正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样，三月中下旬疫情稳定，全国各地的洗浴陆续恢复开业中。3 b; z8 g) Q B2 v% j* z
虽然如此，疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营，更挫伤了洗浴投资的积极性。
# F! z6 u7 i5 C- R% j6 T! A不少投资者满腹疑虑，今年的洗浴还能投资吗？# w: S) t2 l/ P
听听我的分析
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; Y3 f* H9 V) k4 Z壹 | 理性分析) C. D( Y: D$ E* b. ]! T" u3 v
1、服务产业萎缩
" N$ _ r+ r/ V6 Z: q$ y# D+ w这次疫情，所有的服务行业都受到了生死考验。8 U: C/ M' y; j. g' k% r- A# l
餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击，撑不下去的就放弃了，原来要投资的，可能也不做了。
: }+ W0 X& u$ i3 |# I6 S当全国的服务产业萎缩的时候，正是投资的大好时机。
2 y3 ?% P! O1 x" L3 m& _6 ^4 Q/ K2 M2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后，会迎来一波洗浴倒闭潮，经营能力差，抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。" v* f9 z* z4 j" ~* e8 D1 l# S' A" u, `
这恰恰给新开业项目腾空市场，减少竞争。
1 w1 B1 F/ O' D4 \3、房租成本降低
- I `" i, \: D/ f( p作为大体量的房屋租赁，能够承受几千上万平的业态并不多，如果没有这次疫情，可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁，: P# u& e" q% f, Q& }( h( q
因为疫情，房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房，价格会便宜不少。 V' P: S$ ]* `2 m# e2 W+ t. b) m
4、筹建成本下降
$ }% m6 z. O9 I' Y, c8 }, j# L因为疫情，装修队，材料商大多无所事事，没客户，没业务，但都要养家活口，因此，筹建成本会下降不少。
1 w3 ^/ ]5 a" r. O5 r& N; n6 @, b5、人才集聚效应
" I. D. B# w- s, Z2 v1 X& @我相信这次疫情，会沉淀和筛选出不少的管理人才，对于投资者来说，会有更大的选择余地和空间。
+ z1 X V) I8 }4 z& J% ^0 K6、同一个起跑线+ ^* L, D* e" E, p' H0 |+ [
说白了，这次疫情对已经开业的浴场冲击最大，对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
* H" [- e! @* F( x- o而且，待到新浴场开业，基本上和原有浴场在同一个起跑线。7 X- @& r9 v. M( E' p, p$ m
对于新人来说，是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴，好比春天播种时天气不好，影响收成。越是这样，越要多种，因为秋天收获时价格高。$ q" |, N; u. V: C
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贰 | 放弃还是抄底
5 |& A/ T I5 ~, ]1、这次疫情检验的是浴场的经营能力，潮水褪去，才知道谁在裸泳。
) ^+ I I3 m2 y/ [% R" [9 {- G0 f2、对于经营能力差的旧浴场，要么放弃，要么升级，要么......
: c# n! q% \0 Y/ j( H5 V# Z) J3、无论怎样，都不容易。要穿越洗浴行业的小周期，更是个难题。7 t A! P) k- n M8 C% E
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