实在看不下去了,不吐不快8 s7 y- K9 ?6 H
壹分不清1 O2 P$ `/ n p. \. y9 M' g
请医生开药方,而不是请护士
% ^% }1 f5 q" l4 s" y8 N/ }投资人请设计公司,有一个大坑,足以致命。
( s( U$ }. K5 C# P就好比我病了,要请医生,不是请护士。
1 k% i+ b5 o1 }0 p0 l不少设计公司扮演的是护士的角色,3 B! }/ t7 Y8 X5 w$ |
只管护理,不管开诊病,不管开药方& A, \9 }) A. f4 q" j/ S5 [
我只管画图,不管经营。 O# x% f' Z) v* H; u7 d7 W
而实际情况呢,是大多数投资人对洗浴行业一窍不通。
! V, |+ J7 @& B6 Z8 i他需要的不仅仅装修方案,更需要一套完备系统的经营方案。1 u- y# ]" l* ?: T/ X# T2 Z
以及经营方案和设计方案的有机结合。
) N4 s2 u0 f6 L9 b, s$ @遗憾的是,不少客户要么遇人不淑,要么为了省钱3 N; s: G% }5 Q9 n) S6 P$ C! k4 l
请了位护士,请了个不懂经营的设计公司
! U! K8 N, F1 @图画的好不好先不说,项目的经营没有系统科学规划
3 W, K$ k8 z% {3 G4 @相当于护士给病人乱吃药,这可是致命的。
) q( a6 Z- H- ~0 ?3 ?; l6 p/ \( P; C2 T, Z* Q a. ]# a, k7 R
最常见的,今年春节后,不少客户到开业后才明白。
6 D9 g( d9 D- ?2 ^0 j+ Z: u( y坏了,我的设计有太多问题了。
& A2 L, }8 Q0 x4 @' p老板不懂,下属呢也不用心。- o- q" T6 J: z9 B
最后的命运就不言而喻了。
0 e2 ~! h0 P# m w% a$ o- x
f: N, J2 i+ X6 z$ z贰
; n! z1 G. A9 q/ I不专业
( ~$ W7 t% ^+ t1 q, E再好的外科医生做不了眼科手术。8 w- B: b$ R: y8 G* ?, U
这是最浅显的道理,在洗浴行业却无法履行。( f! ` \$ D- b5 c' K! v2 u( N* w
问题出在投资人身上,怪不得设计师。: `" b+ Y; \ V. u+ N# \
设计师人不错,我得别墅就是他设计的。
. ?5 H! _7 |. ^0 f4 t% ?0 I' a3 e2 h捎带着把浴场也设计一下呗。* u" V( d; a# Y: `- V7 n: _- u
都好沟通,什么?不懂。不懂我们就区考察。. h+ r* E: r" W% I: O3 p) e
三个皮匠还顶个诸葛亮呢。更何况我们见多识广。
/ ^7 W4 a2 B$ T7 f. i0 A) \最终整出来的结果呢,! i, N; j5 y" }! s( U& j
惨不忍睹。
$ i; W& u2 v% w& Z2 v. g
! u5 I* Q& q1 L+ X8 x x$ n叁$ C! Q1 d- m# `+ w, V5 z
不一样
* n' a, p7 t% _4 f r" f0 T我和很多投资人讲5 m2 R6 r% d7 |# z, h! b. K& J$ o
我们需要的是两个店总,一个是筹备店总
2 f( a$ H6 O4 `* i+ W4 l负责上层关系、管理体系和SOP的设计架构。# {8 b- t7 H, i0 k
这个店总在开业后基本就没意义了。/ H7 N8 ~/ m0 J/ I: a! h( V
后期需要的是运营店总
9 L* t& h N" ?! a& h运营店总是日常管理和管理执行。
9 x5 N8 N+ @2 { }7 ]6 T9 X举个通俗的例子,筹备店总开药方的医生
5 G, Z5 v& ~2 l2 K; M( d( ~$ Y运营店总是日常护理的护士。" |; |% L6 a+ q5 [0 n( L
