正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样，三月中下旬疫情稳定，全国各地的洗浴陆续恢复开业中。& O- P( F8 E/ y4 K* e* v
虽然如此，疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营，更挫伤了洗浴投资的积极性。8 c9 y( H+ O$ o" r* `
不少投资者满腹疑虑，今年的洗浴还能投资吗？
2 n$ w# k% u: k% l8 v听听我的分析
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* q: |6 [+ K0 F壹 | 理性分析
# E; u" y: r" G1、服务产业萎缩
+ p$ r. d, |6 @这次疫情，所有的服务行业都受到了生死考验。) _, O/ q) S. G9 N9 q5 ?5 Z, H
餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击，撑不下去的就放弃了，原来要投资的，可能也不做了。+ e0 j7 W% q$ X4 M' I6 }
当全国的服务产业萎缩的时候，正是投资的大好时机。3 k' Z) ~4 K" r& F) s
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后，会迎来一波洗浴倒闭潮，经营能力差，抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。0 Z0 M5 [0 _) K( o: @
这恰恰给新开业项目腾空市场，减少竞争。4 I, U3 G% ]: P0 D: g
3、房租成本降低2 h: ~+ j! _6 t/ x& D
作为大体量的房屋租赁，能够承受几千上万平的业态并不多，如果没有这次疫情，可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁，% h: \( ?( Q4 P+ H1 _# E8 ?
因为疫情，房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房，价格会便宜不少。
7 F3 n2 N! E- e8 c# ]+ B4、筹建成本下降/ Y5 Y+ M: r2 ^2 q# z9 _( ^
因为疫情，装修队，材料商大多无所事事，没客户，没业务，但都要养家活口，因此，筹建成本会下降不少。
# U l' Z. F9 F; Q' Y* x( {5、人才集聚效应( _4 j7 |: i4 ~4 u5 a. y
我相信这次疫情，会沉淀和筛选出不少的管理人才，对于投资者来说，会有更大的选择余地和空间。' l+ C1 F$ b( ?' c. c/ }# e9 G5 U
6、同一个起跑线5 L8 P& t) Z( D) z7 O
说白了，这次疫情对已经开业的浴场冲击最大，对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
# ]' {/ ~& ^3 g$ s& P) `* @而且，待到新浴场开业，基本上和原有浴场在同一个起跑线。& a7 d0 @) K& K \. g+ t+ K
对于新人来说，是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴，好比春天播种时天气不好，影响收成。越是这样，越要多种，因为秋天收获时价格高。
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0 l0 e; g/ p' \% T贰 | 放弃还是抄底, z) B) U! T! {: N+ u* s7 H) N9 N6 Q
1、这次疫情检验的是浴场的经营能力，潮水褪去，才知道谁在裸泳。1 `$ q2 h$ t4 X, \0 w
2、对于经营能力差的旧浴场，要么放弃，要么升级，要么......
+ Z6 a, j5 ~+ i: _( N3、无论怎样，都不容易。要穿越洗浴行业的小周期，更是个难题。) n" a& e/ z6 L& S
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