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壹 | 营销模式的分歧 1、充值10000,送3000,再送N多张门票;* A( P, b5 t( V8 S6 d5 L
2、充值10000,消费9折,再送N多张门票;
j o$ b: E" ~# {第一种方法,充值送钱,是目前市场常见的营销模式。简单粗暴。
( x4 v1 o( F7 `第二种模式,会员升级,是我推崇的营销模式,在酒店行业实践了几百年。
( Y2 x4 x8 B! _, z目前主流的酒店主力的营销方法都是第二种。' }% @+ G D, K7 g+ j
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二者比较下,就很明了8 J9 l1 [9 C, u, p
1)成本7 e2 V9 B0 C/ f8 I% m/ C
第一种拓客成本高。10000元得13000元消费权限,技师五五分账,店内净剩10000-13000/2=3500元,再加上送门票以及5%的营销成本(提成+基本工资不低于这个数字),有的甚至送浴服送洗护用品,几乎零利润甚至负利润。看似红红火火,其实是赔钱赚吆喝。没有高利贷逼你要钱,不建议这样做。
9 Z% c! c d8 X# j; J' `1 Y2)适用
8 {: _3 X( u8 @第一种适用性差,只适合于高价位浴场。基于上一条的分析,如果想有利润,就得维持高价位,比如一瓶水8元。才能有这么大的折扣力度。不然就亏了。而第二种第一种听起来效果好。优惠力度大,但这样的优惠力度想有利润,必须建立在整体高利润的价格体系之上。比如矿泉水卖8块。这样做可以。$ U. }5 b9 h% d: A
如果你走的是平价策略,像超市的营销,这样玩不转,同样的在高档商场就可以。
' [) Z3 V4 g) M- y$ I; z7 q: m3)持续
" {: N% H3 z/ q0 w, h1 V+ r第一种难持续差,偶尔打打营销战可以。你能长期这样打折吗,肯定不能这样长期打折这店就完蛋了。因为没利润。" R/ [$ G5 K8 W
4)黏性5 @8 I" C# V6 N/ q
第一种黏性低。第一种基本一锤子买卖,卖完了事。没有后续的跟踪服务。而第二种客户消费升级,比如满1万,9折;满2万,85折,满2万送某某礼品。5 R) y) A) e, Y: V2 q$ K
目前国内和国际上几乎100%品牌酒店都是采用第二种模式。剖析下汉庭,如家,万豪,希尔顿酒店的营销体系,就能明白。
* H8 z( W3 q0 o3 u% s c5)体验 \7 H! h- k: I7 M& E. P
目前的休闲浴场,绝大多数客户的都是小规模消费。充值5000甚至10000的很少。0 r/ t0 ~% }& K, @
但给万元消费的折扣力度这么大,反而得罪了非充值客户。1 Z% ~ i" ]2 h1 d Z4 z
另外,基于要盈利的目的,整个价格体系定价就会虚高。客户体验很差。6 w( _$ K4 \ Y1 F. u
6)成长" ^6 ]( Y: s8 l5 k4 ]
客户的消费体验不单单是产品和服务本身,还包括荣耀和排行,这正是《游戏化思维》阐述的PBL理论,为什么很多人沉溺游戏,大多数游戏化系统中都包括了三大要素! D3 t2 s9 h# @! ~# D
P,point,点数,游戏积分. ^8 ~0 ~0 P) p( L1 }
B,badges,荣耀,某某勋章
5 d- E: D6 t. g( H& SL,leaderboards,排行榜,
q. c W* h( e" X- u9 f2 A在浴场里,服务是标准化的,是同质的,但荣耀不是,比如我在唐朝生活馆里设置了不同的级别,不同的身份。
4 N8 e' W( ]$ O- S' m4 D2 l等等。关于这方面的开发,我正在进行有益的尝试和探索。同行不同利,就是因为这个道理。
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' V+ s/ L5 K j) i. ~4 n: E贰 | 预售是个战略
' {% u$ w6 Q9 }3 V% I4 \. ^9 ~1 k这些年做了不少设计。! e3 |( w) r# j& e9 j
最让我痛心疾首的感受,项目是个系统工程。任何一个环节出了问题,拖了后腿,都很难做好。
1 ^5 e$ N& x5 a, w7 V' [( Y8 D但遗憾的是,很多老板,只注重硬装修,不注意开发软实力。
9 I+ l/ i5 f+ j9 H0 U v8 v总想着,我装修完了再做产品规划和市场开发。
' ~, h" i& G, U5 s: s更有的老板,开业前一天才匆匆制定门票价格,开业前我去不少城市考察,下了火车一问出租司机去某某浴场,连续问了11个司机。个个都摇头,都不知道没听说过。2 }5 ?$ m5 j5 t# i/ P# L
