入市有风险,投资需谨慎。& M% p; T1 g0 u0 h% p8 w8 l6 D0 E
这句话不仅仅适用于股市,更适合洗浴市场。
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% g- B1 ]' Q, w: [% g0 C) u/ Y壹8 k- r8 O# t: E2 Q q6 E! u
机会5 m* A7 Y/ q5 S$ ~
洗浴这几年的发展主要受益于人口红利。
! Z4 R% H j0 l原来服务于5%有钱人的洗浴会所,转型为中产阶层休闲场所。7 W/ R) U( l- H, M
因此,全国各地的洗浴项目风声水起,
1 @8 L/ h( B# @1 x0 r4 T) p基本投资一个,盈利一个。/ u7 O5 W o8 G% G
可这两年,洗浴投资者却发现,现实并没有想象中的美好,那些一路高歌猛进的投资者
! u! }5 ^0 B* W# M在残酷的现实面前,猛然惊醒,这是肿么了?6 o* L4 ~5 K( ] d
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市场还有机会吗5 Z$ g, h' W1 }- s4 o
答案是肯定的。不过2019年的洗浴投资机会主要表现在三个方面
- I6 j( `; C5 r: T1、空白市场& G8 E+ Z; k8 b3 z
从2015年起,我一起就奉劝洗浴投资者,不要把眼光总盯着一线城市。
- g- u0 ]3 e, y( z4 N9 c5 B那都是国际资本和冒险家的乐园。我们惹不起躲得起
$ x1 s/ I( `, Y* |2 m! e' w7 v t把项目下沉到三四线城市,哪里有空白市场,就扎根到哪里。2 C- R% R& r* ~# c
要立志做个山大王,吃独食。: Z( F, T4 x5 L$ o2 s3 G, Z
这才是王道。
9 A" X" s. X( V1 O3 d. `, N2、结构优化
3 [5 G( K& d3 p# s5 f- d" L产业结构调整,说白了就是定位差异化竞争。
; P# ]7 }: M: J$ c" D U0 h+ g举例来说,100家饭店都做面条,那我再开一家做米饭的。6 b5 _' s7 [" z6 b$ m: I
如果50家做面条,50家做米饭的,我就开一家做米线的。. h# z: ?; @; J" e
这就是产业结构优化,就是供给侧结构改革。
4 g8 G9 ]6 u2 G; [机会也就蕴藏在这里。
; S- `4 M% K9 F& s1 Z1 L: V; _, n为什么沈阳这样的过盛市场仍有人投资洗浴,仍然能够盈利,5 |/ P0 ]: M) g" t! ^' a
就是这个原因。
% X% q4 B1 l4 `* Z' y# b9 U' n" l3、资源优势4 V4 U9 l% I. W4 c* @! ~
还有一种情况,投资人有资源优势。
) o" X* r" s! P9 G9 u, Z& G比如自己的房子,比如房租很便宜,8 ^. Q5 N& [/ e+ O/ ~! K; t! ~
比如有核心竞争力。
+ U# Y$ v8 Y/ s" Z1 u1 D! Z等等,这样的项目也可以投资。
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贰
3 k+ [! M5 }) p成本做不好成本,就走不远。
' d6 f4 h$ O% q$ e _1、人力
4 {3 M' L9 b3 ?6 ~人力难题是所有项目绕不开的一道坎儿
% D: Q: O( R9 F人力成本居高不下不说,服务员还特别难招。
/ _/ b/ C7 B4 ]1 s: ^甚至有老板发出喟叹,这服务员都去哪儿了* k' i! `& S- Q! T$ M
而解决方法只有两条* u1 b4 g0 L' K/ u
优化人力配置,提高人力效率。9 F. ?. M8 q: I7 H+ j! ^
2、节能
( O) T9 s7 ?. y) H0 u, M见过不少未作能源优化的项目。: G0 V( l/ x1 [% S! W
每天多花上千元的能源费用。
; Z, O4 @$ t& }- o7 l+ e) s, W) ~6 {眼睁睁的看着流失,却也无能为力" P4 h+ B9 ` q+ U3 X0 }2 ]
3、营销
" M4 d% g. _" S w2 D开拓一个客户需要多少钱4 H6 X7 B0 c/ U1 B# Z$ P, w
你算过没有
! e% h, |; y' f! e+ U如果是用美团,大概需要7%~10%: r3 |- }1 n$ p# k; k L
如果用打折的方法,成本更高。' H' d4 x2 T" g8 s3 }+ p9 I
正因为此,构建良性的营销体系,是项目成功的前提。" H3 J ^- `1 L/ k! t
) t# s7 c* E' k2 q; C4 A叁
* L/ p m8 W6 W3 D创新5 s. }& M! x8 l0 j& K8 @& j- f
1、柔性创新
B. n2 ^1 P$ H& T; L4 Z( S! r很多人笃信不为天下先的古训。
# [! d7 y& r5 K l而且振振有词的说,你看谁家有这样做的呀' @, M. b6 i4 K" H4 j
我懒得反驳,如果你的洗浴和别人家的一样,
& N+ E; X4 k" Y) {/ e! M6 m客人凭什么来你这里
8 r' @6 j) B, B: j# m! q' {( M我一直鼓励柔性创新,或者小步快跑
7 m3 E! y/ H8 X9 Z, u k这样,也只有这样,才能引领消费,提升体验。$ e7 x$ k+ c( V4 a/ R Q
. c1 ^; _5 G# O" K0 |2、特色经营
2 B4 V' E0 Q% q4 \9 b# P; d但凡有点规模的城市,浴场都不会少。
; |$ U, f! L3 M# c但放眼看去,几乎一个模子刻出来的。8 W( F1 L( \- K" s$ D7 x$ ?
家家一个样,天天一个样。3 w! X @* T7 M6 A* H2 {7 n
客户来一次就腻了,谁还会来第二次。
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( N8 ?4 S% X! i9 Y3、服务创新0 A9 W! G8 m9 ^
我们今年做一个唐朝生活馆项目。( Y8 n9 ^ }% ^/ @: B& S
用一层2000多平模拟了唐朝长安街的生活场景。) j7 b$ d9 I' ~( u
目的就是通过产品创新和服务升级
* U6 S: i% s! U6 H提升客户体验,打动客户心扉。/ Q, d J1 x9 ?3 b+ f6 x
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肆设计; K3 @( s" \1 j' \# b [
1、再好的外科医生做不了眼科手术。, ~ J+ l9 v% o9 \( T8 H* j
同理,做洗浴设计要找专业设计师。
( s% a* C4 |* u! T5 j& X2 c2、不要请护士给你开药方
; Y4 e' D3 M5 N4 v' Z- M洗浴经营和西与设计是两个概念# B% |( ]/ f$ _" [- E
就好比护士和医生。
4 S; K& D; }$ g2 J6 R0 t. ]角色不能混淆。" T& N; e6 A0 `6 P B1 S
3、不懂经营的设计都是耍流氓。
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