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2016年，为了解决洗浴市场竞争难题，我开发了武侠主题乐园的经营模式。
4 L8 @! U; u' L. n5 `# R* M目的就是通过主题开发
( Q# O v8 W. q) q1 x G1、增大消费半径，原来传统浴场格局只能吸引10公里之内的客人，现在可以吸引全国客人( n2 ~9 r$ N/ K0 x. U5 ^
2、增强消费黏性，原来浴场里每天都一样，去一次就厌倦了，现在可以每天一个样，天天有惊喜，周周有活动& j4 Z9 l. q6 _! c* _
3、提高消费水平，因为有文化开发，有客户参与，直接提高了消费水平，而且客户还乐此不彼- W+ O; R B& q2 s$ B0 \/ M) U6 M
4、有利品牌运营，独特的品牌文化和企业形象，有利于品牌运营和招商推广
0 W0 H* i- G. @6 B6 e0 C% i5、有利市场竞争，要么做第一，要么做唯一。这样才能改善供需关系，立于不败之地。
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对于动辄上万平米的浴场，每天刚性成本大几万元，如果还是传统格局，传统服务，固化产品，只能在存量市场里和同行拼刺刀，无法在竞争中获胜。2 g' j" p9 l8 @
对于大规模浴场，解决途径有三种
$ H, [) N7 k. t0 f) c; n1、平台化开发(类似于房地产开发中的分期开发或模块开发，100亩地，先开发10亩商铺，卖出去再盖住宅)
4 W1 ]* ^; k' \2、主题开发（主题文化开发，旅游小镇，度假小镇，温泉城，或者迪士尼小镇等）: L' Y2 }8 a1 `' G5 `6 V
3、资本开发（后面会有专题文章说明，关注我的微信公共号：培哲，即可）) G9 s- Z p) C; Q
对于浴场行业，主题开发、文化创新是今后洗浴行业发展的趋势。2 v, H" k$ R# W3 \
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