这样的项目,开业就想火,怎么可能?# `* f# K0 |( S2 Q5 Z: t
我一直强调,开业前一定要做预售,预售只是手段,营销才是目的。
. _* F/ a. }, P/ C, g5 ]开业前,营销转化率有2%就了不起了,什么意思呢。! I$ s5 a9 ^- h/ F' R0 L, A
就是你促成2个人买卡,至少给100个人做了宣传。
: b6 y6 w" H j' I+ u这才是预售得真正目的。
% Q4 {& a9 T& d4 W" T% g; @2 D6 q预售工作做扎实了,开业就能火。就这么简单。
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叁 | 叫什么名很重要
: r/ f& g$ o0 ^, }0 C! @我给烟台项目命名( _, h$ n8 n' l2 }( m# I9 P
汤朝生活馆
$ L/ D! V ^1 `( p: ?$ I, r. B为什么不是汤朝汤泉,汤朝洗浴呢。 y5 [! U3 I5 n* j" @: }
两个原因+ M, n2 j( }2 z- |
1、在什么山唱什么歌0 u Y$ b( G4 C
如果客户主力是老头老太太,叫汤朝大澡堂,更易懂;
( F) P& e& [ S. { I7 f如果客户主力是家庭和孩子,叫汤朝生活馆,更亲和;
; |* d: D+ z' C6 |5 R7 }( e5 f' F如果客户主力是孩子和儿童,叫汤朝欢乐谷,更明了;* [/ R/ E! s6 q
如果客户主力是少男和少女,叫汤朝嘉年华,更吸睛;; D4 E1 B+ D% V) Y3 i
我们的主力客群是追求时尚、新鲜、好玩、开心的年轻人。
; Q6 { |: p" f( _0 R9 }; u因此给项目命名汤朝生活馆。
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2、什么年代唱什么歌1 c) c" l, Q/ Q
90年代叫汤朝澡堂,
4 c/ a" Y. z* C( r2 ^3 G00年代叫汤朝洗浴,
2 v! ^$ p1 X7 ]" X& ?$ k2 Z+ T! x/ |10年代叫汤朝汤泉,
/ J$ Z% k0 R! n5 Y# W* Y+ S* b3 n2 _20年代应该叫什么% n1 i# c: K6 H( j8 o8 k$ n$ N! `
9 |9 r+ G3 r, A9 U5 P3、什么行业唱什么歌
x9 j& N+ W. Z; ?: K产业融合已经成为行业发展的趋势,一个洗浴平台里包含了太多的产业业态,餐饮、娱乐、康健、儿童、健身、美容、住宿等等。; e( h- V6 T# J b" X+ V6 ?
因此再叫汤朝洗浴已经过时,那么叫汤朝汤泉好不好。# m: l3 \/ X/ _
不放试着在美团搜一下,汤泉。会出来几十个结果,如何让客户印象深刻,如何让客户耳目一新。3 `6 o+ Q6 K7 A0 |) i/ _6 c
就是起名起得不同凡响。
- E6 f; n- s0 V0 X$ c: L一个不同凡响的名字,省下多少广告费呀。
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8 t- b# I3 G2 ?! J- v4、不单推销产品,更推崇生活方式 我们不单单卖产品,更是倡导一种生活方式,一种生活态度。
- C" z1 v: `2 R% k0 {' `' X叫汤朝生活馆,就是因为这里是一种焕然一新的生活空间。
8 X% Y" K% q* O j8 W节假日带上老婆孩子,陪着恋人到汤朝生活馆玩一天,这是一种风尚的生活方式。3 z: q1 L" c8 s1 E
更是一种热爱生活,开心生活的生活态度
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5、名称是营销原点
0 @# p3 R% F3 i$ N浴场叫什么名字,是营销原点,所有的营销都是围绕他展开的。 浴场起名更是营销策略的内核。 如果你只做大众澡堂,叫洗浴好了。 如果你想做平台,可以叫生活馆 如果你想吸引年轻人,那就起个潮的名字 ……
8 B2 z9 z$ T' P下车了,回头再写...
$ `0 R+ O1 t$ n# X$ {& Y热爱洗浴行业,都关注公众号:培哲 目前培哲营销策划正在服务两个项目 1、烟台汤朝生活馆,微信号:汤朝汤泉,tc_spa 2、龙游浴乐汤,微信号:龙游浴乐汤,spa0570 欢迎关注,对我们的营销工作多批评,一起探讨。
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