做设计挺累的,最累的时候,我曾站在地铁上,拉着扶手睡着了。) H9 e. F s' {5 |
这其实不算什么,谁让咱干的是这行,更何况没有哪一行不辛苦。
4 F; ~" G; d& y6 R( J) {但最让我不能释怀的是心累。2 M9 d/ c' n- A1 ^3 B
做一个项目的设计,2 Z! l0 `% o; _! ]+ K! E& W
你要绞尽脑汁为项目9 \6 S z& M) t7 K% R9 Y, s4 P
构建盈利模式,规划产品架构,组织服务项目,设计装修方案,优化成本支出,完善配套资源……; \# K* k" N2 i1 H
即便如此,你还要为客户做良好的项目经营教育和产品优化分析3 @2 ^' p: f: j! V$ S5 t' g. ~
感受最深的是,对客户的说服工作。
8 U2 ^' j+ ~" q1 x) Q你千方百计为项目增光,却被客户请的所谓专家一票否决。
, k& {9 ]0 H: Y9 w5 e人家没这样做过。5 `* Y1 ]$ }% \2 C4 x4 v8 s
试想如果大家都这样做了,哪里还有我们的生存空间。. i$ H0 W* g6 f; \+ C
我们的设计,产品,服务,都是要满足未来两三年甚至三五年后的消费需求而架构规划的。$ H; l" s. F+ Q. s9 z$ ]9 b: Z
如果只是回头看,以前没有这样做过,或者别的店经营十几年了,都不这样。: Y( d- A2 Z8 f0 V. v
那我们还要设计干什么,直接照搬一个就好了。" Y# T) r' P" H
做设计规划的时候,要向前看,立足三五年后的市场做规划。
4 A1 Q; C% O3 ~! O$ y& Q至于向后算,则是把成本控制好,把方案规划好,不能卖后悔药。
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