春节以后，我收到了至少十几份茶叶和水果的礼品。原因就一个，希望能帮忙介绍店总岗位。于此同时，至少有五六位投资人希望我能帮忙介绍店总，尤其是营销总监。
9 V( b. \! F+ {7 z7 B1 k+ f结果可想而知，双方都不太满意，有一位投资人在面试了几十位店总后，决定还是自己亲自上。
2 u( L$ }- M, M: M我也纳闷，为什么会这样？
3 M; `& C8 a a6 }; L$ v! E; J最大的困惑、疑虑来自于. V/ ^) B) U* R$ I
我把自己的店交给他，不放心。
$ n3 p3 X- m, y# \" F% E- w5 B: y6 v- p他没有什么能赢得我的信任。
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与此同时，我有个项目想开始做预售，准备在十一开业，准备招聘几名懂洗浴预售的策划人员，遍寻天下，大多有心无缘。# R+ R" u# T6 O8 g
2020年的洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰。
) b: B* z4 F& L一方面，因为疫情，绝大多数的从业人员停工待岗或失业。
. q4 h* L* F' I* O大部分下岗员工无法及时转岗或再就业，整体洗浴人才存在结构性过剩。% @, Q G( }6 n/ Y) M
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另一方面，不少项目急需营销策划人才和高级技师。! |( w0 e0 N4 |& A5 g4 V
两者的矛盾将长期存在，为此我甚至懂了搭建平台，做洗浴人才网站的想法。
) R% \. \- N$ H0 A连网址都选好了，只是因为没有精力，公司也没有闲人可操作运营* o, R% w0 S8 n, k, b
干脆直接放弃了。
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简单的说/ c% l, W+ |- u% _8 x" x6 v
洗浴行业人才问题不少，机会也很多，就看你如何操作。
/ m* A L: q9 P9 I发现问题，解决矛盾，这就是商机。
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