疫情终将过去,生意仍要继续。赚钱不易,机会要要珍惜。
6 q, v4 z. m! ~5 i" A壹 | 投资向前,投机向后. V; \+ v( n0 V: {3 x3 O
这次疫情,洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生,都有可能,
) V7 ]4 V v- y8 D& @( e' ^但行业的基本面未受影响,疫情终将过去,生意仍得继续。- U& P7 d- d, ?1 R; \6 r
更何况洗浴作为生活服务投资的优选,有着无法比拟的优势。5 \# e5 _; w. k/ w7 H4 r
很多人问我,疫情之后,洗浴投资会受影响吗,答案是不言而喻的。
& p6 h! q* \' I- i: Q9 A; L影响是一定的,只不过,受影响最大的是投机的,投资的影响不大。
: |/ e" Q, a/ P8 n; A+ r* J: ^这些年洗浴的确火了,赚钱了,因此很多人想浑水摸鱼,跃跃欲试,都想在洗浴行业捞一把。
& X) u" [4 a1 j: N! C' Z快钱、投机、泡沫充斥着整个市场,这对行业的发展不是好事。一个行业要发展,就得需要踏踏实实干事的,需要真功夫,笨办法,打硬仗。% B1 P2 D& C& X2 X2 o# W6 o- J3 A
浑水摸鱼或者捞一把就走的,大多会知难而退或继续观望,对行业基本面影响不大。
% A( T: O+ x- M* W6 X9 G着眼洗浴行业发展周期来看,现在反而是投资的好机会。
. P6 R* R) P, c; r: m从我年后掌握的情况来看,投资意向的洗浴投资不降反升,这里面包括
4 n3 Z- c0 C: T+ ~1、两家自有物业,自己的房子$ e0 h$ t) @: H2 B4 Q
2、六家自有资金,几乎无杠杆
$ d8 t7 P1 x' |. Q3、四家从业多年,已经赚到钱
* J8 o0 k6 R# }8 `" u反而是以前没做过洗浴的投资人,一直在犯嘀咕或打退堂鼓。
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. k* |& K* Q6 I; J! {: j贰 | 没有谁是一座孤岛% w3 q) ]% d+ [, R( U7 E2 F
用历史的眼光看行业的兴衰,用宏观的眼光看投资的成败,用发展的眼光看项目的未来。8 g* | z& A& t, S, W% k/ Z7 [- x
疫情对服务行业,尤其是洗浴行业的冲击,有利有弊。8 C7 e9 p1 w2 A! w/ |% y$ x
1、整体经济活力和消费意向有所降低,这是不争的事实9 \1 M; Y D) u# Q& b
2、服务行业遭遇团灭,服务总供给萎缩,客户没有更多选择
% }5 U3 S6 l4 g+ y$ P3 k/ E0 \8 p6 R3、剩者为王,强者愈强
4 ]- q1 k4 Y! B/ @' G4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场2 K# u! Z: F7 F( n
l2 x! o4 ~8 F8 C叁 | 对行业的反思
, s; D: S5 X! F' @ M这次疫情,更引发我们对行业的反思
8 z9 [3 w! s: C, V1、洗浴行业盈利模式单一
/ ]3 B0 A2 a/ L& v2、洗浴行业服务架构过于传统
( T/ ]! h5 `3 n8 j9 f- n1 v3、洗浴行业的核心竞争力不强,同质化严重
- C/ c" ?: G2 z5 f" e" m4、大投入、小产品,经营开发跟不上2 R, S+ k7 n* w9 K& q* G! r8 A8 _
5、小洗浴,全服务的产业格局逐步形成
) v3 r5 j( M* w% {; {6、洗浴经营模式百花齐放5 _( E' q( V& R/ u9 f. `; z
7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。+ G" `. [# q8 y- u$ D
8、服务驱动消费的消费模式面临挑战
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