不少人咨询，明年投资洗浴还有机会吗？ U. b J8 F+ W# r! n2 b
机会一直都有，关键是我们有没有一双发现商机的慧眼。) \( i! |# q3 Q4 r
6 L+ t9 B- V t7 F5 ^
: P+ b. J) c, k$ g$ W01
9 ~7 q0 j6 a N$ V# s
6 m& u' d. k L* T+ o靠天吃饭过时了- |7 P5 G$ J/ j& Q! N: [+ V
洗浴曾迎来一次汗蒸的风口。就像几年前的汗蒸和日式汤泉，为洗浴带来了不少客源。那时候，想不飞都难。
% T [2 [% G' b0 M" x飞可以，飘不行。前两年洗浴好做，是因为处在风口上。辉煌属于昨天，对于今天的消费者来说，这两款福利已经没有太多吸引力了，为什么，这些都属于标配了，谁还稀罕呀。以前那种开门就爆红的汗蒸，也门可罗雀，再加上没有服务创新，仅仅靠三板斧吸引客户，自然生意不好。3 ~( |$ o+ @* `: Y
短短两年，投资者都在喟叹，这行业怎么了，太难做了。* F1 t |( a4 f+ P) d
花无百日红，不是行业不行，是你不行了。' |, P; E: [. |" d) u% N) P
靠天吃饭，过时了。" m+ `, o) c* B
+ j: j7 M- @: l% L0 q7 h% n: ]$ P# Y. \$ j0 u02; J0 p, U! E, B4 D1 c$ W7 S
得年轻人得天下8 U! S0 q n9 T5 O# `+ Q7 }! Y2 G% ]
年轻客户不是最有钱，但是洗浴消费的中坚。
% V4 f8 G; A2 w/ z市场变了，客群也变了，我们也应该与时俱进。
- }+ q. I, J# e5 w+ K0 x; K
7 c9 i3 ~: T1 y3 W以前仅仅把眼光紧盯有钱人的经营策略，就像刻舟求剑，早已玩不转。: u6 h T4 W5 y* c1 ]) H. I
市场，决定走向的往往是年轻消费群体，年轻人的需求就是市场的方向。6 u/ s4 C h# U& ~/ J& j& Z. I
新鲜、好玩，是年轻人对项目的基本需求。按摩足疗，对年轻人来说无感。
+ _% q; [' `3 ~5 C8 ?* e
/ a e" o6 j0 A得年轻人得天下。做生意最简单的逻辑，一是简单，二是普惠。所谓普惠就是更多的人。你不可能让所有人都说好，
$ x, @) O. }3 W: d9 M3 z5 H) o3 T' r6 ` z0 m+ z2 x, B
我们要懂得团结大多数人，放弃少数人，就像搞统一战线一样，朋友多多的，敌人少少的。. s0 p) @! \& q& P& e* e3 `
千万不能开市场的倒车，依赖少数人，放弃多数人，足疗按摩等商务消费客源就那么多，要懂得顺应潮流。把握市场脉搏，拥抱消费趋势，迎接市场挑战。3 I* S8 D( n9 g: A: y/ g8 C
* Q& a+ P4 Y1 O9 j3 j# p
, [; `5 V. R: Z% g* t) I9 A
035 D+ j T" i* G' g8 p
温水煮青蛙
& ?6 O" r% C( y$ H- A* l1 E不少人迷恋温水煮青蛙的感觉。6 w# Q; L3 i# m
暖和。7 R0 ^- q" X5 ~( A& ~( ?
