洗浴经营,短期看装修,中期拼服务,长期靠定位。
0 ], I4 T9 b9 W/ F* G现如今的洗浴定位,大多瞄准了中产阶层。: U8 ^) q" e: |8 L
就连以前的洗浴会所,也降低了姿态,价格亲民,形象可人。3 @% i8 N C5 I5 A' x7 f2 G
不再高高在上。
& {8 W6 E R8 @. ^ a说白一点,为人民服务。
+ a, h/ `4 Z% ?& Q. B. Q+ X {可,可,可,我都为人民服务了,为啥生意还不好呢。
* E$ o7 T5 o. J* r* S$ v1 ^* f# [6 Z' B0 ~6 S
道理很简单。; e8 h: [; V8 M, h
为人民服务,更要知道人民需要啥服务。# c3 u( n* p, Z) g8 c
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* R4 d4 o0 r R' E$ T4 x洗澡单纯的为了洗澡而洗澡,这样的消费诉求不是没有。
5 y P( ]8 Z* D: Q2 q比例越来越小。
* W6 @! ]- p6 \即便是差旅客户,也可以选择酒店洗澡。8 j. g8 g% m# o0 V/ w
如果是和家里比,更没得比了。8 L& H: |, P" Z% ]4 @
家里洗澡既舒服,又方便,最主要的是经济。2 m F8 Z! D) Y7 O7 i, u! ?# l0 l( ]
如果没有几个功能汤泉罩着,更是一无是处。
$ h- T+ D* f4 I% x虽然花一两百块钱不算啥,都花得起,但所有人心里都有杆秤。! c% X$ t( G$ u
一百元,切,够我一个星期买菜呢。
0 A: n+ s' Y, b3 T0 @" F所以,我提出,浴场不是用来洗澡的。
. b9 ^* F& c2 f2 l8 _正如手机不是打电话的,商场不是来买衣服的。) t3 y r0 r( x: V" ]" @: c, S* z
我们更应该注重平台化的功能开发,以及生态服务链建设。
" O9 y+ W- Y& U3 [; S就像一部手机,不仅能打电话,更是银行,购物,订餐,缴费,公交,影院,社交,学习等几十种功能和应用的综合平台。
" w ?6 u2 V) w* h, e) d8 n千万不要把你的浴场开成个大澡堂子。那就完了。
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贰- Q( S& } w0 O% d. {4 N) [1 Q& Y! _
休闲
: t" V5 j% w& s: L! {很多浴场把浴场定位于休闲。
0 I4 G0 p; y% J说雅一点都市文旅。3 k' v5 G! l5 a. [8 z% h# ?0 P
这个定位本身没有错,但有一点问题" l2 J* `* ]* p2 w' v) H- B3 z
休闲不是刚需。对于中产阶层来说,休闲次数屈指可数。0 ?1 z1 d* {5 n$ _& K) K
一个家庭带孩子来浴场也好,去旅游也好,一年难得几次。
|* `: C5 p1 K/ }0 E4 j更何况这样的客户没有粘性。
0 Z/ m: }) H I你想要得到更多的客户,你只有不断的开拓新客户,开发新渠道。4 A0 f2 [# p" n' `- N
想过没有,这样该有多累,你的拓客成本有多高?! V! ]. I& r: ]6 U
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汗蒸
}1 i3 i5 h3 y+ c% k现在新开的浴场都增加了汗蒸功能。
# `4 |1 s' }( o/ m搞的好像没汗蒸就不叫洗浴了。
. B9 [- O- ?, n我曾写过一篇文章,汗蒸是为经营挖得一个坑。2 Z# O1 q- w2 N) Z& T
为什么这么说,汗蒸的能耗,一小时一平米1kw,一度电,一块钱(蒸汽发生器略省有限)
: B- b! v# n( F最可怕的我见过有的浴场汗蒸区域,高温低温区将近1000m2。
8 G8 ]5 ]/ {3 T& B我想做这个设计的设计师,根本没有理解汗蒸的意义。/ i9 @/ ~( j1 Y
汗蒸的真正目的,是引导消费。而不是为了汗蒸而汗蒸。因为汗蒸本身不收费,如果不能引导消费。$ E) s; R6 Y! R3 H9 e: H$ p
那岂不是亏大了。
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养生
6 A1 X2 G! J) N5 p- {# |% M每个浴场都有足疗,都有按摩。
! o& a" Q. m- G& f& x* T都号称养生。/ o- s! n+ z- m7 L8 m1 q
说白了,很多浴场的足疗就是挠痒痒。
" A+ r+ z7 u- X5 T0 ~有小姑娘陪你聊聊天,我曾问过几个足疗技师,
- V% P5 T$ U& g6 F' C你能说出身上几个穴位的名称。最少的一个技师,只能答出5个。9 z# g. x/ P! U) ?
