. x6 M5 t7 Z; t$ }1 S& X
就成了市场的领头羊。
" q: y3 l# q0 I" G9 g$ z* E而这个时期的首付头衔，逐渐的被贸易领域的企业所取代。! Y: P: r8 C7 w6 p! @% T
. R. j: S# U% H) R- P E* ~- ~( }9 Q' v4、服务型* N- d v0 w8 S
2015年后，贸易型企业的天花板已经固化，而服务型企业也开始萌芽，美团、滴滴、顺丰、还有我们看得见但没有形成规模的移动医疗。0 S$ I: B/ r4 e! _
当人们的吃穿住行不愁，物质满足已成为生活常态。消费结构就必然向服务消费和文化消费倾斜。0 D8 x6 X8 P: Z+ [% F! q( f. _
谁引领服务行业，谁能在服务行业占山为王，做大做强。
# o+ N* F9 Y. t- L下一轮的首富就是他。# O4 K/ \! a; y7 h' u
当顺丰初上市的时候，除了市值的脉动，你是否感受到了王者风范。
" @' k' Z, S$ `. q% c5 S而这不过是服务型产业热点的分水岭。5 y$ ~; {) S( `7 y, C/ {8 |- m
6 H0 a, L) R l' v) h4 r N5、创新型8 D0 d/ D8 A+ _& {: ^ G
毫无疑问，随着科技的进步以及商业应用。' a$ e- V" S( D* ]& |: J" u
人工智能以及衍生产品和服务将会成为下一轮的增长点和产业热点。
0 K5 }' e; y* l1 B看一个行业的发展前景，有三点: r* j4 }. P0 b0 h U) v
总量$ k9 k! F3 ]* t. z5 F
结构
" R% {! @- v; [速度。8 ^% F0 E$ N- j. Z2 ?1 ~( w
在这三点上，创新型产业将是下一轮产业热点。毫无争议。9 B; \$ \" }) e1 B' Z
9 `4 _4 K3 a# G/ ~+ c( E, {看到，知道，却做不到。
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