做设计挺累的，最累的时候，我曾站在地铁上，拉着扶手睡着了。
0 A; x# Q" v, x2 f3 {+ u* e这其实不算什么，谁让咱干的是这行，更何况没有哪一行不辛苦。
, a3 P/ m: u% K8 f7 b* S U& M但最让我不能释怀的是心累。) O0 t0 i- d+ i# N, Z9 ~/ M9 o
做一个项目的设计，
8 ?1 j! H- k1 A* f, {你要绞尽脑汁为项目
' W( e* ~: E, Z构建盈利模式，规划产品架构，组织服务项目，设计装修方案，优化成本支出，完善配套资源……
1 t& h8 e9 q! x' ] d即便如此，你还要为客户做良好的项目经营教育和产品优化分析9 J, k7 }* E# m W' e3 ?
感受最深的是，对客户的说服工作。
4 A' u U$ z( j# o* { s+ @你千方百计为项目增光，却被客户请的所谓专家一票否决。% L) s) @5 F" |3 u( a
人家没这样做过。
* f) P6 m( O6 m7 _# @; f试想如果大家都这样做了，哪里还有我们的生存空间。8 I$ O( P3 y1 G b( c4 f% i
我们的设计，产品，服务，都是要满足未来两三年甚至三五年后的消费需求而架构规划的。 P# S( i7 |' V( X. H
如果只是回头看，以前没有这样做过，或者别的店经营十几年了，都不这样。* G( k6 J( A" Z% y4 c+ G0 ?# }
那我们还要设计干什么，直接照搬一个就好了。 w) Y9 w6 N7 [' P& D0 A5 r0 w
做设计规划的时候，要向前看，立足三五年后的市场做规划。! E8 O$ C, B8 S4 D) e" Q
至于向后算，则是把成本控制好，把方案规划好，不能卖后悔药。
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