这是两个岗位,完全独立的两个要求。& J0 [/ g4 g- A; |# u2 t( q
千万不要混淆。) Q: n7 t. R) q$ v1 D
大多数店总只能胜任一个岗位,很少有人通吃,全能。
5 @& F% I5 [8 D0 C3 f$ ?/ F9 G+ Z; a
肆1 f( ?5 c. Z, d! E0 g2 L: Y9 {
软实力
# V5 S# ~& f5 B! x' G! M3 d我发现所有投资者在硬件上不遗余力。
( q" r1 Y7 D. Z& P- p$ \" ?" Q) R钱花了不少,客人却不买账。
0 E% e' F2 r, C' a$ M/ ^' t* B( }网上投诉一片。
* f8 T/ k# @ F" D2 _- r, }为什么
p- h3 h0 a" o$ d就是忽视了软实力的建设和开发。
9 M D. b- M# J什么是软实力,就是让客户体验更满意的能力。
; c/ L. o" q3 `, _) f或者说服务能力,或者服务的执行力和引导力。
! O4 r7 Y, p0 w+ C5 H你花几千万装修,客人看在眼里
4 @/ W/ N, S& v( v$ P2 D但一个服务员服务脱节,要么收银员说话难听,要么服务员给客人脸色
! \2 k0 M: _% g' |8 W; y+ w$ H客户体验直接Game Over.
# I, R1 r3 {" `6 b而这就是软实力,很多浴场在软实力上往往是短板。0 W* g7 Z8 `3 M, O2 x
后果也很可怕。 G! x% W; c8 ~) T
常见的原因就是浴场硬件投资已经花了不少钱了,服务员能晚点上班就晚点,3 X2 A7 ?1 h$ s
这样还能少花点工资。有这样的想法无可厚非。7 B+ e, ~* S& m3 T. A+ `; h4 o$ R# s: T
但如果你的团队在一个月之内做不到服务到位,就多培训一会儿。. v3 t7 {6 y5 \. t0 e/ a; C
$ u. E7 i7 p' J6 l Y+ S( V9 ?伍
# o7 ]1 M* d% [4 x贪便宜
/ P- w; `1 i* ?) \1 F* X# H施工报价便宜
3 b! [5 w3 w( J u8 R6 @9 o物料价格便宜5 R& y u: V; J( M1 c
设计费便宜4 X+ p2 a) c( P* e% B
……, t e+ h; N. [7 }& a
物美价廉无可厚非。0 t4 M" P' \( u6 E
问题是我们的选择标准应该
0 q. e( o K7 O3 {- ~/ S! l1、稳定性或安全性
6 { _5 n( l" k1 K G A6 l2、经济型
3 ]; Q5 }. Z6 e% a+ @/ C4 s# D3、便利性或效率
9 f; X8 F! ]! x: g比如我们选择一家施工单位,首先考察的是你的质量保障好不好。
6 N: v9 [1 K1 s4 G做烂过项目没有。这条是一票否决的。
' p, K9 Q5 H5 u: j, E7 r# b5 b; |就好比买车,便宜不行,首先是安全。" u7 C4 M& c" `# n; h# n+ }; j. w
三轮车比轿车便宜多了,为什么轿车更受欢迎。) L7 a5 R! w1 c" N b$ B6 q
安全性是第一位的。. @. ~) J) M0 N) c' o* @
其次才是经济型,更便宜。
" j* q+ x# ^+ @; C- z最后是服务效率,不少项目选择分项承包,水一个施工队,电一个施工队,装修一个施工队。
7 I/ g3 x# }' t/ j9 ?& C5 e5 w+ w最后项目久拖未决。这样的例子很多,不再一一列举了。- I3 p6 T' {$ O) }
. P0 Z- m8 x4 m: }& |
* [5 t y/ {; Z) ~. Q
! q5 y8 Z L; t7 h# i- ^/ d8 M, c( V/ L$ D1 K4 d' F
0 i3 b" j" o$ S9 ^1 L* J" Z! ` |