虽然做足疗按摩，有些吃力，但起码还有饭吃，还有生意，还有客人。
# t1 U' @6 m* r9 w$ V搞创新，一者很难，再者万一错了怎么办。! y$ G2 l( h! E i3 a3 {
我奉劝一句，如果你的足疗按摩收入占整体营收的比例不足30%，那赶紧想活路，找办法，不然真的成了温水煮青蛙。
+ x1 @) [1 m% [1 Y. K8 g
' o4 ^, g$ z: t# I( `( q04$ [1 q4 I1 ?6 a) x) s
思路决定出路: }: A/ K4 F7 Q" C0 }
2021，洗浴还有没有商机。
" Z8 L* l6 Y9 o8 s1 L有的，一直有。不过不要凑热闹，大城市不少凑热闹。商机主要在以下三个方面
' O {9 d; ^2 H. L4 g1）空白市场, K* V6 x( l* j. f3 y
/ c2 Q+ k- \) N/ I2 y% g多占领空白市场，做生意要么第一，要么唯一。
G% \ B4 h. W3 z只要当地市场的人均消费面积不足0.1m2（当地洗浴总面积/当地总人口），这个地方就可以投。
$ c- r' J9 g$ m7 |' a; U2）盘活旧场3 I& i* A1 @' h
7 m( O/ W, P, R, A/ \; f0 e用较低的价格接手质优价廉的店，融合文化，经营开发，也是不错的路子。$ q* u G* }! X
只不过，这样的方法风险极高，没有真材实料轻易不要尝试。% T# F' ]; ~" `8 M+ x
可能我消息比较闭塞，只听说上海有一家浴场复盘比较成功。* H O1 G1 x; i' Z# J+ K# Z7 A2 i2 g
) }4 n7 K5 l: M3 T" c: F3）主题文化% d/ K; `0 N, A# M8 L" M3 L: M# R, p
别笑，我不是做广告。8 t& E, p& |, \4 k% \: ]( u ~
洗浴行业有自身的弊端和劣根性都难以解决
7 {! p! \4 c4 \比如( i: Z. U0 D& ~ j4 U& C" n8 D
A、拓客成本高- J/ x6 l1 q* u
如果加上打折促销，拓客成本都赶上门票了。最苦闷的是，无论怎么促销打折，客人就是提不起兴趣，来一次就不来了。
3 b! p8 J5 b1 J8 Q) M; |+ `. [" o) G) g0 k4 J
B、二次消费低
( B* O2 P* @4 l% A客人来了，就是不消费，看看美团上的客单消费100元以下的几乎占到90%。为什么会这样。1 G2 u- R1 \& w( u3 d/ ]
投资几千万，就为了首个门票吗？/ u% v* G# [' E, o$ }) S
8 R+ D3 @8 F) ^C、生命周期短
& s4 P% i$ s2 V9 f开业红火三个月，新鲜过了，就没人了。8 V' G7 \8 h6 n% V, n
; J, ~( ^1 d& a
D、淡旺季明显1 r/ i! C: O1 T) @5 E
传统洗浴最大的短板，就是淡旺季明显。0 J; p& s; T( E
淡季生意淡得心惊胆战。
6 Q' B2 C1 u# y/ jE、……
. ^6 I$ C5 [. \1 c: X4 l. t( D {也正因为这样，我们才研创了两种经营模式+ g4 r1 k9 S c* R. {0 _
, \0 _! ?1 s1 r! k* l0 E/ |5 f6 X官网：s.peizhe.com
* I2 y3 {/ U1 [+ s2 h2 [$ R8 G: j/ L三国浴乐园，是以创造快乐、助力梦想、传播文化为使命的综合服务平台；三国浴乐园以三国历史为媒，创业文化为根，快乐体验为本，拥有汤泉、秀演、美食、趣店、康健、乐园等全产业链文旅服务空间。% B! i. O8 T) @! r' R
三国浴乐园聚焦于探索传统文化与现代服务的深度融合和服务创新，把脉新休闲娱乐市场的时尚消费需求和新鲜文旅体验，结合互联网思维和现代科技手段，为客人打造12小时欢乐服务圈。
5 G3 q% |$ Y( f' p, N# s
+ h0 u9 p- y6 Y; K! z
官网：t.peizhe.com
6 E! _5 @; C" i唐朝生活馆，是一部穿越情景剧，不同的角色有不同的演绎。 \/ z1 {2 B: G
来自今天的你，穿越回唐朝，与来自龟兹、于阗、回鹘的胡姬；东瀛遣唐使、昆仑奴、新罗婢；来自突厥的金吾卫、来自波斯、大秦、吐蕃的商人；因缘际会，演绎一场生活欢乐剧。
7 l# c* x/ v' h# D+ ?+ @5 c6 I. w
4 j, J/ P/ k0 r( U8 x4 j5 D
0 X% o; l" w+ J7 q: o |
[复制链接]
