洗浴，管理上是服务行业，营销上是娱乐行业，经营上是金融行业

做洗浴设计16年，一直没有把洗浴琢磨透。

) q7 c" q5 u" a8 p. U$ \, b壹 | 洗浴，管理上是服务行业
洗浴平台化趋势日趋明显，服务内容却没有太大差别，还是传统的吃喝玩乐。
无论怎么变化，洗浴行业的服务属性不会有太大变化，这是洗浴服务平台的立业之本。
要做好洗浴管理，就得扎实做好服务细节，服务无盲区，管理无死角。
做好每一个服务细节，赢得客户的口碑，就赢得了市场。
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# C3 _. Z0 c4 o4 t5 i$ ?贰 | 洗浴，营销上是娱乐行业
- X4 g8 z$ W& o5 L& O3 M2 M你发现没有，现在受欢迎的洗浴，都有一个网红脸。
9 \' \) `4 i" V  ^/ Z% L& L不仅如此，谁家的洗浴设计娱乐性更强，谁家的生意就更好。
- F1 J9 ?" ?9 t为什么呢，我发现就在于一点经营客户的时间。
让客户喜欢上这里，爱上这里，在这里玩不够，爱不够。
1 T6 i3 n0 f. R  x0 m5 o所以，我在洗浴设计的时候，不单单把洗浴作为服务行业规划，更多的时候是作为娱乐行业规划统筹。
- X9 q9 l1 h$ `& ~" g我要求我的每个空间有个好听的名字，有个煽情的故事，有丰富的内容，有多彩的活动。
$ R2 v7 o/ l+ I- R3 C: h# ]强化洗浴的娱乐功能，满足客人的新鲜、好奇的消费心理，让客户产生流连忘发，无法自拔的消费体验。
+ i* ~# R6 r2 ^9 G不好玩的洗浴，都不是好设计。
不是没有道理。
叁 | 洗浴，经营上是金融行业
4 X! n, h: I$ e: P" G, d0 C% A洗浴，经营上是金融行业，比较难理解。
我和客户沟通的时候，很多人不解。你的意思是要融资吗，不是的。
我说的经营上是金融行业，有几个步骤
9 l' M# v2 p% Z% a/ L# I1、把实物资产货币化，把货币资产股份化
  S  f0 g6 h( ^9 R1 E" L2、做好所有权、经营权、使用权的集约开发
( l8 J5 m9 z, l9 \+ m: ]3、把洗浴的公共属性开发到极致
如果还是没说明白，举个例子。
我花10万买了一辆出租车，出租车所有权是我的，我做所有权开发，在1万元成本办完营运手续后，出租车整体作价12万入股，这是所有权开发。
出租车承包给白班司机和夜班司机，各收1万元保证金，白班200，夜班100元承包费，这是经营权开发。
白班司机和夜班司机为了保障生意稳定持续，白班司机找了10个孩子接送上下学，夜班自己找了10个夜班女生接送下班，每人收费1000元，两人各收了10000元。这是使用权开发。
在这里，出租车的金融属性被发挥的淋漓尽致。同样的道理，洗浴投资也是这样。
1、投资1000万，所有权开发。把实物资产货币化，把货币资产股份化。
2、承包费300万每年，经营权开发。把经营权限股份化。
/ [. \. ?/ h+ |+ r$ L0 q6 q3、会员费1800元每年，全年免费洗澡，使用权开发。把使用权金融化。
这就是经营上是经营行业的含义。一个良性经营的洗浴项目，一定要把资产、权益、经营都金融化。降低风险，提高收益。
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