别紧张,我说的开光
8 z8 Y+ L. T( L9 E0 |: [2 m5 L是做可行性分析& c& ~; W z2 _( H! F2 n- q
& K8 M) u( B2 U; s4 Q$ T' ]可行性分析,就是从项目立项开始
* S: ^0 W2 k7 V" x: e- Z$ f5 v" |对市场环境、项目选址、风险控制、能源方案、成本控制、投资规划、经营方案,运营成本、收益分析等作出系统的量化的数据分析和系统评判。1 |0 j" X% _. j- x2 ]4 t
根据可行性分析的结果,决定项目的投资规模和节奏。) p x1 Z, g: x
遗憾的是,大多数项目,这些功课都省了。
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壹
+ @; L, C+ _: v N C2 r风险控制# g$ |, `2 @/ p* r$ [4 R
1、建筑产权有问题的,不能做;
. D- a" w3 {# F& C2、一次消防没通过的,不能做;
* i3 C9 R1 ^3 x2 I; {3、土地规划和建筑规划相悖的,不能做;
+ z" k, y$ s' r5 p5 Y% M, p$ |/ l4、工业厂房、军产房、划拨地,不能做;
: i- V4 w; W- K9 B5、停车位不满足每百平米一个车位的,不能做;
5 G, g6 u8 G' s6、消防强规不满足的,不能做;
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5 V& [; R4 _! W很多客户在投资浴场时,连个免费咨询电话都舍不得打给我问一问,
; ?1 V8 o; p3 o% W7 n, ^& X直接一个猛子扎进去,结果建到半截才发现,这里根本不能做浴场。. g1 [9 i: @4 j/ }4 t
几百万甚至过千万的投资都打了水漂。9 i1 v$ G: J0 q$ q1 Z# V" U- T/ T6 G
这样的例子,几乎在每个城市都有实例。8 _- y, v8 y9 V# ]. e" y
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可行性分析
# V4 Z* v# v n% |1、比如在内蒙某轻度旅游城市,当地城市人口只有18万,却要投资15000m2浴场,能行吗?
9 b% _( N1 a! \; x这样的投资很常见,有的是因为公建配套,规划要求,这种情况无可厚非。
, a* a9 l) o3 O7 S另一种情况仅仅是因为,我有钱你有房,郎有情来妾有意,那就投呗。
) ~" x9 p; l* \4 y7 ?我们简单算一笔账,18万人,年人均洗浴休闲专项消费100元(同比数据,各地差异很大)
& q' C: G: ^1 X! f, y市场的蛋糕只有18万*100元=1800万元*30%的=540万" a0 ?8 p2 }7 ^/ T
对于轻度旅游(我个人定义,旅游季不超过3个月,旅游客户已经平均加权到了人均消费的100元里)
( @& D& w, Z7 P$ o如果投资15000m2,按2400元的综合投资成本计算,15000m2*2400=3600万投资/540万年收益=6.7年回收周期
- L& Y, Q5 s* {" T" `* e这样的投资项目经济收益很差。" m L3 Z5 ]& ]( G b2 x
然而,在内蒙和内地很多城市,这样盲目上马的项目并不少。在排除以下几种情况外,其余的就有点得不偿失了1 C' D2 x6 J0 @* n ?, | M
1)开发商有条件拿地,政府要求配建此类公建项目;
3 w4 K. T @. H# S3 j- _9 A2)自有房产,多年荒废,为了盘活资产;
7 v8 {# W {% X; I- G3 ]. |3 }3)做产业规划,而非项目规划,项目不赚钱,但为土地升值可以弥补;2 Q+ J; C' l# k4 J$ i0 n( l2 r
4)为楼盘造势,虽然项目不赚钱,但因为有温泉配套,房子能多卖钱;
# l$ k& J9 V# K8 ^" N- y* j: S5)资源优势,地下有温泉或某项资源不要钱;
9 {* ?4 m0 @4 g1 `- t8 ]% P4 F# _这几年大上特上的温泉度假项目,或者轻度假、泛旅游温泉项目,大多是基于这样或那样的原因做的投资。
o; g4 \- U! b2 h( S然而,开业后自己连生活都不能自理,其结果自然苦不堪言。
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叁
1 `" t2 X) U5 `- |0 k经营方案
4 C9 p& |) F; O A3 }我一直强调做经营要学山大王( b7 u7 e* h5 E1 \0 k0 b
一定要占山为王,起码在某一个行业或某一领域吃独食,不能吃独食也要做王者。
% x+ j( k4 m' n遗憾的是,大多数的浴场,就是一个抄袭版的大号浴场。& F! [1 X- P: ~
我考察过不少轻旅游,微度假,泛休闲的浴场
7 e+ W) z0 h& z8 W- c完全一个模子,一个样。
& d. j) X4 T H% I! N! B( o我大老远的来你这里,就为了多花钱找罪受。) O" g3 y/ s. t( c
难道我的钱是西北风刮来的
H7 E7 {( t( ^- j没有核心竞争力的浴场,不开也罢。' q( A* Q9 ]% @4 z
现在的客户都已成精,靠糊弄可走不通。1 V5 x/ @1 _: v3 h, t1 D
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花点钱,给你的浴场开个光- H( o! g$ G+ N
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每个项目都盈利。# n0 V4 @3 M5 I3 X- E. K
这是我们公司的solgan,标语口号
4 P8 J# Q% M# T4 b) C这既是我们设计的信仰,更是力量。
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; P! z9 t" P* }1 w( {* L正因为此,我们每年要枪毙掉近十个项目。
. A i6 g" ~5 x+ D以沈阳68号汤屋的客户为例,我今年就为他PASS掉了两个投资立项。
$ `! p4 M6 t" M! K6 Z0 c$ g* T( {为此,很多客户不理解。1 z( j$ [, b4 H, L! z
你说你张培哲,上门考察就要5000元,做分析要10000元起步
( W' t4 k X8 p/ S9 x最终项目却做不成。凭啥: A% l) ^) G) V5 h, H4 L
我解释给他们听,我说我去医院看医生,做了各种体检,体检完了,医生说你没病,不用开药了。) t, ^ ^4 l, ^ k
难道这体检费要退掉吗。
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我的客户说的更直接。) Q1 s& s" v5 @% n# P: w3 A9 J. k6 C
张哥
4 l2 D) ^6 b3 u花这点钱,即便项目做不成,也值得。
( @4 e* P: Q. Q9 I- k" U( R/ u就当给我的浴场,开了个光~
# R4 e0 f# m @0 _; A# m" O; Q亲,您的浴场要开光吗?
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