汗颜~
- E8 w7 T* {) A% {: H% a9 P' @ V e这样的所谓养生,只会砸了自己的招牌。
: C; [9 y. n' i; L4 `更何况对于大多数的浴场消费者来说,30岁以下年轻人,中产,低收入。; f r1 b4 C( N% b
我花两三百元做个足疗,烧包了不是。
! O7 K. Y7 Z! e我又没病没非的,干嘛要做足疗。8 {* h5 F! J" a, d* W4 j2 o% w
0 ~% p# _+ P# g
伍
- H! S3 h+ H& ?& r9 f( j( t儿童
! o7 W4 C% l! z+ \1 d从客户结构来说,最传统的消费结构是哑铃型的。( W% o3 ~# Q$ [. ?2 O% d& P, k) @. b
儿童、商务是哑铃的两头,消费能力强。
& h, ~& @2 U7 ~! } _中间的是叫好不叫做的,比如年轻人,有的是时间,但没钱。
% D- k( r0 ^7 t能把儿童的生意做好,就算入门了。
0 D: \+ q; B( p3 U, a生意起码差不到哪儿去。
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陆( K. H# G- ^2 a: t! E
说重点. x6 I% D" c7 F6 V s
从我这些年的经验来看,以下几项最有消费张力
/ g0 D4 G1 u9 ~2 s4 [ ]$ K% P& e! ?1、压力% g3 y4 ]- |' m) e! ?4 h
2、兴趣6 z9 R4 y) K' ~+ j( t/ x" v) Z
3、儿女( G- {" F& E: a; }
4、交际
/ ^' |( M3 S' ?( K! z: X5、学习
; X6 F- j+ S" s8 L3 P7 j6、差旅
: y" W% [& H' a1 v% X, G你把这几项开发好了,任何一项或多项都能受益无穷。# I, r, A: z" X7 t% _3 u4 `* G: Z
" d% u7 o# n% S# F柒
: {/ v. j( n- a2 F$ m* u$ G为人民服务2 S2 x) r- j1 g) {, b
还是那句老话; K, y, G& T; V3 x7 Y' f
为人民服务. T( _1 y" }" n) Z/ _
得先知道人民需要啥服务
% V3 X3 i& y* B4 J+ M- ~到底啥服务有好前景呢* \! J8 J* k2 O4 j1 s% U7 _
健康管理。
' b; F% l4 L* [, E' ]亚健康管理、疾病预防,体质调理,免疫调节,等等。
( d6 Z4 W8 E# Z" t' f4 @介于医院和家庭之间的健康护理。非医非药的。0 V& d: X9 f) z `8 d
通过自然健康疗法、运动疗法、中医养生、食物调理、音乐疗法等做身体的保健护理。3 @4 c7 J% j, p! g" J& m
只有健康管理服务,才满足大众、刚需、高频的需求
/ M! J" Y8 p. H1、大众; ^5 O2 {3 n9 L. y" r* P1 Z2 K
全国1.18亿糖尿病患者,1.83亿高血压患者,1.3亿高血脂患者) Q R |9 B' p% i, {# `
城市亚健康占比80%,失眠症占比60%……
`( r4 y5 |; j这有着良好的群众基础,不愁没客户) s0 u/ c* k7 B4 T. v5 F5 \
2、高频; b! t7 K" u% G- a9 _" Y8 s: w. z
KTV消费高,但不是高消费。; d1 Y. V6 l0 S& @% n( s3 T
为什么,一次消费1000元,一年就消费一次。+ H; \% {8 s/ E7 K( B3 \% T
全年平均就不是高消费了。' P7 t0 K2 F8 l& w' v
吃饭一次20元,一天三次。! b7 L2 D; u6 G8 L3 Q
算起来要比KTV消费高多了。( @9 `/ P8 l& l5 w" w" p/ `, I
3、刚需) o5 Q# s; x4 [7 Y+ \, }0 U
鲍鱼好吃,不吃也没关系。
k% t+ }: ?' L4 J) x9 `米饭就不行了。得天天吃。
6 @" [4 h9 X' Z4 a# o/ G休闲、娱乐,虽好,不玩也没关系。6 z9 i# z1 a! ? Q8 x
但健康就不是了,比如我颈椎不好,哪就得治疗。
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9 _( k6 T$ R2 y# `8 ]! }+ m1 i2 r2 v- @你只要把健康管理做好了。
7 I( V" d/ L- y4 g5 I/ N/ Z; ]才能把浴场的生意做好。. n U7 X+ [% T' Z! | w! T6 M& @
W; ~+ U8 z7 q. X
为人民服务6 L1 P9 q2 ?7 j4 }
不,确切的说是* b1 l+ x' @: c, v% U( k
为人民的健康服务!. ~1 K# L# t- Y- P/ j1 G- [( W' B0 N
这才是人民需要的服务。
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) @. F" D" n- O% i0 s. Z% }8 i. v7 X4 a+ [
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