正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样，三月中下旬疫情稳定，全国各地的洗浴陆续恢复开业中。( R3 _0 s. [( u {+ Z
虽然如此，疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营，更挫伤了洗浴投资的积极性。( G: {& P0 z9 O% L9 ?% y
不少投资者满腹疑虑，今年的洗浴还能投资吗？7 n5 `# R, ~7 D% l
听听我的分析
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2 @' E$ u D# Z: e q& e壹 | 理性分析
! _1 E, C: ~, r1、服务产业萎缩 s; ?8 \2 R3 [6 q) E! z
这次疫情，所有的服务行业都受到了生死考验。
1 c+ }3 R c2 J0 L4 L. n5 @ F餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击，撑不下去的就放弃了，原来要投资的，可能也不做了。
! V/ W3 H6 q: ^& D- `# ^当全国的服务产业萎缩的时候，正是投资的大好时机。
! T j4 J' {2 C2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后，会迎来一波洗浴倒闭潮，经营能力差，抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。
" K$ @6 ~ P7 ^5 j1 D这恰恰给新开业项目腾空市场，减少竞争。$ s5 w' ~( P' `7 D* b* t7 |- X z- u
3、房租成本降低
l# w- K! I3 G( N( r9 X2 Z作为大体量的房屋租赁，能够承受几千上万平的业态并不多，如果没有这次疫情，可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁，9 g2 V+ w# v0 E
因为疫情，房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房，价格会便宜不少。
1 Y' p/ p6 B. c1 ~0 v- @6 L Y4、筹建成本下降
" W. S+ e6 m+ c9 Z因为疫情，装修队，材料商大多无所事事，没客户，没业务，但都要养家活口，因此，筹建成本会下降不少。
5 C* k8 Z, [, Q8 C5、人才集聚效应2 u! D0 d/ X+ X4 u0 {6 W5 U, H
我相信这次疫情，会沉淀和筛选出不少的管理人才，对于投资者来说，会有更大的选择余地和空间。
/ _" n& U" Q" @8 a1 P# J6、同一个起跑线
9 W/ d3 F* |2 j说白了，这次疫情对已经开业的浴场冲击最大，对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
% V( H+ Q# c) G7 h7 Q而且，待到新浴场开业，基本上和原有浴场在同一个起跑线。
. [6 X- A. `( g7 w( H& W对于新人来说，是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴，好比春天播种时天气不好，影响收成。越是这样，越要多种，因为秋天收获时价格高。5 Y5 j8 E. c2 }0 |' \! G) i8 T
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贰 | 放弃还是抄底3 O% V" R3 ?% e, I" b9 z
1、这次疫情检验的是浴场的经营能力，潮水褪去，才知道谁在裸泳。( u) u& e4 _* h1 u
2、对于经营能力差的旧浴场，要么放弃，要么升级，要么......: p$ }7 m) D9 V$ {, C B* \
3、无论怎样，都不容易。要穿越洗浴行业的小周期，更是个难题。
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4 Q1 H0 {2 G* v* A
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