高大空，碎了多少强浴梦

洗浴的钱越来越难赚。
三年前，随便投个几百万的，随便找个地儿，开个洗浴，
只要有韩式汗蒸，日式汤泉，一开业，客流挡不住。
4 ~% |* Y6 v' j想不赚钱都难。
可最近一两年，硬件越来越好，可为啥汗蒸就不好干了呢。
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一
; U6 p: i. Q; R1 w新鲜过了呗
今天流行的汗蒸的产品十几年前就有，并不新鲜。
但汗蒸成功营销、焕发生机是在最近几年，再搭上养生、美容的大概念。
5 \5 E( @1 o% ]& k我的天，感情汗蒸有这么多好处呀。
于是乎，本来没有什么休闲选择的中产阶层，一下子都来了。凑热闹，看稀罕儿
9 X' y2 e' T' e5 J; c  X啥汗蒸呀，蒸啥呀，唐僧肉吗？我瞅瞅。
……
& Q4 E) Q; n7 H! z' q0 N可蒸来蒸去，没吃着唐僧肉，就连迷人的小妖精都没见到。
新鲜感就没了，客人也就少了。
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二
没啥好玩的
一样的汗蒸，一样的凉亭，一样的窑洞
啥都一样。
) i3 T* {' h1 w连名字都一样，都是某某汤泉，甚至自称某某温泉。
真把客户当韭菜了。
' q6 K4 g+ v, j客户也是有审美和认知的，再加上洗浴不是刚需，大多人逛街似的看一圈，下次就不来了。
不好玩儿。
三
' m8 {( o+ ~7 a7 v: J$ a7 F竞争多了
6 f; o  o3 T2 d; E开汗蒸馆赚钱了，就一窝蜂的上。
你家有的我家也有，你家没有的我也想不出来。
/ c* M* h* D& k1 M0 F吃独食的好日子，很快到头了。
不得已，拼刺刀，打价格战呗。

不完全统计，新开业的汗蒸洗浴，超过七成盈利状况不乐观。
! v) M9 ^. C5 l, d: z/ l剩下的三成，经营压力也异常艰巨。
最典型的，就是新开业的大型温泉浴场，刚开业就要转让，苦大仇深呀。
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因此，善意提醒以下几点
1、投资理念：轻投资、重运营。快进快出，少投资快收益。
: @8 Q8 B" Q* \5 b5 j2、经营理念：瞄准百货行业的超市经营理念。平价，亲民。
3、市场定位：做细分市场领域的王者
4、设计理念：实用、优而美，不要高大空。多花钱未必多赚钱。
5、营销模式：传统的充值送钱模式早该丢弃了
6、管理理念：简单粗放的管理方法尽早向精益管理升级
1 ~, M# Q- ]7 O/ r8 N7、服务理念：一定要开发有核心竞争力的产品和服务。
7 q( \' ^7 K% P2 d. g) l9 S你说，开洗浴是不是越来越有技术含量了。