实在看不下去了,不吐不快0 R3 t8 }! ~" ?4 J( T) c
壹分不清
: B: Y& W8 Z; | b请医生开药方,而不是请护士
* p0 t7 Q0 K6 W4 p/ q8 b% _投资人请设计公司,有一个大坑,足以致命。
) Y! o+ w3 i4 l# P; o- t: B就好比我病了,要请医生,不是请护士。! g& @2 M1 U' S J1 e f, }
不少设计公司扮演的是护士的角色,
6 i3 E% h2 F$ J. x" u/ |# e只管护理,不管开诊病,不管开药方
( ?* z7 F u5 |' T6 E我只管画图,不管经营。- U3 o! f! o" G0 s
而实际情况呢,是大多数投资人对洗浴行业一窍不通。
. T$ a k; ~0 l3 s6 \( t他需要的不仅仅装修方案,更需要一套完备系统的经营方案。- e+ g9 v" D( r7 c1 e6 Q7 f
以及经营方案和设计方案的有机结合。. Z; t: h( u0 h: P6 C
遗憾的是,不少客户要么遇人不淑,要么为了省钱9 P1 W& H- E, f; R0 g3 z5 M- D1 h
请了位护士,请了个不懂经营的设计公司7 u `+ I" J/ g, m. d
图画的好不好先不说,项目的经营没有系统科学规划) U& A. p$ Y; [( P" }2 Y
相当于护士给病人乱吃药,这可是致命的。6 n! k9 _& |9 F" t6 G' \# m
) C+ @; B) I3 n; U* x8 y最常见的,今年春节后,不少客户到开业后才明白。
1 K2 r7 b) S# `& C4 n$ u2 f5 ?坏了,我的设计有太多问题了。
3 t( A9 A8 h+ C2 B# {4 e老板不懂,下属呢也不用心。
! y# C0 q' g8 k. ]最后的命运就不言而喻了。
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w9 ^, f7 Y1 t) d贰
7 V; W8 Y# G( z: M: B) ?9 y7 r不专业
' x7 O* w$ I+ Q9 c再好的外科医生做不了眼科手术。) T$ w$ d/ [6 {: T
这是最浅显的道理,在洗浴行业却无法履行。
, [: [ |- Q' `( h; |6 U: S/ b问题出在投资人身上,怪不得设计师。! M+ @; A: I6 e3 J3 o
设计师人不错,我得别墅就是他设计的。. u) U. J+ m: U# w( ?: @4 ~) W
捎带着把浴场也设计一下呗。
/ h; q0 L* y+ N+ S& C% k) y都好沟通,什么?不懂。不懂我们就区考察。
7 r4 L* L {, p6 C$ y3 f+ z三个皮匠还顶个诸葛亮呢。更何况我们见多识广。) q% \* [9 \2 X5 x- w7 C) i+ Q
最终整出来的结果呢,
# Z3 s/ y# e/ p7 { l% F) p惨不忍睹。/ e! R2 ~0 h, u! Z* a4 x
1 [ o3 o: v3 H9 w+ ~$ x$ p叁3 `7 _/ Q* c6 K" O" c
不一样
& K, w# G t' g9 O% q" S8 ^我和很多投资人讲
4 J1 v1 M$ _! j) s# O, |2 g我们需要的是两个店总,一个是筹备店总
- N+ Q' I7 F+ M1 `9 M, ]负责上层关系、管理体系和SOP的设计架构。
% P4 o3 m. R' m/ k2 q0 n* v这个店总在开业后基本就没意义了。
# s% ^2 k+ I- k; D; ?后期需要的是运营店总# g+ n* m+ I4 [& i3 X* `- r
运营店总是日常管理和管理执行。
0 L( ], \0 B/ ?: g! q$ M$ ~9 x" J, I1 E举个通俗的例子,筹备店总开药方的医生% H/ y I: ?3 Y% D) f% k
运营店总是日常护理的护士。3 R/ ?1 l0 u0 x6 N- U
这是两个岗位,完全独立的两个要求。" l* [/ I( e# D& A! K5 o
千万不要混淆。
" k6 o% g W8 C% z' ^. m, ~大多数店总只能胜任一个岗位,很少有人通吃,全能。
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! a+ b8 K5 x/ `# `+ w) q肆
. I0 j( W& _- L' C- d! u; ?软实力
' ?/ V: L6 f0 K) W- C我发现所有投资者在硬件上不遗余力。
7 c$ H; ~* d1 N' B( ]- B4 k钱花了不少,客人却不买账。
4 f6 U! I( [. _( C) t' r0 Y3 m网上投诉一片。1 ^1 E0 B' K" D1 @
为什么; ^( W) K0 C7 l9 t
就是忽视了软实力的建设和开发。5 Z8 u8 G' a2 k+ {$ v
什么是软实力,就是让客户体验更满意的能力。
# L# ?, t, @# M! `7 x7 y8 i或者说服务能力,或者服务的执行力和引导力。0 S1 ~) a2 i' m, f8 N Y% `" t' G
你花几千万装修,客人看在眼里
3 C8 a- d' T2 ]' ^4 d4 S! ^' U但一个服务员服务脱节,要么收银员说话难听,要么服务员给客人脸色
+ D6 x1 ~; x5 U6 a2 b客户体验直接Game Over.9 I, Q( w) J! l% Z, q. x
而这就是软实力,很多浴场在软实力上往往是短板。
' G; [) c+ |$ a# S3 Z* x ~ I后果也很可怕。
- i6 {: D+ O4 M0 M( U1 _( V常见的原因就是浴场硬件投资已经花了不少钱了,服务员能晚点上班就晚点,
. F3 R7 K. G/ V S这样还能少花点工资。有这样的想法无可厚非。
# [, Q: j& m( t' l- e) h但如果你的团队在一个月之内做不到服务到位,就多培训一会儿。
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伍6 ^2 z( P. E( q$ U3 n
贪便宜, P- [1 w5 ^ t" R3 \% o0 X
施工报价便宜! j& P2 t* r9 E+ k0 M* w* W1 e
物料价格便宜0 o$ T8 ~ V0 ]+ ~. b m
设计费便宜
4 x6 A7 Y- ~" ]$ f( Y# m……
+ e- h8 k9 I$ P物美价廉无可厚非。
' @2 U$ r( ]6 C: g6 f问题是我们的选择标准应该
2 j( e v) r; e0 D3 q% y) Y1 z( Y1、稳定性或安全性# W$ m/ C& d5 n+ W$ F$ V& L# p6 s$ g
2、经济型
4 O8 O& F; e1 L3、便利性或效率. @ M U6 m( q0 d4 O7 ]
比如我们选择一家施工单位,首先考察的是你的质量保障好不好。
7 ?: E: s- r$ \7 J/ Y6 q {做烂过项目没有。这条是一票否决的。2 @" `4 v+ W2 ~- Z+ Y3 ^, u5 Z0 G
就好比买车,便宜不行,首先是安全。 n5 X6 a3 M5 j5 W4 a+ C" J, z
三轮车比轿车便宜多了,为什么轿车更受欢迎。7 s& [6 t" r# ^, u9 H
安全性是第一位的。
/ o# d5 Q' A" Q" G: y+ w2 [其次才是经济型,更便宜。
8 W1 t2 I- S; ^3 u' |最后是服务效率,不少项目选择分项承包,水一个施工队,电一个施工队,装修一个施工队。
`2 o' X n2 Z最后项目久拖未决。这样的例子很多,不再一一列举了。
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