一百个男人也找不出一颗有趣的灵魂!
' X( F8 l" K5 ]$ x这是香港某位女作家说的话。' J: c; ]0 f0 J: e, q
这家伙粉丝比我多,赚钱比我多- ^" N# N: R x! z2 m
最关键的,说出来的话,也比我有道理。
m1 Z& r& M6 y# v6 l% ^没治了~~~) e6 Y ~( \! H- A$ \
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职业敏感告诉我,洗浴行业也是这样!
$ w1 ~ I ?. }: x8 R有钱的太多,有趣的太少!
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+ }/ T# M9 k/ ?$ g2016年初,我就开始审美疲劳。5 @# `1 U( O/ x$ t) \
同样的蒙古包,同样的窑洞,同样的凉亭……- }" `( ^1 W, U0 A
乏味,不好玩,没意思。& i4 x6 C: t& P1 k+ ?' k4 }
要都这么玩,客户可不买账。
$ E a. m `5 u+ }2 P) T3 M8 C" w很多浴场刚开业时虚旺,随即客流断崖式下降, s& q8 b+ `. g$ G2 w/ I4 @
这是根本原因。8 e1 a$ E+ \$ O0 ?5 n$ G+ o4 A
也正是很多浴场吸引不到更多的客流,或者吸引不到有营养客户的原因。; q+ W W- H- X6 W) w/ w w: z
为此,我在2015年尝试了地中海风格洗浴,6 M) G; v. t0 G1 J3 i& @% m$ S; _6 N
尝试了宜家风格洗浴,
+ `. E; y' i6 G3 v6 L在经营模式上,我研发了武侠主题乐园的经营方法
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这点滴创新,虽然微不足道。
/ D$ ~7 M+ s5 y% h; j, o但在客户的眼里,就好比发现了新大陆。" y3 \* f7 U c& w2 K
叫好又叫座。" d' S0 J: C1 X5 P/ d$ C
遗憾的是,消费端的客户意见,没有人在意
5 E- ~) o) ~# F$ n' a; f% R在热钱涌动的投资大潮中,有钱就行了。- M+ m, o% T* c- N
经验和榜样就在哪儿,10000m2的浴场一年营业额1.69亿$ ?( w. S* E1 j @9 H7 E
钱这么好赚,谁还管那么多呢
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: q$ o+ R+ p3 Z白领
, Y, u/ O2 j' h8 D& @- B我们都注重家庭和儿童客户的开发,这没错。
; s2 F: y: V# _0 k* D1 S: t/ u这是最有潜力的消费增长极
/ k! J Y9 Y6 g' g; F$ I8 `但你发现没有,周一到周五,以及非节假日,$ J/ w0 |0 e* V9 a2 U
为什么你的浴场冷冷清清,) Y# J3 J1 f) G& ^+ S4 w
而有的浴场却人声鼎沸
, x5 F6 D$ e0 O关键就在于白领(当然原因不止于此)客户的开发和维护0 R, f! I" {! `
他们是日常消费的中坚力量。
4 _% H; I8 J" M- y) D而他们的主要消费诉求就是兴趣。+ c, r) s$ V- g3 I% g, I; B/ o& r
说白了就是好玩,有吸引他们的地方,单纯的几个窑洞,几个蒙古包。/ a. N4 z3 p9 }4 Q! S X- h7 y
玩一两次就腻了,就不来了。
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0 S5 [2 S" Y9 ~. X压力、兴趣
$ z$ h6 [0 m5 c在客户的消费诉求方面,压力、兴趣、儿女、教育、交际、差旅等排前几名。
: ~# }* d' c/ S- X( f6 \/ F缓解工作和生活压力,以及健康压力,这首当其中。5 e- j5 O. t' `4 I- |
其次就是兴趣,我在浴乐汤的定位上就强调,生活驿站、休闲据点、精神家园。
& w" U; K# {2 w休闲据点就是要成为休闲、娱乐的兴趣点,根据地。( Q8 y4 t! C9 _4 v7 d8 u( }
增加了休闲消费能力,也就增加了吸引力。
+ A# l; T m9 P; c会有更多的人来,会玩得时间更久,消费更高。: t0 n h7 _5 H! x9 S
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7 }9 I2 S* h$ q1 @# O N& q文化是花,销售是果
7 f# z" n2 }6 [% b% r如果没有消费文化的融合,所有的销售都是干巴巴的买卖。( }. ?9 H# ~1 V" l' \$ k8 K6 o$ }
这里说的消费文化,包括消费习惯,消费认知和消费体验。
/ _& K/ x0 Q/ y' T5 U t. I你想一想,同样的一杯咖啡,为什么星巴克能卖高价。1 S. q3 |6 f) @' l
最重要的原因还是体验营销和文化消费。3 T2 d4 q( E' b+ r7 n7 d$ O
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就写这么多吧。
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