设计可以春暖花开，投资却只能向死而生

洗浴经营需要多种思维
1 f+ d6 y, d$ X  c/ z尤其是设计思维和投资思维是完全相悖的两个维度。
1、设计是趋人性的
设计是趋人性的，什么美好，什么漂亮，什么招人喜欢，尽管融合展现。
春暖花开也好，花团锦簇、花前月下，五彩缤纷也罢。都是设计的表现手法。
. a7 x  M9 N7 B! Z2、投资是逆人性的
* v2 X' _1 Y4 K$ H1 D' a: x但投资确是逆人性的，是要承接人性，满足欲望，委屈自己的。
更多的时候，投资是向死而生，
1 Q2 W6 `# e0 H1 K( y说白了，就是要把自己的死路、凶险，都想透，想清楚。
6 l" e/ ^$ ?' F5 ], Z先把死路找出来，一个一个堵上，然后才能生存下来。
# y- O  [0 z8 p) L项目只要运营一天，你就不能安生一天。很有可能让你殚精竭虑。
! W* W4 {; {* P- o1 Z# y$ g  n& Z如果项目是一株苗木，设计是让花朵开的更艳，更多
投资思维则是让根扎得更深，吸收更多养分
8 c7 Z) ]6 ^) ~虽然这个过程，有些理性，甚至无情。
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+ n/ A' J! c8 \, }1 e# g0 e- w3、消费是利他的
+ J/ |2 B6 d/ W7 \; K( u做消费体验规划，是要换位思考，要站在客户的角度上思考问题的。
最大的价值观是客户舒服，消费满意。
3 m6 a0 Z- D2 A  h# D7 z5 F7 A. @而不是自己满意。
我见过很多客户，自己喜欢收藏，就放了很多博古架。
自己爱好高尔夫，就建了室内球场。
( v' a3 x9 L9 y1 a这样的思路，很容易吃亏。做生意，越是利他，收获越大。

/ j$ Y7 j# ~$ i- e7 e! F! W# j2 O4、经营要划重点的
) j$ \& L* B5 o4 H# I1、市场缺什么，我们就做什么。
* e6 c. u" T/ a- n3 Q( K千万不要看着人家赚钱，就跟着做什么。
, \0 a4 c( r+ I6 g* z2、没有谁无所不能，能服务好几类人群就很了不起了。
3、高端消费，很多时候是伪需求。临渊羡鱼不如退而结网，高端消费早已分化严重，很难把握。
4、没有需求，就挖掘需求，创造产品，开发服务。比如我做的唐朝生活馆，武侠主题乐园。
: @, |- p! f& I0 Z5 X/ O1 u就是这个思路。

0 |2 f! e8 I! A8 b) t. A这几年我一直在研发主题文化开发项目。比如唐朝生活馆，武侠主题乐园。
之所以这样，一是规避同业竞争，二是增大消费半径，三是特色经营，四是挖掘消费潜能。
当然了，这样的项目也有自身的缺陷，比如在人口基数少的三四线城市根本就没有生存土壤。
再者，如果是在零竞争的市场，就好比在乡镇，集市就能做生意，没必要花高价钱建个商超。
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