设计可以春暖花开，投资却只能向死而生

洗浴经营需要多种思维
尤其是设计思维和投资思维是完全相悖的两个维度。
7 B+ x& Z( p9 }/ K1、设计是趋人性的
设计是趋人性的，什么美好，什么漂亮，什么招人喜欢，尽管融合展现。
春暖花开也好，花团锦簇、花前月下，五彩缤纷也罢。都是设计的表现手法。
2、投资是逆人性的
但投资确是逆人性的，是要承接人性，满足欲望，委屈自己的。
更多的时候，投资是向死而生，
' D& J0 V1 ]! R% R7 F, I说白了，就是要把自己的死路、凶险，都想透，想清楚。
先把死路找出来，一个一个堵上，然后才能生存下来。
项目只要运营一天，你就不能安生一天。很有可能让你殚精竭虑。
  f- ~6 l( T' s如果项目是一株苗木，设计是让花朵开的更艳，更多
; J9 F0 z! B; S. Q投资思维则是让根扎得更深，吸收更多养分
' w! F# f* |- l7 U/ ?" S虽然这个过程，有些理性，甚至无情。

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, Z+ Q7 Q: A" Q# {9 L3、消费是利他的
做消费体验规划，是要换位思考，要站在客户的角度上思考问题的。
最大的价值观是客户舒服，消费满意。
而不是自己满意。
# h) [% Z6 W  J, Q7 b1 b我见过很多客户，自己喜欢收藏，就放了很多博古架。
1 X2 z0 P$ R. K自己爱好高尔夫，就建了室内球场。
5 f4 |6 h7 n- j+ [* T这样的思路，很容易吃亏。做生意，越是利他，收获越大。

4、经营要划重点的
9 R0 ?0 h6 d3 |0 Y# n1、市场缺什么，我们就做什么。
千万不要看着人家赚钱，就跟着做什么。
; u: I+ |& A, S2、没有谁无所不能，能服务好几类人群就很了不起了。
3、高端消费，很多时候是伪需求。临渊羡鱼不如退而结网，高端消费早已分化严重，很难把握。
4、没有需求，就挖掘需求，创造产品，开发服务。比如我做的唐朝生活馆，武侠主题乐园。
就是这个思路。

" G: @2 X# s5 s: J$ x) F# L6 ?这几年我一直在研发主题文化开发项目。比如唐朝生活馆，武侠主题乐园。
之所以这样，一是规避同业竞争，二是增大消费半径，三是特色经营，四是挖掘消费潜能。
当然了，这样的项目也有自身的缺陷，比如在人口基数少的三四线城市根本就没有生存土壤。
再者，如果是在零竞争的市场，就好比在乡镇，集市就能做生意，没必要花高价钱建个商超。
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