洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰

春节以后，我收到了至少十几份茶叶和水果的礼品。原因就一个，希望能帮忙介绍店总岗位。于此同时，至少有五六位投资人希望我能帮忙介绍店总，尤其是营销总监。
结果可想而知，双方都不太满意，有一位投资人在面试了几十位店总后，决定还是自己亲自上。
( J# X( F; |; f# h8 l: [我也纳闷，为什么会这样？
9 t/ o1 w3 }, ]1 C* w最大的困惑、疑虑来自于
& J) t1 e7 l5 J* Q8 U我把自己的店交给他，不放心。
他没有什么能赢得我的信任。

与此同时，我有个项目想开始做预售，准备在十一开业，准备招聘几名懂洗浴预售的策划人员，遍寻天下，大多有心无缘。
* O% r5 F( p: V# g6 m, u2020年的洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰。
  F1 _- x# u9 X: v7 N1 f9 I' }) {8 p一方面，因为疫情，绝大多数的从业人员停工待岗或失业。
  t" U% n+ i2 k2 D1 R. S1 F; ~大部分下岗员工无法及时转岗或再就业，整体洗浴人才存在结构性过剩。
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另一方面，不少项目急需营销策划人才和高级技师。
6 h- n$ O9 x2 D1 e两者的矛盾将长期存在，为此我甚至懂了搭建平台，做洗浴人才网站的想法。
2 ^9 w, R4 Y5 l8 z8 f1 s连网址都选好了，只是因为没有精力，公司也没有闲人可操作运营
* k7 s) z9 d5 `. |; X3 ^& R干脆直接放弃了。

简单的说
洗浴行业人才问题不少，机会也很多，就看你如何操作。
% @) V% s- D6 {( w发现问题，解决矛盾，这就是商机。

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